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MBA關(guān)注:管理學(xué)入門(mén)書(shū)籍?

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2017-05-22 19:43:03

  “都說(shuō)一入侯門(mén)深似海,我是一入書(shū)店頭暈暈。管理學(xué)入門(mén)書(shū)籍,關(guān)于談?wù)摴芾淼臅?shū)籍有很多,每本書(shū)講述的重點(diǎn)也不同剛?cè)腴T(mén),我對(duì)這些知識(shí)也不熟悉,所以不知道你有沒(méi)有什么收藏的書(shū)單啊?”確實(shí),書(shū)本太多,一個(gè)人也沒(méi)有時(shí)間一本本的看完,找人推薦是一個(gè)good idea。

  一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特。把管理學(xué)的大家分為了幾個(gè)流派,MBA的筒子們可以按照自己的興趣來(lái)選擇自己的感興趣的。

  一、科學(xué)流,也可以說(shuō)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)流的大家有:

  亞當(dāng)斯密,佛雷德里克·泰羅,吉爾布雷思,甘特,馬克斯·韋伯,霍夫斯泰德。

  二、過(guò)程流

  法約爾,孔茨,赫伯特·西蒙,費(fèi)德勒

  三、行為流

  羅伯特·歐文,瑪麗·福來(lái)特,雨果·芒斯博格,切斯特·巴納德,埃爾頓·梅奧,布蘭查德,赫茲博格,麥格雷戈,馬斯洛。

  四、日本流(文化流)

  威廉·大內(nèi),彼得·圣吉,大野耐一,松下幸之助

  五、經(jīng)驗(yàn)流(戰(zhàn)略流)

  彼得·德魯克,明茨博格,邁克爾·波特,哥印拜陀·克里希那·普拉哈拉德。

  下面這幾本是管理學(xué)的經(jīng)典書(shū)籍。

  《卓有成效的管理者》

  彼得.德魯克,現(xiàn)代管理學(xué)之父,告知讀者:不是只有管理別人的人才稱(chēng)得上是管理者,在當(dāng)今知識(shí)社會(huì)中,知識(shí)工作者即為管理者,管理者的工作必須卓有成效。該書(shū)成為管理者必讀的經(jīng)典之作。

  內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個(gè)特征:

  1、重視目標(biāo)和績(jī)效;只做正確的事情2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;

  3、作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能作出的貢獻(xiàn)在于:創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念;他的原則是:我能作哪些貢獻(xiàn)?為了達(dá)成整體目標(biāo),我如何激勵(lì)他人做出自己的貢獻(xiàn)?他的目標(biāo)在于提高整體的績(jī)效。

  4、在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。

  5、他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而過(guò)多的信息會(huì)導(dǎo)致混淆和混亂。6、他只做有效的決策。

  《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  史蒂芬·柯維是美國(guó)的管理學(xué)大師。曾被美國(guó)時(shí)代周刊譽(yù)為“思想巨匠”,“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”,并入選影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一。這本書(shū)是其代表作,銷(xiāo)量過(guò)億,被翻譯成近三十種語(yǔ)言出版。

  七個(gè)習(xí)慣:

  1.積極主動(dòng)

  2.以始為終

  3.要事

  4.雙贏思維

  5.知彼解己

  6.協(xié)作增效

  7.不斷更新

  《影響力》

  羅伯特·西奧迪尼,全球知名的說(shuō)服術(shù)與影響力研究權(quán)威

  在正常情況下,促使我們做出順從決策的幾個(gè)最常用的信息,都可以引導(dǎo)我們做出正確決策,這就是為什么我們?cè)跊Q策時(shí)頻繁,機(jī)械地使用互惠、言行一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威、稀缺原理的原因。

  《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》

  巴達(dá)拉克,哈佛商學(xué)院教授

  本書(shū)給出了六種沉靜領(lǐng)導(dǎo)的策略:

  爭(zhēng)取時(shí)間,明智投資,深入鉆研,變通規(guī)則,投石審勢(shì),輕推漸進(jìn)妙手妥協(xié)。

  《從優(yōu)秀到》

  吉姆.柯林斯,斯坦福大學(xué)商學(xué)院教師

  作者對(duì)1965年以來(lái),財(cái)富雜志歷年500強(qiáng)排名中的每一家公司進(jìn)行了研究,結(jié)果令人震驚,只有11家公司實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到的跨越。

  《情緒管理》

  曾任強(qiáng),中國(guó)式管理大師,被稱(chēng)為“中國(guó)式管理之父”

  情緒沒(méi)有好壞之分,它只是人們對(duì)于環(huán)境的一種反應(yīng),所以人有情緒是正常的,只要不過(guò)分,就不必去避諱,但是若不懂得適時(shí)疏導(dǎo),輕則敗壞情志,重則沒(méi)完沒(méi)了,使人崩潰,煩躁,壓抑,埋怨等情緒,不同程度的影響著人們的工作和生活。

  《任正非管理的真像》

  任正非七十歲親筆力作,最適合中國(guó)人的管理法則

  這是一本企業(yè)管理的百寶書(shū),通過(guò)任正非管理語(yǔ)錄加案例分析,為讀者呈現(xiàn)出了企業(yè)管理的精華,讀者可以從這本書(shū)中找到企業(yè)管理的意義。

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