MBA面試對(duì)于備考學(xué)員來(lái)講已經(jīng)是老生常談的一個(gè)話題了,而且大家都理所當(dāng)然的接受,MBA面試是考察考生綜合能力,可是為什么MBA不能像高考一樣僅憑分?jǐn)?shù)錄取進(jìn)入學(xué)校后再學(xué)習(xí)一些管理技能?MBA的目標(biāo)盡管與實(shí)踐聯(lián)系密切,不過(guò)也脫離不了教育的主題,如果只挑經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)培育,那么對(duì)于取得高分而職業(yè)發(fā)展在短期內(nèi)并不是非常理想的人是否有些不公平?既然面試是所有考生不可回避的,那么廣大考生又應(yīng)該如何去面對(duì)呢?近日,小編根據(jù)歷年來(lái)學(xué)員在面試中碰到的問(wèn)題,總結(jié)出了以下14個(gè)問(wèn)題,準(zhǔn)備好這些題目將對(duì)考生的面試有很大的幫助,希望各位考生認(rèn)真研讀!
問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:1、家庭情況對(duì)于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
思路:1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。4、不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
問(wèn)題四:“你最崇拜誰(shuí)?”
思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。3、不宜說(shuō)崇拜自己。4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇拜的人與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問(wèn)題五:“你的座右銘是什么?”
思路:1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。2、不宜說(shuō)那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。5、座右銘能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案--“只為成功找方法,不為失敗找借口”
問(wèn)題六:你的主要優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在哪些方面
思路:1、突出自己通過(guò)實(shí)際工作獲得的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。2、突出說(shuō)明自己有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,可以借別人的話說(shuō)出來(lái)。3、將自己的優(yōu)點(diǎn)與管理的領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合,可以通過(guò)平常的話說(shuō)出來(lái)。4、或者從工作態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性方面來(lái)說(shuō)。
問(wèn)題七:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路:1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。6、不可以說(shuō)自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
問(wèn)題八:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路:1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問(wèn)題九:“你為什么選擇我們學(xué)校?”
思路:1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)讀MBA的態(tài)度。2、建議從學(xué)校、企業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)這三個(gè)角度來(lái)回答。
問(wèn)題十:“你就讀我校的MBA有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?如何解決工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾?”
思路:1、不宜直接說(shuō)出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出考生對(duì)困難所持有的態(tài)度--“學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”
問(wèn)題十一:“在工作中與上級(jí)意見(jiàn)不一是的時(shí)候,你是如何處理的?”
思路:1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。”2、如果你的職位處于中高層,可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問(wèn)題,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn),對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”
問(wèn)題十二:“我們?yōu)槭裁匆浫∧?”
思路:1、這往往是一種壓力面試,關(guān)鍵一點(diǎn)是要冷靜應(yīng)答。2、學(xué)校一般會(huì)錄用這樣的考生:基本符合條件、對(duì)參加MBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí)有強(qiáng)烈需要、有足夠的經(jīng)驗(yàn)和信心。
問(wèn)題十三:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”
思路:1、通過(guò)考生對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出考生對(duì)自我要求的意識(shí),這既是一個(gè)陷阱,又是一次機(jī)會(huì)。2、回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。3、如“做為剛步入社會(huì)的新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了。”
問(wèn)題十四:“您在前一家公司的離職原因是什么?”
思路:1、最重要的是:考生要使面試官相信,考生在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家面試單位里不存在。2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。6、盡量使解釋的理由為考生個(gè)人形象添彩。7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對(duì)現(xiàn)實(shí),重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”
同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于考生掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。
特別聲明:①凡本網(wǎng)注明稿件來(lái)源為"原創(chuàng)"的,轉(zhuǎn)載必須注明"稿件來(lái)源:育路網(wǎng)",違者將依法追究責(zé)任;
②部分稿件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們溝通解決。
MBA小組討論的核心在于對(duì)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。所以,掌握好個(gè)人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡成為表現(xiàn)出色的惟一標(biāo)準(zhǔn)。角
在MBA面試中通常會(huì)分個(gè)人面試和小組面試,個(gè)面上大家自己發(fā)揮就好,但是在小組面試上需要大家相互配合,所以下面小編為大家介
對(duì)于新生備考學(xué)員來(lái)說(shuō),雖然知道一些MBA院校都開(kāi)設(shè)提前面試,但是并不太清楚提前面試到底有哪些優(yōu)勢(shì),下面就為大家簡(jiǎn)單介紹下
MBA提前面試是眾多一線院校招攬學(xué)員的一種措施,旨在招收筆試能力弱有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人士,那么提前面試主要會(huì)有哪
評(píng)論0
“無(wú)需登錄,可直接評(píng)論...”