11月7日中國人民大學商學院迎來60周年華誕。上午9時30分，中國人民大學商學院成立六十周年慶典活動在明德堂隆重舉行，開啟了系列慶�；顒拥尼∧�。1000余名各界嘉賓、校友及師生代表齊聚一堂，見證學院成長歷程，共敘師生深情厚誼，探索管理教育理念。中國人民大學校長紀寶成教授通過視頻在商學院60周年院慶之際表達了祝福與期許，校黨委書記程天權(quán)教授代表學校向商學院全體師生和校友表示祝賀。商學院院長伊志宏教授以《面向未來：商學院的使命》為題致辭。

    中國人民大學商學院的發(fā)展歷史，是新中國管理教育發(fā)展史的一個縮影，其長達60年的工商管理教育歷程在國內(nèi)無人企及。中國人民大學商學院作為我國工商管理教育的重要基地，其前身為1950年成立的工廠管理系、貿(mào)易系和簿記核算教研室。人大商學院在新中國最早開始工商管理教育，也是首批創(chuàng)辦MBA教育，培養(yǎng)面向市場經(jīng)濟需要的現(xiàn)代工商管理人才的商學院。 60年前，在新中國剛剛誕生之際，為了培養(yǎng)新中國經(jīng)濟建設急需的財貿(mào)、經(jīng)濟管理干部，中國人民大學先后創(chuàng)辦了工業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟、企業(yè)管理、會計等專業(yè)。改革開放以后，中國人民大學在上述學科最早開始培養(yǎng)博士研究生，最早引進西方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理、市場營銷、會計等學科的前沿理論并探索與中國實踐的結(jié)合。60年來，中國人民大學商學院的工商管理教育與國家的經(jīng)濟發(fā)展緊密相聯(lián)，積淀了深厚的學術(shù)傳統(tǒng)，形成了獨特的學術(shù)風格，為中國培養(yǎng)了數(shù)以萬計的經(jīng)濟管理人才，為中國的工商管理教育做出了開創(chuàng)性的貢獻。

    值此甲子華誕之際，中國人民大學商學院成功舉辦了一系列的論壇、師生聯(lián)誼活動，其中EMBA項目中心舉辦了 “變化的世界與企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇”EMBA高峰論壇。著名跨國商貿(mào)集團利豐集團執(zhí)行董事張家敏先生、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)山東六和集團執(zhí)行董事長張效成先生、浙江升華拜克鋯谷分公司總經(jīng)理蔣東民先生、臺灣TutorABC麥奇教育集團總裁楊正大先生、華寶證券研究所所長李國旺先生等著名總裁分別就“金融風暴后企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)之路”、 “如何打造安全可持續(xù)的食品供應鏈”、“不確定環(huán)境下稀有金屬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路”、“明后兩年資本市場的形勢與機會”等熱點問題發(fā)表精彩演講。

    同時出席今天EMBA高峰論壇的領導和嘉賓還有中國人民大學研究生院副院長宋遠方教授、國家發(fā)展計劃委員會司長王慶云先生、貴陽市委常委、副市長周道許先生、摩根大通中國區(qū)總裁 貝多廣先生、臺灣大學管理學院副院長李吉仁教授、中國人民大學商學院包政教授、中國人民大學商學院齊東平副教授及中國人民大學商學院院長助理兼EMBA中心主任馮云霞副教授。

    與會的各位嘉賓同演講的企業(yè)總裁以及到場的人大EMBA精英們展開了熱烈討論，百家爭鳴，精彩紛呈。論壇由中國人民大學商學院副院長宋華教授主持。

    貴陽市副市長周道許先生致辭

    研究生院副院長宋遠方教授致辭

    國家發(fā)展計劃委員會王慶云司長（人大EMBA02級校友）精彩點評

    中國人民大學研究生院副院長宋遠方教授發(fā)表了精彩致辭，指出企業(yè)競爭不是去拼搶客戶而是要把市場做大做深。他談到，今天的中國正在由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型刻不容緩。整個國家正在由二元經(jīng)濟向社會主義新農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 ，同時也朝著更加國際化的方向轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)提出了許多挑戰(zhàn)。如何解決轉(zhuǎn)型期中的問題，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？當管理者在合理或有效配置資源時、在制定組織的目標時，需要考慮這在多大程度上與全社會、全人類的長遠發(fā)展相吻合，而不是僅僅從某個集團利益出發(fā)。企業(yè)所創(chuàng)新的技術(shù)和方法是否對顧客的身心健康和全面發(fā)展有利呢？對于諸如此類的問題，作為支撐這個社會經(jīng)濟支柱的企業(yè)應該有自己的答案。近期一些著名企業(yè)同行間的惡性競爭事件也引發(fā)了很多討論，在轉(zhuǎn)型期的知識經(jīng)濟時代，在可持續(xù)發(fā)展中，如何處理競爭關(guān)系也成了另一焦點。企業(yè)在發(fā)展中要追求可保持的長期優(yōu)勢、超過平均利潤率以及難以模仿的核心能力。因此企業(yè)在與其他企業(yè)的競爭中，不是去拼搶既定的市場和客戶，而是探求如何把市場做大、做深，在發(fā)展中求生存、在進步中取優(yōu)勢，正因為如此，企業(yè)之間不僅僅是消除簡單的競爭關(guān)系，而是應在立足于知識的分享和戰(zhàn)略資源的互補基礎上，通過形成縱、橫交錯的網(wǎng)絡系統(tǒng)形成一種超越單個企業(yè)的競爭優(yōu)勢。上述這些問題這不僅是企業(yè)界、金融界要思考的任務，也是中國人民大學商學院的EMBA教育時刻在思考的。

    中國人民大學商學院舉辦這樣一個論壇，就是想為企業(yè)提供一個探討轉(zhuǎn)型期如何成功再定位和重組策略的平臺，幫助企業(yè)應對挑戰(zhàn)，抓住機遇。

    利豐集團執(zhí)行董事張家敏先生精彩演講

    論壇上，著名跨國商貿(mào)集團利豐集團的執(zhí)行董事張家敏先生圍繞金融風暴后企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)之路做了精彩演講�！敦敻弧冯s志曾經(jīng)評選出全球最佳創(chuàng)意、最具有競爭力公司，整個亞洲只有15家公司榜上有名，香港只有兩家，其中之一就是利豐集團。利豐成立于1906年，是中國第一家華資對外貿(mào)易出口商。然而經(jīng)過一個世紀的發(fā)展，利豐集團已經(jīng)成為全球著名的供應鏈實踐先驅(qū)和極具競爭力的服務整合者。百年品牌如何經(jīng)營，走可持續(xù)發(fā)展道路，一直是利豐集團孜孜以求，不斷探索的問題。在論壇上，張家敏先生首先對這次的金融風暴進行了分析，他指出這次金融風暴跟過去的危機最大的不同就是這一次美國、歐洲的消費者購買力降低了許多，但與之相對的是，中國內(nèi)地的奢侈品市場反而更好。接著，張家敏先生分析了企業(yè)成本上升的情況，勞動成本上漲、生產(chǎn)要素和工業(yè)品價格上漲以及人民幣升值壓力令許多中國制造企業(yè)面臨巨大的生存壓力。他指出，國家希望通過人民幣跨境結(jié)算把人民幣逐步推向國際化，也希望用跨境結(jié)算來解決我們一些企業(yè)面對匯率波動的壓力，這很重要，也是對的。但是要研究外國的買家愿意不愿意用人民幣來結(jié)賬。此外，全球貿(mào)易保護主義呈明顯下降趨勢，但針對中國實施的貿(mào)易保護措施卻有增長趨勢。在這一背景下，制造業(yè)整合步伐仍在持續(xù)，大規(guī)模企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)都能在這次加薪潮和人民幣升值的壓力下存活下來，難于生存下去的往往是產(chǎn)品附加值低、訂單不穩(wěn)定的中小企業(yè)。張家敏先生指出面對后金融危機，國內(nèi)制造業(yè)要尋找對策，包括嚴格控制現(xiàn)金流、控制成本，分散出口市場，拓展內(nèi)銷市場等，并要做好產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是要創(chuàng)建自主品牌，提高產(chǎn)品附加值，開發(fā)新產(chǎn)品。最后，張家敏先生結(jié)合利豐的經(jīng)驗，強調(diào)要調(diào)整企業(yè)采購策略。他指出中國大陸還是全球很強大的生產(chǎn)采購基地，雖然現(xiàn)在很多人都主張做“中國加一”，即鼓吹不要在中國采購，要去其他國家和地區(qū)采購，但是很多國家和地區(qū)沒有中國規(guī)模這么大，產(chǎn)業(yè)鏈、交通都不太好，因此到那些地方去采購的局面不是很穩(wěn)定。他同時建議對供應商進行管理，采購網(wǎng)絡之間的關(guān)系要保持得很好，這樣大家可以在一個供應鏈上跟另外的供應鏈來競爭。

    商學院包政教授幽默點評

    臺灣大學管理學院副院長李吉仁教授理性分析

    中國人民大學商學院包政教授在點評張家敏先生的演講時提到在金融風暴的環(huán)境面前，我們?nèi)绾握业綑C遇，實際是考驗中國企業(yè)最重要的一個時機。利豐集團給了我們很多經(jīng)驗，比如說如何從全球配置資源角度來考慮，過去那種制造的方式和組織方式應該改變了，我們更應該在價值鏈當中思考問題，有更多機會創(chuàng)造價值和提高自己。利豐作為價值鏈的組織者和價值鏈的開發(fā)者，是中國企業(yè)需要學習的。臺灣大學管理學院副院長李吉仁教授點評時指出，從代工到設計代工是從中國制造變成中國創(chuàng)造非常重要的經(jīng)歷。下一步如果有了中國創(chuàng)造，反過來就是從中國產(chǎn)生出來的經(jīng)驗怎么走向全世界。

    臺灣TutorABC麥奇教育集團董事長楊正大先生精彩演講

    臺灣Tutor ABC 麥奇教育集團董事長楊正大先生也發(fā)表了演講。他在論壇上表示，要以方便來應萬變，只要能夠建立起信任，就能以方便應萬變。以人性為出發(fā)點的所有消費行為和模式在新的世界中將永遠立于不敗之地。

    山東六和集團有限公司執(zhí)行董事長張效成先生（人大EMBA06級校友）精彩演講

    山東六和集團有限公司的執(zhí)行董事長張效成先生在論壇上做了主題為“從價值鏈到價值網(wǎng)絡，六和集團如何打造安全可持續(xù)的食品供應鏈”的演講。六和集團是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2005年集團銷售收入突破百億，曾先后被授予 “全國放心食品企業(yè)”等榮譽稱號。近年來，三聚氰胺等事件對食品安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)，張效成先生就如何應對挑戰(zhàn)，提升食品安全，建立綠色、安全、完善的食品供應鏈，談了自己的獨到見解，指出企業(yè)要做善事，不做壞事，不做假冒偽劣，不能拿民生問題或者災難性的問題開玩笑，要建立從糧食到餐桌的安全產(chǎn)業(yè)鏈。張效成先生同時分享了自己建設產(chǎn)業(yè)鏈的幾點深刻體會。首先，金融風暴以后，大家倍感到凡是整個產(chǎn)業(yè)鏈做得比較好的，產(chǎn)業(yè)化程度比較高的，活得都相對好一點。其次，就是優(yōu)化與延伸產(chǎn)業(yè)鏈諸環(huán)節(jié)的目的和結(jié)果不僅僅是“東方不亮西方亮”，不僅僅是成本競爭，更多的是系統(tǒng)的優(yōu)勢和終端利益與品質(zhì)的保障。第三，從產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈，為上下游價值增生做貢獻，讓利于終端。盡量使整個產(chǎn)業(yè)鏈上，前端讓利于農(nóng)民，讓后端吃肉、吃蛋的人都能吃到安全的食品。第四，從產(chǎn)業(yè)鏈到服務鏈，打造服務型組織建設，圍繞著養(yǎng)殖戶或是養(yǎng)殖農(nóng)場主、養(yǎng)殖農(nóng)民，以他們?yōu)楹诵慕�立一個八位一體的服務體系。

    浙江升華拜克鋯谷分公司總經(jīng)理蔣東民先生（人大EMBA08級校友）精彩演講

    浙江升華拜克鋯谷分公司總經(jīng)理蔣東民先生發(fā)表了主題為“因變制變，因變致勝——不確定環(huán)境下稀有金屬企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路”的演講，重點討論了稀有金屬企業(yè)的發(fā)展問題。

    華寶證券研究所所長李國旺先生

    商學院齊東平副教授睿智點評

    寶鋼集團華寶證券研究所的所長在論壇上則重點分析了資本市場的形勢與機會，指出有色金屬、鋼鐵、金融、地產(chǎn)和煤炭這些板塊，有可能成為2011年的行情的主線，時間在每季末，最佳戰(zhàn)略投資時間2010年冬至。引發(fā)現(xiàn)場激烈討論。

    EMBA金融投資俱樂部籌建小組組長王曉琳同學（人大EMBA07級校友）

    EMBA金融投資俱樂部理事長黃立群同學（人大EMBA08級校友）

    本次論壇上，還成立了中國人民大學商學院EMBA金融投資俱樂部。該俱樂部以金融投資為主要活動內(nèi)容，將就宏觀經(jīng)濟形勢、股市房市、金融危機及發(fā)展機會、經(jīng)濟政策以及一些具體熱點問題等展開探討交流。旨在打造成國內(nèi)一流的金融投資界主流人士參與的高端金融投資信息交流與服務的平臺。

    EMBA金融投資俱樂部首任理事和嘉賓合影

    本次論壇得到了包括：中央電視臺、新浪財經(jīng)、騰訊財經(jīng)、鳳凰網(wǎng)、中國經(jīng)營報、和訊網(wǎng)、環(huán)球企業(yè)家、中國EMBA網(wǎng)等多家媒體的關(guān)注，鳳凰網(wǎng)進行了全程視頻及文字直播

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