“我覺得現(xiàn)在電子商務(wù)基本上以忽悠為主，和中國的經(jīng)濟(jì)相似，包括MBA可能90%都是忽悠，我想在座的各位也都清楚。”在上海紅楓路的中歐商學(xué)院的演講會堂里，著名風(fēng)險投資人閻焱直視臺下坐著的中歐師生們說了這句話。閻焱表達(dá)了他一向而來對于國內(nèi)MBA教育的嘲諷，但從某些層面而言，MBA管理教育絕對不是“忽悠”，它已經(jīng)發(fā)展為一個逐年利潤翻倍的“產(chǎn)業(yè)”。

　　中國MBA市場神話:報考人數(shù)每年以20%速度遞增

　　商學(xué)院MBA課程(包括EMBA)成為大學(xué)教育中最為利潤肥厚的“現(xiàn)金牛”。業(yè)內(nèi)人士將此稱作是長久空缺后的爆發(fā)性增長。

　　在1996年的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》上，曾經(jīng)有這樣一篇報道：寶鋼的工裝女工報考中歐商學(xué)院后，一轉(zhuǎn)眼成了麥肯錫咨詢公司的咨詢顧問，薪酬價格提升了10倍。這樣令人目眩神迷的故事一直引領(lǐng)著最近20年的中國MBA教育市場。有數(shù)據(jù)顯示，在中國報考MBA的人數(shù)每年以20%的速度遞增。同時，中國MBA的學(xué)費，也從10年前的三萬人民幣飆升至20-30萬人民幣，EMBA的學(xué)費則高達(dá)近60萬人民幣。

　　北大、清華、復(fù)旦、交大等一流大學(xué)的商學(xué)院都有著近千人的MBA(EMBA)招生規(guī)模，這意味著他們每學(xué)屆的學(xué)費收入都超億元。與此同時，同樣規(guī)模的師資還可以拓展出EDP等其他高盈利項目。

　　這樣的一個MBA市場的神話能持久么?這需要建立在三個假設(shè)的基礎(chǔ)之上：

　　第一，MBA教育能夠給學(xué)生帶來高回報率;第二，市場持續(xù)增長，并且MBA能夠滿足企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人的需求;第三，現(xiàn)有的MBA培訓(xùn)資源能夠滿足不斷增長的市場需求。

　　大部分學(xué)生試圖去相信MBA能夠給他們帶來高回報率。一位MBA畢業(yè)生這樣計算他的投資回報率，如果讀完MBA后，能夠進(jìn)入咨詢公司或者投行，那么意味著薪水有可能在兩年內(nèi)翻倍，在未來五年內(nèi)有一個跳躍式的增長，30萬學(xué)費可能僅相當(dāng)于一年至一年半的年薪。“這個投資回報率是合理的，但前提是畢業(yè)后你能找到一份不錯的工作。”這位MBA畢業(yè)生說。

　　這樣的期待在2008年金融危機后遭遇到了增長的瓶頸。2008年的一位MBA畢業(yè)生這樣描述自己面臨的困境：在兩年前報考的時候，他在一家連鎖超市的薪酬豐厚，而畢業(yè)之后他甚至沒法找到兩年前同樣薪酬的工作。

　　“在我看來MBA給我的教育就是讓我能夠把每一個類別的知識系統(tǒng)地傳輸給我的員工聽。”一位畢業(yè)后立即創(chuàng)業(yè)的MBA畢業(yè)生如是描述他的畢業(yè)感言，“MBA課堂并非創(chuàng)新知識，而是梳理和包裝知識。”

　　這樣的評論或許略有偏差，但代表了一部分人對于MBA教育的擔(dān)憂。

　　商學(xué)院教育正在持續(xù)空心化。這種空心化并不是人們通常以為的那種學(xué)院與實踐的脫節(jié)。在明茨伯格提出“經(jīng)理人，而非MBA”的言論之后，商學(xué)院就開始持續(xù)地減少這種脫節(jié)的恐慌，他們開始招聘更多有實戰(zhàn)經(jīng)驗的經(jīng)理人作為客座教授，也開始鼓勵課堂上學(xué)員之間的互相探討和學(xué)習(xí)。

　　但這似乎并不能彌補MBA教育更為深層次的問題：你能指望兩年的教育能夠改變一個成年人的思維方式和習(xí)慣么?

　　閻焱曾經(jīng)在一次電視采訪中表示：“MBA基本上也是一半常識，一半廢話，一個好處是讓你們有機會系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)，但如果你指望從MBA學(xué)到東西，那基本上以胡扯為主。基本上百分之九十的商學(xué)院關(guān)門都沒事兒。”閻焱說，在他看來，“最重要是培養(yǎng)想象力，夢想的能力。”而這正是中國商學(xué)院，甚至整個中國教育體系所缺乏的。

　　MBA教育擅長的是告訴學(xué)生如何包裝自己，有技巧地獲得目標(biāo)職位;或者為你構(gòu)建一個可能的社交網(wǎng)絡(luò)，在這個網(wǎng)絡(luò)中你可以找到一些通往職業(yè)目標(biāo)的捷徑。但這些都無法改變你是否具有領(lǐng)導(dǎo)力才能，或者創(chuàng)業(yè)家能力的現(xiàn)實。

　　“商學(xué)院只能是一個媒介，他能改良但無法改變，更糟糕的是，即使學(xué)生畢業(yè)后充滿失望，也不會將這個經(jīng)驗脫口而出。”陳雪頻說，他是中文版哈佛商業(yè)在線的社群總監(jiān)，他同時也是一位MBA畢業(yè)生。

　　正是由于MBA項目的這種速成性，導(dǎo)致了很多的MBA畢業(yè)生在光環(huán)褪去之后的不適應(yīng)，也造成了很多企業(yè)在招聘之后的心理落差。

　　這帶來了另一股風(fēng)潮：企業(yè)開始轉(zhuǎn)向建立自己的企業(yè)大學(xué)，用定制化的手段培養(yǎng)需要的人才。華為、海爾、聯(lián)想都建立了自己的企業(yè)大學(xué)，他們部分向國內(nèi)一流商學(xué)院購買EDP課程，部分由內(nèi)部高管親自執(zhí)教上課。

　　這回到了最為基本的話題：MBA無論MBA還是EDP、企業(yè)大學(xué)，中國管理教育的深層次原因還是在于匱乏的師資。

　　“中國的傳統(tǒng)教育體制并沒有培育出適合的管理教學(xué)人才，教授的培訓(xùn)體系尚在學(xué)習(xí)的過程中，談何厚積薄發(fā)?”同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)院院長霍佳震說。

　　目前中國的一流商學(xué)院院校中，北大、清華、復(fù)旦、交大等大學(xué)的商學(xué)院的師資人數(shù)在150名左右，招生數(shù)則逐年擴(kuò)張，去年大約每個學(xué)校的招生數(shù)在3000名左右，師生比例達(dá)到了1：20。中歐國際工商學(xué)院的師資近60名，招生數(shù)MBA與EMBA大約共800名，師生比例達(dá)到近1：8。

　　除了人才培養(yǎng)，現(xiàn)有的教育管理體系也嚴(yán)重地扭曲了商學(xué)院的資源結(jié)構(gòu)。

　　在中國市場上，除了長江和中歐之外，大部分的商學(xué)院是在大學(xué)基礎(chǔ)上建立的商學(xué)院或者管理學(xué)院。中國傳統(tǒng)的大學(xué)管理方法也影響到了這些商學(xué)院的管理思路。

　　比如說，大部分商學(xué)院需要每年上繳大量的費用給學(xué)校，有些二三線城市的大學(xué)商學(xué)院還存在每年承包的方式。而與此同時，大學(xué)其他院系對于商學(xué)院是否有資源共用的疊加優(yōu)勢，還存在疑點。

　　此外，中國教育體系在教授管理上要求教授有著論文撰寫的任務(wù)。這些大量撰寫論文的任務(wù)，直接耗費了教師的精力并影響了教授的評級。這與美國的立項研究，盲審****文的方式完全不同。

　　深究師資匱乏的根本原因，還是在于“商學(xué)院成立的根本是什么?”這決定了其資源和經(jīng)費導(dǎo)向何處。

　　簡單地說，中外商學(xué)院的資源和經(jīng)費來源決定了其決策的方向。

　　哈佛的校友捐贈大約占據(jù)了一半的商學(xué)院收入

　　中國商學(xué)院收入以學(xué)費為主，包括了EMBA,MBA,EDP的學(xué)費，而歐美一部分頂級商學(xué)院的收入以校友捐贈為主。

　　哈佛商學(xué)院設(shè)有MBA、博士和EDP三類課程項目，其中EDP、出版和企業(yè)校友捐贈是學(xué)院主要的收入來源。按照2005年的公開數(shù)據(jù)顯示，哈佛商學(xué)院的年度營業(yè)額為3.1億多美金，支出3.7億美金，其中僅學(xué)術(shù)研究就有7700萬美金的支出。其教授與學(xué)生的配比為1：4，這也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同類商學(xué)院的配比比例。“哈佛的校友捐贈大約占據(jù)了一半的商學(xué)院收入。”中歐國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長約翰奎爾奇指出。

　　中歐國際工商學(xué)院的張維炯副院長在接受采訪時解釋，中國商學(xué)院在短期內(nèi)沒有可能以捐贈為主要收入，一方面原因是商學(xué)院成立時間太短，積淀不夠;另一方面中國人還沒有培養(yǎng)出捐贈的習(xí)慣。

　　但主要收入來源的差別直接影響了錢怎么放這一議題。哈佛商學(xué)院建立了校友捐贈基金，捐贈方可以指定用于學(xué)生和學(xué)術(shù)研究的比例和分配方式，而如果學(xué)校的主要收入是學(xué)費，那么在沒有強力的機制約束下，各大商學(xué)院院長可能會更傾向于將收入用于擴(kuò)建大樓等短期可見成效的項目中。

　　“最為糟糕的事情莫過于以錯誤的方式教育錯誤的人。”如果我們將MBA教育看作是一個產(chǎn)品，那么是否能夠給消費者(學(xué)生和企業(yè)雇主)帶來價值，才是這個產(chǎn)業(yè)持續(xù)經(jīng)營的根本。