在提前面試小組面試的過程中，有幾點注意事項需要考生關(guān)注，希望能對面試有所幫助。

　　戰(zhàn)略上突出個人,戰(zhàn)術(shù)上尊重考友。

　　注意發(fā)型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠，這樣有利于與面試官之間的溝通。

　　個人介紹中,許多人會談及自己考MBA的原因："管理方面比較欠缺"，這是很忌諱的。

　　自信而不傲慢,即使是最高學府的面試官,也同樣具有人性的共同弱點。

　　恰到好處地抬高別人,也會提高自己的地位。

　　不要搶著發(fā)言或打斷別人的話，如果某人的話過長，你不打斷，面試官也會打斷。

　　就事不就人,不要直接攻擊其他考生，但可以迂回說明，既體現(xiàn)團隊精神，又顯露才華。

　　要對別人和自己的發(fā)言要點進行記錄，因為面試官可能隨時插入話題，或打亂原計劃。

　　事先約定的總結(jié)人可能沒有機會做總結(jié)，因此要隨時做總結(jié)的準備。

　　發(fā)言時間不能太長，尤其是自我介紹，否則可能引起反感。

　　發(fā)言不能太少，會被認為沒有見解。

　　不要怕別人把觀點說完，事實上，在開始時陳述主要觀點，在后期發(fā)掘一些亮點，效果更好。

　　考完后不要在考場附近喧嘩或吸煙，以免事后扣分。

　　在小組其他成員偏離中心議題時，及時糾偏會十分有利。

　　在小組的成員發(fā)生爭執(zhí)時，進行協(xié)調(diào)是必要的，否則會使得小組的成績偏低。

　　思維不能完全被案例束縛，但提出的新穎觀點不能離題過遠。

　　觀點不能消極，體現(xiàn)積極進取和務實精神。

　　以一個有價值的參謀人員出現(xiàn)，往往比以領導身份出現(xiàn)更容易獲得考官的好感。

　　考官可能在中間突然打斷，詢問某一個人的私人情況，要有思想準備。主要是考察應變能力和材料與實際的吻合情況。在這個間隙，其他人正好可以分析材料。

　　看材料的時候?qū)⒁�點做筆記，主要為三部分：存在問題，分析原因及功能性解決方案。

　　小組進場前先溝通一下，有助于協(xié)調(diào)觀點。一般學校傾向于避免考生事先的溝通。

　　面試官小組一般有兩類，一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導，另一類為本校的教授主導。他們的興趣和側(cè)重點可能有所不同。前者可能提一些私人問題，后者更可能提管理學中的問題。

　　要有防備某個學生自殺性攻擊的意識,必要時可以代表小組進行解釋性或防御性陳述。

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