技術與市場博弈新標本

來源：時間：2008-01-14 14:25:37

　　毫無疑問，對技術，特別是核心的前沿技術的占有，估計是每個有理想的公司最夢寐以求的事情。畢竟，扁平化的世界正逐步向我們走來，過去束縛企業(yè)發(fā)展的區(qū)域間的籬笆正一個一個被清除，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在此背景下，誰能擁有核心的技術，特別是前沿的核心和技術，誰就有可能在競爭中握有更大的勝券。
　　然而，核心的前沿技術有時候對企業(yè)來說，也是一個沉重的負擔。由于不能正確認識核心技術對企業(yè)的作用，導致很多企業(yè)陷入了技術的陷阱，空有技術，卻不能擁有市場，這往往使企業(yè)陷入進退兩難的境地。遠如美國銥星公司，近則為最近鬧得沸沸揚揚的佳能和東芝的SED風波。
　　SED是Surface Conduction Electron Emitter Display的縮寫，翻譯過來的意思是“表面?zhèn)鲗щ娮影l(fā)射顯示”，屬于“場發(fā)射顯示”（Field Emission Display, FED）中的一類，是一種主動發(fā)光類的顯示技術——利用電子撞擊熒光物質發(fā)光，不需要背光模組。
　　目前平板顯示器有二大類：一類是被動發(fā)光，靠光源透過成像板形成可視圖像。其中技術應用最成功的就是液晶（LCD）平板。第二類是主動發(fā)光，形成圖像的象素點自己能發(fā)光。其中最為大家熟識的是等離子體顯示板PDP。
　　佳能（中國）公關部向《當代經理人》表示說，相比現(xiàn)有的PDP、LCD等面板技術，SED絕對可以說是一個重大的改良，它綜合了液晶電視和等離子電視的優(yōu)點，在技術上具備很大的優(yōu)勢。有不少業(yè)內人士預料：基于SED面板技術的后平板時代即將到來。
　　正因為看好SED技術，想在平板電視領域有所作為的東芝公司一直在大力研究，并于2004年10月與佳能共同成立SED合資公司，注冊資本為105億05萬日元（約合人民幣6.8億元），主要從事SED面板的研發(fā)、制造和推廣業(yè)務，現(xiàn)有員工約550人。佳能有電子發(fā)射和微型制造技術方面的相關授權，東芝有先進的CRT技術和制造工藝，兩者聯(lián)合，可謂算得上“珠聯(lián)璧合”，被業(yè)內人士廣為看好。
　　

　　
　　SED生變
　　
　　然而，年初的一場風波卻讓意外地把SED擺在了左右其前景的十字路口，且一切都是來的那么突然。
　　2006年底，日本東芝公司宣布，將取消當初預定在“2007年國際消費者電子產品展（2007 International CES）”上展出55英寸SED面板的計劃，而在一年前的2006年CES展會上，其展出的了36英寸SED面板，至今仍讓業(yè)內人士驚嘆不已。
　　CES大展閉幕的當天，合資成立SED公司（SED Inc.）、從事SED研發(fā)制造的佳能（Canon）和東芝（Toshiba）聯(lián)合發(fā)表聲明，宣布佳能將收購東芝持有的SED公司的股份，SED公司將成為佳能旗下全資子公司。
　　突然的變故，讓SED技術又一次徘徊在十字路口。
　　那么兩年之后的東芝為什么會突然選擇退出呢？東芝公關部的說法是：與佳能與美國一家公司關于SED技術的一場專利糾紛有關。
　　據(jù)《當代經理人》了解：東芝所說的官司是指佳能與美國一家名為Nano-Proprietary的公司的專利糾紛。2005年Nano-Proprietary宣布其就SED顯示技術對日本佳能公司提起了訴訟。在訴訟中，Nano-Proprietary指控佳能不當?shù)厥褂昧似鋵＠夹g，生產用于下一代平板彩色電視的表面?zhèn)鲗щ娮影l(fā)射顯示器面板(SED)。
　　在這次訴訟中，Nano-Proprietary對SED公司的地位產生了質疑。Nano-Proprietary聲稱，根據(jù)1999年與佳能簽訂的協(xié)議，佳能與東芝合資的SED公司并不是一家得到許可的子公司，佳能涉嫌把Nano-Proprietary專利項下的授權權力不當?shù)剞D讓給了SED公司和東芝。
　　因此，在東芝看來，其退出SED技術的開發(fā)，是為了避免項目進度受相關訴訟的影響，是出于“優(yōu)先讓SED電視機事業(yè)走上軌道”的考慮，為此不得不采取的無奈之舉——佳能通過收購將SED公司據(jù)為己有，可以免除Nano-Proprietary公司提出的關于佳能向SED公司及東芝進行不當技術轉移的指控，這至少能讓事情變得簡單一些。
　　東芝的表態(tài)在資深家電觀察家劉步塵看來是可信的。他表示：作為全球著名的CRT彩電大王，在平板時代，東芝卻落伍了。在液晶由夏普把持、等離子由松下控制的平板電視領域，東芝沒有任何的技術積累，只能和大部分彩電生產商一樣，充當一個“組裝者”的角色。
　　在這樣一個大背景下，東芝無疑希望SED技術能給平板電視帶來一片新的天地，從而帶動東芝在平板領域的全面復興。據(jù)東芝透露，其已經向SED公司投入了200億日元的投入，其對SED技術的重要程度可見一斑。
　　
　　喪失良機
　　
　　2004年10月份SED公司成立之時，佳能宣稱合資公司將于2005年8月以月產僅3000枚的小規(guī)模開始量產50英寸SED面板，2007年開始正式量產。2007年底月產計劃為7萬5000枚。
　　佳能董事社長御手洗富士夫當時也是豪氣沖天：“雖說SED面板的正式量產時間是2007年，確實比較晚，但我不在乎。因為SED面板的性價比已經超過液晶面板和PDP。本公司的數(shù)碼彩色復印機和數(shù)碼相機盡管起步都晚，但如今的地位已經非常穩(wěn)固。此次也準備通過推出優(yōu)秀產品奮起直追，希望2010年在大尺寸超薄電視面板領域取得全球最高的市場份額。即使大屏幕超薄電視，本公司與東芝也將登上榜首�！�
　　御手洗富士夫的豪言并不虛。據(jù)相關人士推測：按照佳能和東芝在2004年的設想，當SED大規(guī)模量產時，一臺30英寸的SED電視機售價大概為1萬多元人民幣，而當時由于等離子和液晶面板技術也正處于行業(yè)推廣期，其終端產品的價格一般也都在1萬以上，由此看來，當時的SED電視的價格還是有相當競爭力的。
　　佳能這個企業(yè)本身就是一個從行業(yè)追隨者一躍成為行業(yè)領導者的典范，這在復印機領域尤為明顯。佳能此時在SED領域的地位和當時在復印機領域的地位頗有相同之處，憑借嫻熟的翻盤經驗，業(yè)內當時對佳能在SED領域的表現(xiàn)還是抱有非常大的信心。
　　然而，SED公司卻屢屢爽約，東芝的SED電視的上市計劃也一再跳票，至今還未面世。對此，佳能方面表示，這與其和Nano-Proprietary公司的專利糾紛不無關系。
　　佳能對《當代經理人》表示，SED一再推遲上市的原因主要是佳能一直在考察包括LCD、PDP等其它技術的市場變化，并尋求生產成本下降的手段，尋找一個最佳的上市時機。
　　但無論如何，正是佳能和東芝的優(yōu)柔寡斷，SED電視已經錯過了第一波平板民用化的最佳時機，浙江大學科技中心研究員沈聞澗向《當代經理人》表示說，液晶電視和等離子電視性能的提高和價格的急劇下瀉降低卻遠遠超出了佳能和東芝的最初預想。
　　目前42英寸等離子電視已經下降在9000元左右徘徊，40寸的液晶電視更是將至8000元以下。這樣的價格使得SED的生產成本壓力陡增，因為SED低產的背后必然面臨的是成本的高昂。技術上的優(yōu)勢在價格壓力之下變得幾乎蕩然無存。
　　東芝公司總裁兼CEO西田厚聰最近也不得不承認SED電視根本沒有足夠能力與液晶電視一較高下。西田強調，未來可預見的一段時間內，SED電視將會以商務客戶為主要銷售對象。此言一出，無異于是顛覆了其2004年曾預言在42至50英寸平板電視市場SED電視將占有20～30%份額的說法。
　　