葡萄牙民歌法朵(Fado——又譯為命運歌)與布魯斯、弗拉門戈有著相同的鄉(xiāng)土氣息，需要與時俱進(jìn)。但這項任務(wù)落在了里斯本MBA學(xué)員的身上：作為課程的一部分，他們需要創(chuàng)作一首法多歌曲，來解說全球金融危機(jī)。

　　“馬多夫命運歌(The Madoff Fado)”由里斯本新課程的第一批學(xué)員用英語創(chuàng)作并演奏，這首歌曲的誕生地是“周五討論會”——課程執(zhí)行理事貝倫•德•維森特(Belén de Vicente)認(rèn)為這是不同于其它MBA課程的關(guān)鍵創(chuàng)新。

　　她表示：“從一開始，我們就決定以一種不同且更為全面的方式來聚焦人際關(guān)系技巧。一名求職者學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、溝通與管理沖突的方式，可以讓他與另一名在其它方面所受教育類似的求職者有根本的不同。”

　　每周一次歷時一天的“周五討論會”試圖通過讓學(xué)員專心致志地參與動手實踐來使他們逐步獲取這類技巧，比如，設(shè)計一份香水營銷計劃、以及向?qū)�業(yè)歌手學(xué)習(xí)創(chuàng)作和演唱法朵的技巧。

　　這種教授“軟”管理技能的創(chuàng)新方式，并不是里斯本MBA課程打破葡萄牙商學(xué)教育傳統(tǒng)的全部內(nèi)容。

　　該國兩大頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院聯(lián)手創(chuàng)辦了一個課程——這被認(rèn)為是歐洲商學(xué)院“co-optition”(即競爭對手之間的合作性競爭)的獨特案例。

　　與麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院(MIT Sloan School of Management)的合作關(guān)系是該合資項目創(chuàng)建的催化劑。根據(jù)與斯隆簽訂的協(xié)議，學(xué)員可以在波士頓斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)一個月，參加創(chuàng)新與企業(yè)家課程。斯隆的教授會訪問葡萄牙，里斯本教職人員也可以在美國開展研究。

　　麻省理工校長蘇珊•霍克菲爾德(Susan Hockfield)在最近一次訪問里斯本時表示：“我們發(fā)現(xiàn)與葡萄牙政府、實業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之間的合作近乎完美。”

　“葡萄牙已經(jīng)為自己制定了創(chuàng)建世界一流MBA課程的目標(biāo)，我們相信，他們會取得成功�！�

　　這個為期一年，要求有工作經(jīng)驗，用英語授課的課程如今已經(jīng)進(jìn)入第二個年頭，開課日期為每年1月份。兩期課程都吸引了32名學(xué)員，其中，逾40%的學(xué)員為女性，海外學(xué)員的數(shù)量已經(jīng)從2009年的25%增加到了今年的38%。

　　課程主管計劃在中期內(nèi)將學(xué)員數(shù)量上限提高至50人，并表示理想狀態(tài)是男女學(xué)員、國內(nèi)外學(xué)員比例均等。此外，與這個全日制MBA同時開設(shè)的還有一個兩年制在職MBA。該課程與斯隆管理學(xué)院也有合作，學(xué)員主要是葡萄牙本國人。

　　三名2009級葡萄牙籍畢業(yè)生已經(jīng)創(chuàng)建了一家房地產(chǎn)企業(yè)，這是里斯本MBA課程培養(yǎng)出來的首家公司;一些外國畢業(yè)生也已經(jīng)在葡萄牙大型企業(yè)的海外分公司找到了工作，迫切渴望將自己對海外市場的了解加以運用。

　　不過，該課程之前克服了相當(dāng)大的阻力才得以開設(shè)。

　　里斯本政府早就將創(chuàng)設(shè)一個全球百強(qiáng)MBA課程設(shè)定為官方政策目標(biāo)，并將與斯隆管理學(xué)院的合作關(guān)系作為激勵措施，來鼓勵本國兩大領(lǐng)先商學(xué)院在該項目上進(jìn)行合作。但作為一個較小市場中的老對手，里斯本天主教大學(xué)(Universidade Católica)與里斯本新大學(xué)(Universidade Nova)的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院起初都不愿意聯(lián)手合作。

　　天主教大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院院長法蒂瑪•洛佩斯(Fátima Lopes)表示：“我們擔(dān)心，與另一所葡萄牙學(xué)校合作會稀釋我們的品牌價值。”該學(xué)院是葡萄牙唯一的私立商學(xué)院�！拔覀兊膶W(xué)員要支付高出5倍的學(xué)費，我們擔(dān)心，在MBA課程上的合作會損害我們本科課程的地位�！�

　　里斯本新大學(xué)也一直反對該計劃，直到國際競爭的壓力最終使兩所學(xué)院走到了一起。

　　“我們意識到，我們面臨的真正競爭是在全球?qū)用�，”里斯本新大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)院院長若澤•費雷拉•馬沙多(José Ferreira Machado)表示。“為了與歐洲的商學(xué)院——尤其是西班牙的大型商學(xué)院進(jìn)行競爭，我們需要一個強(qiáng)大的品牌并實現(xiàn)質(zhì)的飛躍�！�

　　兩所學(xué)校最終一致認(rèn)為，里斯本MBA課程兩者都可以做到，而斯隆的牌子還可以增加他們的威信。MBA學(xué)位證書由這兩所葡萄牙大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)，但也會包含一個證明斯隆課程部分的證書。

　　意大利學(xué)生斯特凡諾•科蒂尼奧利(Stefano Cottignoli)認(rèn)為去斯隆學(xué)習(xí)創(chuàng)新是“難得一見的機(jī)遇”�！爸芪逵懻摃�”也是一個重要的吸引因素。

　　“去年的學(xué)員認(rèn)為這是該課程中最好的一個部分，而且它無疑達(dá)到了我的預(yù)期�！�

　　斯隆在確定項目核心課程上扮演了主要角色，盡管最初對“軟”技能這部分內(nèi)容持懷疑態(tài)度。霍克菲爾德表示，合作關(guān)系帶來的好處是雙向的：“與里斯本MBA合作，給我們的教職人員與學(xué)員帶來了去海外體驗、合作與研究的機(jī)會，而這在全球經(jīng)濟(jì)中正變得愈加重要�！�

　　為了確保合作不受其它領(lǐng)域競爭的影響，天主教大學(xué)與里斯本新大學(xué)創(chuàng)建了一個外部機(jī)構(gòu)——尤利西斯基金會(Ulysses Foundation)——來管理里斯本MBA課程。7家企業(yè)贊助商目前每年提供140萬歐元(合190萬美元)，政府承諾每年參照私人贊助商出資水平的一半進(jìn)行資助。

　　“我們正按照管理企業(yè)的方式對該項目進(jìn)行管理，有嚴(yán)格的預(yù)算和記分卡，”維森特表示。她補(bǔ)充表示，“我們在第一年甚至還掙得了一些薄利，”這恰好符合這一合資項目的宗旨——打造卓越企業(yè)。