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MBA聯(lián)考:有效性分析講義

來源:社科賽斯 時間:2016-12-15 10:14:46

  因果關(guān)系例題:

  1、③過去三年間(考慮發(fā)展),我國居民家庭④平均(平均代表普遍,考慮后文是否呼應(yīng))①收入有了明顯增長。這種良好的前景意味著(因果關(guān)系考慮點)人們將會用②更多時間來休閑、娛樂,并且進行更多消費。因此(因果關(guān)系考慮點),④A商場(例舉,考慮是否全面)應(yīng)該相應(yīng)集中發(fā)展其休閑消費品的銷售業(yè)務(wù):運動及戶外裝備、電視機、野餐用具、行李箱和旅行裝備等(例舉,考慮是否全面)。

  ① 收入有了明顯增長,與支出相比呢?是否留有余錢?不能意味著消費資金增大。

 、 收入增多可能是因為勞動時間增多,不能得出時間富足可以娛樂。

 、 過去三年不能代表未來。

 、 平均代表普遍性,但后文提及A商場,是一個特例,不具備可推導(dǎo)性。

  比例類例題:

  2、來自瓊斯大學(xué)的泰勒教授正在推廣一項外語教學(xué)模式,通過它,①學(xué)生接受十周的大強度訓(xùn)練,然后出國和國外家庭一起生活十周。在與③25位來自其他學(xué)校的大學(xué)生一起進行語言②測試結(jié)果表明(因果關(guān)系考慮點),利用這種教學(xué)模式,經(jīng)過十到二十周訓(xùn)練的瓊斯大學(xué)一年級學(xué)生,比百分之九十其他學(xué)校的即將畢業(yè)的外語專業(yè)學(xué)生的外語說得更為流暢。

  比較性論述,通過比較得出結(jié)論,那么要求比較過程中需要強有力的證據(jù)。首先看比較類群是否可比,其次看比較對象是加強論證還是削弱論證。

  ①瓊斯大學(xué)的參加測試的學(xué)生英語基礎(chǔ)未知,可能本身外語基礎(chǔ)就很好,其他學(xué)校的學(xué)生外語基礎(chǔ)和學(xué)歷能力未知。無法推出是否因為泰勒教授的教學(xué)才讓瓊斯學(xué)生的外語水平更高。

  ②測試的方式可能不適合與其他大學(xué)的學(xué)生,或者測試的方式二者不同,不能比較。

 、25位對比學(xué)生不能說明樣本充分。

  調(diào)查類例題:

  3、去年,X公司對員工做了①問卷調(diào)查,了解員工對公司需要改進的各方面重要性排序。調(diào)查表結(jié)果顯示(因果關(guān)系考慮點),持續(xù)改進員工和管理層之間的溝通被列為②最重要的問題。隨后,公司進行了③改革,員工可以自愿參加定期舉行的與公司高層的座談會。因此(因果關(guān)系考慮點),X公司已就員工②最關(guān)注的問題進行了改善。

 、賳柧碚{(diào)查里設(shè)的題目是否全面,是否是員工認(rèn)為公司需要趕緊的重要問題。如果不是則不能得出員工認(rèn)為最重要的問題。

 、谇拔恼f最重要的問題,后文提到的是員工最關(guān)注的問題。有偷換概念之嫌。員工最關(guān)心的不一定是公司最重要的。

 、酃镜母母锎胧┦欠竦昧Σ⒉恢獣,不能因為實施了一項措施就認(rèn)為必然解決了問題。

  事實評價類:

  4、指導(dǎo)公共建筑的安全規(guī)范現(xiàn)在變得過于苛刻。建筑師和開發(fā)商要想滿足該規(guī)范的①最基本要求,最保險的方法是使用目前許可的相同的建筑材料和方法。但這將意味著業(yè)內(nèi)的②技術(shù)創(chuàng)新會越來越少,建筑風(fēng)格和設(shè)計也難以發(fā)展——這都是安全規(guī)范太苛刻造成的。

 、僮罨疽螅畋kU代表在要求范圍之內(nèi)即可,但這并不意味者不可以使用超過規(guī)范規(guī)定的材料和方法。

 、诩夹g(shù)創(chuàng)新并不是只能在建筑風(fēng)格和設(shè)計上,可以在建筑行業(yè)的其他領(lǐng)域有所創(chuàng)新。

  堅持客觀,不要帶主觀判斷的眼光審視材料。

  5、甲公司最近剛在所有部門和層面①裁減了15%員工,并鼓勵其他員工提前退休。通過這些措施,公司大大減少了員工人數(shù)。如您所知,②我們乙公司的產(chǎn)品有些是和甲公司一樣的,但公司這幾年②利潤卻在滑坡。為了加強本公司的競爭優(yōu)勢,我們應(yīng)大量雇傭甲公司的前雇員,因為他們都是熟練工,不需要很多培訓(xùn),而且能夠提供甲公司成功方法的有用信息,③此外他們還會有和甲公司競爭的強大動力。

 、俦患坠静脺p和勸退的員工是否是創(chuàng)造大部分價值的員工?是否可以帶來熟練的操作技術(shù)?是否可以不加培訓(xùn)?

  ②乙公司利潤滑坡,這種現(xiàn)象是否是因為與甲公司一樣的那部分產(chǎn)品造成的?是否應(yīng)該在改善這部分相同產(chǎn)品上招兵買馬?

 、郾徊脺p或者提前勸退,但員工可能收到了甲公司豐厚的報酬和合理安排,未必對甲公司心生怨恨,不見得有強大的競爭動力。

  6、③過去10年來,①橘類水果的單價有很大提高。11年前,1磅①檸檬在商店里一般只賣15美分,但現(xiàn)在賣1美元以上。這11年當(dāng)中,②只有一年的氣候影響了橘類水果的收成。因此,橘類水果的生產(chǎn)商肯定是在故意提價,這完全是不必要的。因此,④必須強化價格法規(guī),以防生產(chǎn)商繼續(xù)哄抬價格。

  ①僅以檸檬價格變化舉例不能代表整體的橘類水果價格變化趨勢。

  ②把價格提升的原因簡單的歸結(jié)與是生產(chǎn)商故意提價,但是價格的提升可能受到多種因素的影響,比如通貨膨脹,供不應(yīng)求等等。

 、凼曛g,物價上漲是普遍性的,橘類價格提升可能是基本價格提升,是個正,F(xiàn)象。

  ④強化價格法規(guī)對抑止提價并不是必須的,市場合理運行可以自動調(diào)節(jié)價格波動。

  7、①過去,②本國的工程師多半出自大學(xué)。但最近大學(xué)適齡人口開始縮減,并且隨著高中錄取人數(shù)的減少,接下來的幾年內(nèi)該趨勢還將繼續(xù)。因此,我國不久就會面臨②高素質(zhì)工程師的短缺問題。如想在全球市場上保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢,就必須加大教育經(jīng)費的投入,而且越快越好。

  四個關(guān)系:

  大學(xué)適齡人口VS工程師培養(yǎng)來源

  保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS高素質(zhì)工程師

  保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS加大教育經(jīng)費的投入

  保持經(jīng)濟競爭優(yōu)勢VS越快越好

  8、總的說來,人們已經(jīng)不像10年前那樣,謹(jǐn)慎控制肉類和脂肪奶酪的進食量。“如心所愿”是60年代開的一家商店,原本出售有機水果、蔬菜和谷類面粉,但現(xiàn)在你會發(fā)現(xiàn),店中各種高脂的奶酪琳瑯滿目。隔壁的“福地厚土”咖啡餐館是一家經(jīng)營素食的飯館,一直慘淡經(jīng)營,而對面的“牛肉大王”雖然是后起之秀,但是它的老板已經(jīng)是百萬身價了。

  “如心所愿”商店經(jīng)營品種變化與人們飲食偏好沒有必然聯(lián)系;

  “福地厚土”咖啡餐館經(jīng)營慘淡的原因可能有很多種,不一定因為經(jīng)營素食所致,也許與價格、服務(wù)等有很大關(guān)系。同理,“牛肉大王”經(jīng)營良好與肉類產(chǎn)品也沒有必然關(guān)系;

  三家不同商店的對比并不能得出一個普遍性結(jié)論,以偏概全。

  論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的證據(jù)是否成立并支持結(jié)論,結(jié)論成立的條件是否充分等。)

  某縣縣長在任職四年后的述職大會上說:“‘不偷懶、不貪錢、不貪色、不整人’,今天可以坦然地說,我兌現(xiàn)了四年前在人大會上的承諾。”接著,他總結(jié)了四年工作的主要成績與存在的問題。報告持續(xù)了一個多小時。

  幾天后,關(guān)于“四不”的承諾在網(wǎng)上傳開,引起多人熱烈討論,贊賞和質(zhì)疑的觀點互不相讓。主要的質(zhì)疑有以下幾種。

  質(zhì)疑之一:“不偷懶、不貪錢、不貪色、不整人”是普通公務(wù)員都要堅持的職業(yè)底線,何以成為官員的公開承諾?如果那樣,“不偷、不搶、喝酒不開車、開車不闖紅燈”都應(yīng)該屬于承諾之列了?!

  質(zhì)疑之二:不管是承諾“四不”還是“八不”,承諾本身就值得懷疑。俗話說“會說的不如會干的”,“事實勝于雄辯”。有本事就要干出個樣子讓群眾看看,還沒有干就先來一番承諾,有作秀之嫌。有許多被揭發(fā)出的貪官,在任時說的比唱的都好聽。

  質(zhì)疑之三:作為一個縣長,及時真正做到了“四不”,也不能證明他是一個好干部。衡量縣長、縣委書記這一級的領(lǐng)導(dǎo)是否稱職,主要看他是否能把下面的干部帶好。如果只是潔身自好,下面的干部風(fēng)氣不正,老百姓也要遭罪。

  質(zhì)疑之四:縣長的總結(jié)是抓了芝麻、丟了西瓜。他說的“四不”全是小節(jié),沒有高度。一個縣的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有大局觀、時代感、戰(zhàn)略眼光、工作魄力,僅僅做到“四不”是難以擔(dān)當(dāng)縣長大任的。

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