“領(lǐng)導(dǎo)者的位置”與“領(lǐng)導(dǎo)者的能力”如形影相隨。有領(lǐng)導(dǎo)位置，就要有領(lǐng)導(dǎo)能力；沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)位置！

    4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)原則：

1．跟那些你想去影響的人交換意見(jiàn)。

   只有互相溝通，才能彼此理解！

2．考慮要周到。

   處理事情時(shí)要多思考還有哪些不符合人性的方法。

3．盡量追求進(jìn)步。

   相信還可以進(jìn)步，更要推動(dòng)幫助進(jìn)步的行動(dòng)。

4．撥出一點(diǎn)時(shí)間和自己交談、商量或從事有益的思考。

    要想知道自己到底是怎么想的，最好也跟自己“交談”一下！

    有人說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)別人就是“讓別人做好我們期望他做的事情！”

    這是“自以為是”的人所持的觀點(diǎn)！因?yàn)�，任何人都不能肯定他的“期望”一定是正確的！任何人也沒(méi)有能力讓另外一個(gè)人完全聽(tīng)從他的指揮！

    領(lǐng)導(dǎo)能力是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者每天在工作中都要使用的能力。

   領(lǐng)導(dǎo)能力有的時(shí)候可以等同于組織的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力！一個(gè)組織如果缺少競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力通常是因?yàn)檫@個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力！

    這給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)了無(wú)形的壓力——因責(zé)任而產(chǎn)生壓力！作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們是有責(zé)任的。這個(gè)責(zé)任就是我們一直在努力讓我們的團(tuán)隊(duì)和組織產(chǎn)生強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力！

    培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力就是在幫助他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)和組織打造他們的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力！

    領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱與兩件事情關(guān)系密切：

一、如何保證組織和個(gè)人永遠(yuǎn)“做對(duì)的事”！

二、如何保證組織和個(gè)人都能“把事做對(duì)”！

完全做到這兩點(diǎn)真是太難了。我們要做的是按照“4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)原則”的方法不斷提升我們領(lǐng)導(dǎo)能力，不停地追求進(jìn)步，盡量做到更好。