女性領(lǐng)導(dǎo)者和男性領(lǐng)導(dǎo)者在和下屬的關(guān)系處理上有很大不同。

    女性領(lǐng)導(dǎo)者更喜歡以商量的口氣在不動聲色中解決問題，告訴下屬我為什么提供給你這種解決方案，按照我提供的解決方案做事情你將得到的結(jié)果等，不同于男性領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)硬的命令式，甚至沒有耐心地大聲呵斥。

    事實證明，在與下屬溝通時，女性領(lǐng)導(dǎo)者的這種風(fēng)格更有利于提高工作效率。

    筆者認(rèn)為，每個員工都有自己擅長的領(lǐng)域，他們在專業(yè)領(lǐng)域深思熟慮后的想法有些時候要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)者提供的方案，如果單純地按照領(lǐng)導(dǎo)者個人意志行事，不但抹殺了員工解決問題的能力，更嚴(yán)重的是挫傷了他們的積極性，進(jìn)而影響整個部門的績效。

    女性領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展了一種鼓勵加交流的領(lǐng)導(dǎo)方式，并用以漸漸取代傳統(tǒng)的、以男性為主的命令加控制型的領(lǐng)導(dǎo)方式。

    女性領(lǐng)導(dǎo)者這種站在下屬的角度、與下屬坦誠溝通的領(lǐng)導(dǎo)方式，無疑給了某些習(xí)慣于命令而往往事倍功半的男性領(lǐng)導(dǎo)者以深刻的啟示。