規(guī)范化
標(biāo)準(zhǔn)化
程序化
民主化
人性化二、管理要解決"/>
職業(yè)經(jīng)理人語錄18則
一、最輕松、最簡單、也是最好的管理模式是:
制度化
規(guī)范化
標(biāo)準(zhǔn)化
程序化
民主化
人性化
二、管理要解決的問題是:
做什么?
誰來做?
怎么做?
做得怎么樣?
做成了嗎?
怎么繼續(xù)做?
三、員工應(yīng)該這樣分工:
老板定目標(biāo)
高層定制度
中層定方法
基層定方式
四、完成工作的標(biāo)準(zhǔn)步驟:
計(jì)劃
執(zhí)行
監(jiān)查
總結(jié)
五、企業(yè)做大做強(qiáng)的核心動力是:
老板賺錢
員工也要賺錢
六、用人的絕對原則是:
德才兼?zhèn)?br />不唯親
不避親
七、好的人際關(guān)系建議:
1、不要輕易稱生意伙伴為朋友,
因?yàn)檎嬲呐笥咽菬o價(jià)的。
2、同事中如果有小人,
遠(yuǎn)離他(她)比恨他(她)更好。
八、老板永遠(yuǎn)不要指望企業(yè)里有這樣的員工:
無限忠誠
不要待遇
沒有私心
九、要做好企業(yè),老板只要做好一件事:
敢授權(quán)
十、賺錢四步曲
體力賺錢
腦力賺錢
錢賺錢
人品賺錢
十一、老板做自己想做的,打工者做自己該做的。
十二、老板要提高員工的積極性就要從善待員工開始。
十三、職業(yè)經(jīng)理人的品質(zhì)之一:為老板排憂解難,為下屬擔(dān)責(zé)受過。
十四、階層管理即一級向一級負(fù)責(zé)能使責(zé)、權(quán)、利得以最好的體現(xiàn)。
十五、守時(shí)守信,是做生意的基本要求,更是做人的基本要求。
十六、做事先做人。人人都可以說這句話,但不是人人都可以踐行這句話。
十七、預(yù)則立,不預(yù)則廢。
十八、分清楚日常工作、中心工作和危機(jī)工作的界限,能夠有效克服平均主義思想。
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