在廣東中泰龍商學(xué)院最近一期培訓(xùn)課上，該公司的技術(shù)部經(jīng)理、國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師張傳波，為該公司的技術(shù)部和銷售部的人員講了一堂題為《如何在技術(shù)性材料方面為競爭對(duì)手設(shè)置門檻》的課。

　　這門課程的核心內(nèi)容是：在同行業(yè)模仿抄襲現(xiàn)象特別嚴(yán)重的當(dāng)前，一些具有原創(chuàng)性的公司反而沒有了競爭優(yōu)勢，在此狀態(tài)下，有實(shí)力的企業(yè)可以在原材料的選用、公司的專利技術(shù)證書等國家或其他部門認(rèn)證的技術(shù)證書方面取得的優(yōu)勢，來提升公司的招投標(biāo)能力。

　　“這一堂課很有用。”張傳波說，一個(gè)月之后，中泰龍公司的招標(biāo)優(yōu)勢還無法從具體的數(shù)據(jù)上得到統(tǒng)計(jì)，但是辦公室開始忙起來了，因?yàn)殇N售部門的員工會(huì)經(jīng)常到辦公室查閱或者借出公司所取得的專利證書等，他們以此來為招投標(biāo)加分。

　　這是企業(yè)商學(xué)院在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)入更高層次的一次示范。這種示范，在中山的企業(yè)界正成為一種風(fēng)氣。

　　■企業(yè)商學(xué)院興起

　　當(dāng)唐駿及所在的新華都大張旗鼓地宣傳自己的商學(xué)院，曾經(jīng)的海爾商學(xué)院已經(jīng)更名為青島培訓(xùn)中心時(shí)，企業(yè)商學(xué)院這個(gè)曾經(jīng)還比較陌生的詞匯，開始為企業(yè)界所熟知。一種商學(xué)院潮開始襲擊國內(nèi)企業(yè)界。

　　對(duì)于這種潮流，中山的企業(yè)界也早已跟緊步伐。非常小器、中泰龍、福瑞特、小武松，包括華帝等上市公司，近年來他們都成立了屬于自己的企業(yè)商學(xué)院，一時(shí)間，余世維、包豐源、一洋、李光斗等培訓(xùn)老師或營銷專家，都成為這些企業(yè)的座上賓。一位業(yè)內(nèi)人士稱，目前中山成立了企業(yè)商學(xué)院或者掛了牌的公司有上百家，一些商學(xué)院都有定期的培訓(xùn)課程。

　　廣東中泰龍企業(yè)商學(xué)院是其中的代表之一。談起企業(yè)建立商學(xué)院初衷時(shí)，該商學(xué)院副院長、廣東中泰龍集團(tuán)副總裁徐飛說，中泰龍?jiān)缭趲啄昵氨惚环Q之為家具行業(yè)的“黃埔軍校”，各地獵頭公司以及同行中的競爭對(duì)手，時(shí)刻都在緊盯公司的高管或核心的市場專員，一段時(shí)間里人才流失特別嚴(yán)重。

　　“建立起商學(xué)院之后，公司可以系統(tǒng)地培養(yǎng)人才，并組成一個(gè)人才梯隊(duì)，獵頭公司獵走一個(gè)，公司可以用的人才有二十個(gè)，對(duì)公司影響并不大。”徐飛說，這家公司以“企業(yè)+政府+學(xué)院”的模式，于去年建立起了這家商學(xué)院，目前除了有公司的高管作為日常培訓(xùn)的老師，還聘請(qǐng)了16位專家教授作為商學(xué)院的授課教師，不到半年時(shí)間，已經(jīng)組織各種培訓(xùn)和授課近20次。

　　這家學(xué)院還得到了輕工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心和中國家具協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國家具行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)基地”的牌匾。據(jù)稱，這也是上述機(jī)構(gòu)給予企業(yè)的唯一一塊類似的牌匾，足以證明該商學(xué)院的重要性。

　　當(dāng)然，在中山企業(yè)界，談起企業(yè)商學(xué)院，就不得不提到一位知名人物——非常小器的掌門人梁伯強(qiáng)。2004年開始，梁伯強(qiáng)在非常小器設(shè)置培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，至今為止做了上千人次的培訓(xùn)。他不僅樂于幫助一些企業(yè)建立商學(xué)院，而今每月的“冠軍論道”，已經(jīng)成為中山中小企業(yè)家交流以及學(xué)習(xí)的平臺(tái)。除了非常小器指甲鉗，“冠軍論道”也成為梁伯強(qiáng)打造的另一個(gè)品牌。

　　■務(wù)實(shí)與務(wù)虛

　　企業(yè)商學(xué)院都在干些什么？這一看似與此前的人力資源相似的部門，對(duì)于一家企業(yè)的必要性體現(xiàn)在哪里？

　　梁伯強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)說，企業(yè)建立商學(xué)院（或者培訓(xùn)部），是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。而且對(duì)于企業(yè)來說，無論處于何種階段，這種機(jī)構(gòu)都是有用處的——處于初級(jí)階段的企業(yè)，需要教會(huì)員工如何更好地掌握生產(chǎn)、銷售乃至財(cái)務(wù)、內(nèi)控等技巧；企業(yè)發(fā)展到了成熟階段，企業(yè)商學(xué)院則可以幫助企業(yè)形成屬于自己的文化、打通產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游，并吸取由企業(yè)外部信息，增進(jìn)企業(yè)的活力。

　　記者了解到，小武松設(shè)立商學(xué)院的初衷，便是為了更好地幫助這家公司打開營銷路子。他們的培訓(xùn)課程，則更注重于營銷方面。中泰龍公司則不同。記者看到，從他們的課程安排看來，這家商學(xué)院顯得更加綜合，他們有關(guān)于財(cái)務(wù)的、內(nèi)控的、營銷的。受培訓(xùn)的人員，除了中泰龍公司的內(nèi)部員工，還有中泰龍集團(tuán)上下游公司的老總以及設(shè)在全國的經(jīng)銷商。

　　“中泰龍集團(tuán) 80% 的銷售在國內(nèi)市場，一些發(fā)達(dá)省份已經(jīng)覆蓋到了三線城市，因此中泰龍除了要管理好自己的生產(chǎn)，還要管理好全國的經(jīng)銷商或者專賣店。”徐飛告訴記者，商學(xué)院成為維系中泰龍和分布在全國各地的經(jīng)銷商和專賣店的紐帶，這些經(jīng)銷商和專賣店的店長從各地趕來，了解中泰龍的優(yōu)勢和價(jià)值觀，很大程度提高了經(jīng)銷商和專賣店與客戶談判的籌碼，更是凝聚了他們的信心。公司的商學(xué)院是中泰龍打通產(chǎn)業(yè)鏈、提升企業(yè)發(fā)展水平的助推器。

　　這些運(yùn)作，是企業(yè)商學(xué)院的理想狀態(tài)。記者在采訪中了解到，一些企業(yè)的商學(xué)院似乎只是掛了一張牌子以撐起屬于自己的門面，或者為了申請(qǐng)某一政府部門給予的支持經(jīng)費(fèi)。

　　中山一家電企業(yè)在一年前掛牌了商學(xué)院，這家公司負(fù)責(zé)人很坦然地告訴記者，除了在開班時(shí)請(qǐng)了一位知名培訓(xùn)專家授了一次課，便從未開過課。該公司的商學(xué)院成立后，得到了一筆產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)扶持基金。

　　一些公司的商學(xué)院無法運(yùn)作也有其他原因。比如企業(yè)員工根本就不愿意利用本來可以拿到工資的上班或加班時(shí)間去參加培訓(xùn)。不過，一些公司已經(jīng)拿出了激勵(lì)措施，比如參加培訓(xùn)的時(shí)間按照正常上班發(fā)工資，甚至還有其他獎(jiǎng)勵(lì)，以提高商學(xué)院的活力，將務(wù)虛的商學(xué)院變成務(wù)實(shí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。