2011年國內(nèi)MBA院校已有182所，再加上國家批準(zhǔn)的中外合作商學(xué)院，考生可以選擇的范圍就更廣了，攻讀MBA也就越容易了，但是考生在報(bào)考前有沒有想過哪所院校更適合自己？是就近原則還是按照學(xué)費(fèi)高低，或者是考取學(xué)校的分?jǐn)?shù)線來選擇呢？在擇校之前，考生應(yīng)該先問自己需要什么，以下幾個(gè)因素應(yīng)該要首先考慮的。

    第一，一定要明確自己讀MBA的目的。考生要報(bào)讀前，一定要想清楚，自己究竟為什么讀MBA，想在哪個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展。有了明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)之后，就可以根據(jù)自己的需求選擇相應(yīng)的高校。比如，如果是從事財(cái)務(wù)、金融的學(xué)員，那么報(bào)讀財(cái)大的MBA就比較適合，如果學(xué)員想在物流方面有所突破，那么可以考慮物流方向有特色的MBA院校；如果學(xué)員報(bào)讀MBA，只是想在人格上有所修煉，把一些人文方面的技巧運(yùn)用在管理上來，那么可以考慮有人文氣息或綜合類的MBA院校。如果學(xué)員連為什么要報(bào)讀MBA的目的都沒有想清楚，那么我覺得，即使考上了高校的MBA，實(shí)際上對他的工作并沒有太大的價(jià)值。

    第二，自己是否具有競爭名校的實(shí)力。很多考生都認(rèn)為，讀MBA自然是名牌大學(xué)更有說服力。拋開名校的MBA是否適合自己不說，學(xué)員要考慮過自己是否具有競爭的實(shí)力。如果報(bào)考，是否可以有把握爭取到這個(gè)機(jī)會。如果實(shí)力相差太大，自己也盲目地報(bào)考，那么不僅浪費(fèi)時(shí)間和精力，也失去了報(bào)考取其他MBA的機(jī)會。所以，不一定名牌大學(xué)就適合你。建議考生可以對自己的學(xué)習(xí)實(shí)力和自身素質(zhì)進(jìn)行觀的評估，可以了解下目標(biāo)院校MBA的招生政策，還有往年的分?jǐn)?shù)線、歷史考錄比率、面試條款等。

    第三，考生在選擇MBA院校時(shí)，要充分考慮自己今后職業(yè)生涯的發(fā)展方向，根據(jù)發(fā)展的方向再選擇MBA院校的主攻方向。例如，考生目前從事的市場領(lǐng)域的工作，但是今后要從事物流行業(yè)，那么，學(xué)員就應(yīng)該選擇一些物流方面比較專業(yè)的MBA院校來報(bào)讀，提前打好基礎(chǔ)。

    擇校參考步驟：

    就業(yè)情況    MBA投入較高，因此講究回報(bào)率，要確定自己讀MBA的價(jià)值，可先了解學(xué)校能提供的機(jī)會。像畢業(yè)分配去向，平均起薪點(diǎn)，暑期實(shí)習(xí)的安排等。

    校友資源    讀MBA是一個(gè)拓展人際關(guān)系的良好渠道，校友資源的優(yōu)良與否和今后的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。學(xué)校是否提供高質(zhì)量的校友網(wǎng)絡(luò)與是否經(jīng)常組織校友交流也是值得關(guān)注之處。

    自身實(shí)力   首先評估自己的考試實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因?yàn)橐话阌袑W(xué)位認(rèn)證的MBA需要參加全國聯(lián)考，達(dá)到教育部和報(bào)考學(xué)校的分?jǐn)?shù)線后入學(xué)�？忌�要從自己的實(shí)際情況選擇報(bào)考的學(xué)校，如果自己的分?jǐn)?shù)能達(dá)到重點(diǎn)院校，則選擇名校，如果實(shí)力一般，則選擇相對普通的高校。而且經(jīng)濟(jì)能力也要考慮，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放情況。

    師資和授課方式  MBA師資需要重點(diǎn)關(guān)注，著名教授、博士、國外學(xué)者、企業(yè)家的數(shù)量和水平是反映師資力量的重要方面。MBA注重實(shí)戰(zhàn)。教授是否運(yùn)用大量的案例分析、互動(dòng)靈活的教學(xué)方式都可以事先了解。

    學(xué)校品牌 依托名校的MBA一般在教學(xué)質(zhì)量上會有更好的保障，并且一些權(quán)威機(jī)構(gòu)會根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比，列出排名榜，學(xué)員可以參考和對比。例如“中國最具影響力MBA排行榜”等。