個案解讀:光明乳業(yè)小股東和君創(chuàng)業(yè)起訴達能
  
  文/本刊記者武文斌
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跨國壟斷逼近中國

來源: 時間:2008-01-24 09:03:43

  跨國壟斷逼近中國
  個案解讀:光明乳業(yè)小股東和君創(chuàng)業(yè)起訴達能
  
  文/本刊記者武文斌
  僅僅持有光明乳業(yè)100股的和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團掌門人李肅,無疑是個會尋找時機的“精明人”。隨著6月25日起訴達能的律師函發(fā)出,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團作為光明乳業(yè)小股東正式介入到達能并購娃哈哈的風口浪尖。無論成敗,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團已成為中國民族企業(yè)反對跨國壟斷的先鋒,而達能由此可能成為遭遇中國政府跨國壟斷調查的“先驅”。
  
  達能危害中國經濟安全?
  
  在由大成律師事務所起草的律師函中,和君創(chuàng)業(yè)直指“達能違背了‘上市公司不得同業(yè)競爭’的商業(yè)原則”和“影響中國的國家經濟安全”兩項。李肅也在多個場合把達能在中國并購的底兒翻了個兒。達能目前持有正廣和50%的股份、光明乳業(yè)20.01%的股份、匯源24%的股份、樂百氏92%的股份、蒙牛49%的股份、娃哈哈51%的股份。
  “持有國人家喻戶曉、引以為豪的七家中國本土知名品牌大量股權或全部股權,并在相互具有直接競爭關系的各大品牌廠商中占有董事會席位的做法,直接違背了上市公司同業(yè)競爭的商業(yè)原則,侵害各家合作方股東的根本利益!崩蠲C認為,達能已經嚴重危及到了中國的民族品牌和民族產業(yè),甚至妨礙了中國經濟安全。
  事實上,跨國壟斷逼近中國已有顯著征兆,2007年初“施耐德并購德力西”又是一例。在與德力西合資前,施耐德就已經先后收購了奇勝電器、天津萬高和陜西寶光等15家企業(yè)!跋群腺Y,再并購,最后完全控制已成為跨國企業(yè)壟斷中國市場的一個普遍策略,而從高端到中低端市場,跨國品牌已經完全開始滲透和殺入!鄙魉济鞅婀芾眍檰栍邢薰究偨浝硖杖畿娬J為,在與跨國品牌合作的過程中,中國本土民族企業(yè)無可避免要直面跨國壟斷的威脅。
  
  一樣的并購,不一樣的待遇
  
  根據全國工商聯并購公會提交全國人大的“全球并購對中國經濟安全影響白皮書”顯示,美國微軟占有中國電腦操作系統市場的95%,瑞典利樂公司占有中國軟包裝產品市場的95%,美國柯達占有中國感光材料市場至少50%的份額,法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%,米其林以及旗下品牌在各自細分市場上處于主導地位,富士公司對中國市場的占有率超過25%。此外,在手機行業(yè)、電腦行業(yè)等行業(yè),跨國公司均在中國市場占有絕對壟斷地位。
  “跨國公司通過直接投資或并購中國企業(yè)的方式強力搶奪中國市場,對許多行業(yè)實現了壟斷或者處于壟斷的臨界點。其直接的結果不僅是獲得了巨額壟斷利潤,而且使中國企業(yè)的民族品牌難以確立。中國不同產業(yè)的企業(yè)與跨國公司相比,普遍缺乏強大的國際競爭力!比珖ど搪摬①徆珪e例說。
  與此同時,中國企業(yè)在海外的并購卻遇到諸多反壟斷調查。在美國,2004年末,聯想集團收購IBM的PC業(yè)務遭遇了美國外國投資委員會的審查:該交易是否形成對美國國家安全的威脅。他們擔心此交易可能會使中國政府獲得先進技術,從而影響美國國家安全。在加拿大,2004年9月,中國五礦集團準備以50億美元收購諾蘭達礦業(yè)公司,加拿大政府也表現出與美國政府相同的態(tài)度,對并購本國自然資源公司的前景感到憂慮,目前,任何超過2億美元的并購協議都必須經過加拿大政府批準方可生效。
  業(yè)內人士認為,80、90年代為了吸引投資,中國對外資的政策相對寬松。但是目前中國市場已經不缺少投資,防止跨國壟斷威脅國家經濟安全為眾多民族企業(yè)所期待。
  
結束

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