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MBA職場(chǎng):對(duì)不起,我拒絕一切沒有戰(zhàn)略的努力

來(lái)源:LinkedIn 時(shí)間:2017-03-06 21:30:41

  讀過(guò)了很多“職場(chǎng)干貨”以后,筆者發(fā)現(xiàn),自己越讀越糊涂了。比如,昨天才看到一篇文章教我“畢業(yè)三年,如何存下人生的個(gè)十萬(wàn)”,今天就又看到另一篇文章說(shuō)“年輕的時(shí)候老想著存錢是最沒有格局的事,學(xué)會(huì)花錢投資自己比學(xué)會(huì)存錢重要得多。”觀點(diǎn)明明完全相反的兩篇文章,我讀的時(shí)候卻都覺得很有道理。所以我覺得,“干貨文”最大的通病就是,只講觀點(diǎn)和方法,卻不提適用范圍和人群。

  就如同一味藥只強(qiáng)調(diào)自己多么有效,卻不告訴你治什么病一樣,哪怕藥本身沒問題,如果你不加選擇地吃,副作用比作用大。世上沒有包治百病的藥,同樣的道理,也沒有人人都適用的“職場(chǎng)干貨”。如果你希望讀到的干貨真的能給你的人生帶來(lái)提升,首先,你需要給你自己做一份“說(shuō)明書”。這份“說(shuō)明書”,就是你的人生戰(zhàn)略。

  今天,大本就想教教你,怎么為自己的人生選擇一個(gè)最適合自己的戰(zhàn)略。其實(shí),戰(zhàn)略這個(gè)詞聽起來(lái)高端,但實(shí)際上并沒有那么復(fù)雜。被譽(yù)為“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”的哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特早在1980年出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中就給我們指了條明路:他把基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為了三種:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。

  三種戰(zhàn)略并無(wú)對(duì)錯(cuò)優(yōu)劣之分,但企業(yè)必須要從中選擇一種作為主導(dǎo)戰(zhàn)略,否則很難在復(fù)雜的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然邁大師的理論針對(duì)的是企業(yè),但仔細(xì)想想,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)理論對(duì)于我們的人生選擇同樣適用,畢竟,想要變優(yōu)秀,其實(shí)就是一個(gè)追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。

  接下來(lái),筆者就為你分析一下,這三種戰(zhàn)略對(duì)于我們的人生究竟意味著什么:

  1、【成本領(lǐng)先戰(zhàn)略】不費(fèi)心,但費(fèi)力

  成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,顧名思義,就是通過(guò)實(shí)現(xiàn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

  企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先的手段,無(wú)外乎是優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化產(chǎn)品、加強(qiáng)管理。

  推及人生,你的成本實(shí)際上就是你的時(shí)間和精力。

  所以如果你想給自己的人生采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,你就不要去想怎么和別人做不一樣的事,而要想同樣的事怎么用最少的時(shí)間精力把它給做好。能把普通的事做得最快,并不比做不一樣的事要低級(jí)。

  當(dāng)年在義烏做小商品批發(fā)的人,跟高精尖的技術(shù)沒有半點(diǎn)關(guān)系,但憑借著成本優(yōu)勢(shì),把小商品賣向了全世界,一樣取得了讓人矚目的成功。人生也是一樣,如果你身處傳統(tǒng)行業(yè),沒有獨(dú)特的人脈和資源、也沒有超越大多數(shù)人的資質(zhì),盲目地去追逐時(shí)代的浪潮,還真不如踏踏實(shí)實(shí)地去充實(shí)自己。

  想要實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,就放棄那些鼓吹“選擇比努力更重要”的雞湯吧,它們只會(huì)讓你更輕浮和焦慮。去學(xué)那些真正能夠讓你做事更快更好的技能,比如office、寫作、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維。這些技能都不能讓你一夜暴富,但卻能讓你收獲最踏實(shí)的成長(zhǎng)。選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,本質(zhì)上就是讓自己成為“通才”。無(wú)論時(shí)代的風(fēng)口如何變化,行業(yè)如何起起落落,能把普通的事最快完成的人,都不用擔(dān)心自己沒飯吃。

  不過(guò),這個(gè)戰(zhàn)略也有缺點(diǎn),就是很費(fèi)力。你做的事大家也都會(huì)做,只不過(guò)是你的方法更好、做得更熟練罷了。但永遠(yuǎn)都有新的技能和更好的工具出現(xiàn),所以如果你要想保持優(yōu)勢(shì),就必須永不停歇,持續(xù)前進(jìn)。

  適用人群:

  成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最適合的,是沒有明確目標(biāo)和特長(zhǎng),追求穩(wěn)定而又持續(xù)上升的人生,而又厭惡風(fēng)險(xiǎn)與改變的人。

  2、【差異化戰(zhàn)略】能成就偉大,也能跌落谷底

  所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略的核心,就是要擁有別人無(wú)法替代的獨(dú)特價(jià)值。比如喬老爺子的蘋果手機(jī),你就算學(xué)了它的外觀,也學(xué)不了iOS系統(tǒng);就算連系統(tǒng)都學(xué)了,那你也學(xué)不了“蘋果”這兩個(gè)字背后的品牌價(jià)值。

  越是無(wú)可替代,就越是容易形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。推及人生,要想實(shí)現(xiàn)差異化,最重要的是要打造自己的獨(dú)特性和稀缺性。如果你想給自己的人生采取差異化戰(zhàn)略,那么“選擇比努力更重要”這句話就無(wú)比正確。糾纏細(xì)枝末節(jié)、把大家都能做的事做得更好并不該是差異化戰(zhàn)略的追求。差異化戰(zhàn)略的核心是如何把事情做得和別人不一樣。

  就好像在自媒體時(shí)代,那些最成功的自媒體人,不是排版最快的人,而是內(nèi)容最獨(dú)特、調(diào)性最突出的那幫人。所以如果你為自己的人生選擇了差異化戰(zhàn)略,就不用去做一個(gè)事事都能辦得漂亮的通才。你更該有獨(dú)特的世界觀,敢于去嘗試別人沒做過(guò)的事情,對(duì)于你而言,這比學(xué)習(xí)Excel的使用方法和演講時(shí)的幾大秘訣要重要得多。但差異化戰(zhàn)略同樣也有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楠?dú)特并不就等于成功。

  比如在姑娘們高喊著“買買買”和“剁手”的今天,也有人想過(guò)另辟蹊徑,去做專門針對(duì)男性的電商。這個(gè)想法就非常獨(dú)特,然后無(wú)一例外地失敗了。畢竟在“買買買”這件事上,男性就是不如女性。

  適用人群:

  如果你渴望快速的成功,不喜歡按部就班的事,但同時(shí)又豁得出去,不怕一敗涂地,那就試試差異化戰(zhàn)略吧,這個(gè)戰(zhàn)略可能讓你名垂青史,也可能讓你輸?shù)粞澴,就看你玩不玩得起了?/p>

  3、【集中化戰(zhàn)略】專屬于有夢(mèng)想的人生

  集中化戰(zhàn)略,又稱專一化戰(zhàn)略,意為主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。推及人生,就是心無(wú)旁騖地專攻一個(gè)方向的戰(zhàn)略。

  比如之前曾爆紅網(wǎng)絡(luò)的“壽司之神” 小野二郎就是集中化戰(zhàn)略人生的代表,他的一生有55年都在做壽司,做到這個(gè)程度,不管是不是真的有那么好吃,光是這份情懷,就有無(wú)數(shù)人愿意為之買單。采取集中化戰(zhàn)略的人生是可敬的,因?yàn)槿丝偸窍残聟捙f的動(dòng)物,沒有點(diǎn)夢(mèng)想和情懷,撐不住一生只為一件事的寂寞。

  適用人群:

  所以,我覺得,只有兩類人可以采取集中化戰(zhàn)略:一是清楚知道自己天賦點(diǎn)在哪里的人,二是有著清晰夢(mèng)想的人。其他的人,還是老老實(shí)實(shí)做凡人吧。

  其實(shí),選擇人生戰(zhàn)略的最大意義,不是告訴你該做什么,而是讓你知道該放棄什么。做一件事的狀態(tài),當(dāng)然是既能做到成本領(lǐng)先,又能和別人有差異化,還可以專注做到的水平。但只要這么想的人,幾乎無(wú)一例外地走向了平庸。因?yàn)槟愕臅r(shí)間、精力、智力都是有限的。

  除了不世出之天才,大部分的普通人如果想要成功,必須懂得有方向地前進(jìn),舍棄那些雖然有道理,卻對(duì)自己無(wú)用的知識(shí)。而這一切的前提,便是選好自己的人生戰(zhàn)略。所以,看完這篇文章以后,務(wù)必要問問自己,這三種戰(zhàn)略,你打算選哪一種呢?

MBA職場(chǎng):對(duì)不起,我拒絕一切沒有戰(zhàn)略的努力 

結(jié)束

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