1、實行有效領(lǐng)導的最明顯、最有效地行為是()

　　A、激勵

　　B、引導

　　C、指揮

　　D、有效溝通

　　2、在領(lǐng)導方式諸因素中，處于主導性因素的是()

　　A、被領(lǐng)導者

　　B、環(huán)境

　　C、領(lǐng)導者

　　D、組織結(jié)構(gòu)

　　3、提出領(lǐng)導者的十二條品質(zhì)理論的是()

　　A、鮑莫爾

　　B、吉賽利

　　C、亨利　　

　　D、金林斯

　　4、提出領(lǐng)導者應具備的五種激勵特征、八種品質(zhì)特征的是()

　　A、亨利

　　B、鮑莫爾

　　C、吉賽利

　　D、戴維斯

　　4、提出領(lǐng)導者應具備的五種激勵特征、八種品質(zhì)特征的是()

　　A、亨利

　　B、鮑莫爾

　　C、吉賽利

　　D、戴維斯

　　5、把權(quán)力定位于職工群體的領(lǐng)導模型是()

　　A、放任型

　　B、仁慈式

　　C、民主型

　　D、協(xié)商式

　　6、在四分圖中，最佳的領(lǐng)導方式式()

　　A、高組織低體貼

　　B、低組織高體貼

　　C、高組織高體貼

　　D、低組織低體貼

　　7、根據(jù)生命周期理論，當下屬的成熟度處于不成熟階段應采取的領(lǐng)導方式是()

　　A、高關(guān)系低工作

　　B、命令式

　　C、參與式

　　D、低工作低關(guān)系

　　8、管理方格圖中，團隊式管理的方格是處于()

　　A、9.1 

　　B、9.9 

　　C、1.9 

　　D、1.1

　　9、豪斯的途徑-目標模型指出，領(lǐng)導方式的采用取決于()

　　A、領(lǐng)導者素質(zhì)

　　B、被領(lǐng)導者素質(zhì)

　　C、多種情境因素

　　D、職工成熟度

　　10、領(lǐng)導工作的基本手段是()

　　A、計劃、指揮、控制

　　B、指揮、引導、激勵

　　C、指揮、激勵、有效溝通

　　D、指導、命令、協(xié)調(diào)