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在通往享譽(yù)世界的旅游景區(qū)—秦始皇兵馬俑博物館的高速公路上,巨大廣告牌上有一位普通女士的形象,她并不美麗,顯然不是明星。不少旅游者在問,她是誰(shuí),她做了什么?當(dāng)記者開始采訪并漸漸熟悉這個(gè)已經(jīng)因病去世的名叫龐玉芹的女村官時(shí),心中一直有著疑問,一個(gè)女村官在一個(gè)小小的村莊舞臺(tái)上的成功,是否具備廣泛推廣和被學(xué)習(xí)的價(jià)值呢?而著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉國(guó)靖教授卻認(rèn)為,龐玉芹的故事本身就是一個(gè)成功的MBA案例,她帶領(lǐng)村民擺脫貧窮的努力和成功不亞于任何一個(gè)杰出的企業(yè)家…… 龐玉芹當(dāng)“官”先帶村民種西瓜養(yǎng)母豬 1986年,張瑞敏剛剛砸掉了76臺(tái)“壞冰箱”,開始砸出海爾帝國(guó)的第一步;后來(lái)打造出陜西著名民營(yíng)企業(yè)東嶺集團(tuán)的李黑記,這時(shí)候還窩在黑鐵皮加工廠里搞焊接。就在這一年,身高不過(guò)一米五,先天佝僂的龐玉芹走馬上任當(dāng)“官”了,成為西安市臨潼區(qū)南劉村歷史上第一位女支書,不過(guò)這個(gè)官兒可不是什么好官兒。南劉村號(hào)稱“稀屎劉”,雖緊鄰驪山,離秦始皇陵也不過(guò)20公里,但自然條件奇差,種小麥一畝打不了300斤糧,種玉米干脆沒收成,種莊稼填不飽肚子,許多人家借糧度日,一村人窮的被人叫做“爛劉村”。雖然龐玉芹之前擔(dān)任過(guò)南劉村的會(huì)計(jì)、出納、計(jì)生專干、婦聯(lián)主任等村干部職位,但很多人對(duì)她當(dāng)村支書并不看好,“健康人把這爛村都越搞越爛了,現(xiàn)在讓個(gè)“背鍋”女人領(lǐng)上,等著全村討飯吧。” 南劉村人最缺什么?最缺錢。幾乎每個(gè)南劉村人都會(huì)這么回答。但在龐玉芹看來(lái),南劉村人更缺的是掙錢的想法和辦法。一天,龐玉芹去鎮(zhèn)上趕集,被集市生意紅火的西瓜攤給吸引住了?粗u西瓜的外地人忙忙碌碌過(guò)秤、收錢,龐玉芹覺得對(duì)于南劉村人來(lái)說(shuō),種西瓜可能是個(gè)不錯(cuò)的主意。但她的想法并沒有得到多少支持。“有些人還說(shuō)風(fēng)涼話,說(shuō)龐支書是想錢想瘋了,南劉村幾輩人都是以種糧為主,可別到時(shí)候西瓜種不好,連‘芝麻’都丟了。”南劉村幾位老年村民現(xiàn)在還能回憶起當(dāng)年的情景。 龐玉芹決定自己先試種。她在自家地里劃出了一畝地作為試驗(yàn)田,到農(nóng)技站求技術(shù)人員來(lái)指導(dǎo),學(xué)習(xí)小麥、西瓜、棉花套種技術(shù)。結(jié)果當(dāng)年小麥畝產(chǎn)達(dá)到原來(lái)的兩倍;西瓜凈收入1300余元。 一畝地竟然能有這么好的收益。龐玉芹的行動(dòng)贏得多年窮怕了的村民的關(guān)注和信服。短短時(shí)間內(nèi),小麥、瓜菜、棉花等間作套種技術(shù)在南劉村迅速推廣開來(lái)。 全村都忙著學(xué)龐玉芹種瓜種豆種小麥,套種棉花和蔬菜。龐玉芹又準(zhǔn)備動(dòng)員村民養(yǎng)豬。這次她也是自己先試,當(dāng)年就收入2300多塊錢。很快南劉村興起了養(yǎng)豬的熱潮,幾乎家家戶戶飼養(yǎng)了母豬。南劉村也因此有了一個(gè)新綽號(hào),被周邊村民們稱為“母豬劉”。 在南劉村小學(xué)龐玉芹事跡展室里,有一些龐玉芹生前的筆記本。上面詳細(xì)記載著有關(guān)湖北白豬、大約克夏豬、漢普夏豬等八九種良種豬的飼養(yǎng)管理方法,各階段生長(zhǎng)特點(diǎn)以及市場(chǎng)行情的記錄。正是靠堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),文化程度不高的龐玉芹成了真正的技術(shù)能手和對(duì)市場(chǎng)感覺敏銳的行家。一年市場(chǎng)行情不好,豬崽5元錢能買3個(gè),不少村民準(zhǔn)備賤賣母豬。龐玉芹說(shuō),“明年賠了我給大家掏錢。”硬是把這些人都擋了回來(lái),結(jié)果第二年市場(chǎng)行情特別好,一個(gè)豬崽賣到了七八十元。為了讓村民都能養(yǎng)豬獲利,龐玉芹還“嚴(yán)禁”身為獸醫(yī)的丈夫?yàn)榇迕穹⻊?wù)時(shí)收費(fèi)。 MBA解讀:最弱勢(shì)村官靠“專家權(quán)”、“典范權(quán)”樹立權(quán)威 種西瓜養(yǎng)母豬,在別人看來(lái)都不過(guò)是小事。不過(guò)在經(jīng)濟(jì)學(xué)者劉國(guó)靖看來(lái),這兩件事很重要,這是龐玉芹樹立自己權(quán)威的關(guān)鍵。作為一個(gè)貧困村的村支書,龐玉芹既沒有家族優(yōu)勢(shì),也沒有性別、身體優(yōu)勢(shì),更沒有某些經(jīng)濟(jì)比較好的村莊可以使用的經(jīng)濟(jì)刺激手段,堪稱是最弱勢(shì)的村官。龐玉芹一開始也確實(shí)遇到了“不把她當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”和“不聽指揮”等弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者常會(huì)遇到的管理困局。 弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者要樹立權(quán)威獲得話語(yǔ)權(quán),一般有兩種方式,一種是成為專家獲得專家權(quán),另一種則是憑借人格魄力獲得典范權(quán)。劉國(guó)靖點(diǎn)評(píng)說(shuō),龐玉芹恰恰是充分運(yùn)用這兩種方式,帶頭做事不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私與村民分享成功經(jīng)驗(yàn)讓她獲得了典范權(quán),而敏銳的市場(chǎng)感知和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力又讓她獲得了專家級(jí)的話語(yǔ)權(quán)。兩件事情做下來(lái)才讓龐玉芹的“村官”權(quán)威得以樹立。劉國(guó)靖說(shuō),如果龐玉芹一開始就以自己村支書的身份強(qiáng)迫村民做自以為對(duì)的事情,再好的想法和主意也避免不了失敗的結(jié)局。 龐玉芹做大事帶領(lǐng)村民修水庫(kù) 1995年,張瑞敏開始了海爾的二次創(chuàng)業(yè),而李黑記一手締造的東嶺集團(tuán)已做好了發(fā)力的準(zhǔn)備。此時(shí),龐玉芹也準(zhǔn)備做件大事,修水庫(kù)。 1994、1995兩年,關(guān)中大旱,南劉村1500多畝土地幾近絕收。“南劉想富,必修水庫(kù)。”這是縣上的農(nóng)業(yè)專家早就為南劉村做出的“診斷”,也是南劉村人多年想做卻沒有做起來(lái)的一件事。南劉村三面環(huán)溝,一面靠山,深達(dá)百米的南劉溝里常年溪水流淌,天然有著修水庫(kù)的良好條件。龐玉芹與村委會(huì)成員一番合計(jì),認(rèn)為如果能修建起水庫(kù),南劉村人的生活將得到徹底改善。 但修建水庫(kù)難題重重。第一難是錢,興修水庫(kù)至少需要40多萬(wàn)元,而南劉村4萬(wàn)元也拿不出來(lái)。第二難是人心,全村900多人多半人認(rèn)為修水庫(kù)是“說(shuō)夢(mèng)話”;修水渠要占用土地,誰(shuí)愿意占用自家土地。修水庫(kù)需要很多勞動(dòng)力,各家勞動(dòng)力有多有少,誰(shuí)家投多少勞動(dòng)力來(lái)做這件事,怎么才能讓大家都感覺不吃虧都愿意?正是因?yàn)檫@些難題互相扭結(jié),才讓之前數(shù)位經(jīng)驗(yàn)豐富、威望很高的老支書都知難而退。但身材瘦弱,脊背佝僂的龐玉芹居然硬是拍板,“干!再苦、再難也要干!再多困難,也要想辦法解決!就是砸鍋賣鐵也要把水庫(kù)建起來(lái)。” 要修水庫(kù)先統(tǒng)人心,而統(tǒng)一思想的手段就是開會(huì)。支部會(huì)、干部會(huì)、村民大會(huì)反復(fù)開,終于讓大家都認(rèn)識(shí)到,“修一座水庫(kù)將是南劉子子孫孫過(guò)好日子的保障”。而村民的種種想法意見也就在這上上下下的會(huì)議中充分表達(dá)出來(lái),任務(wù)分配方案也在這過(guò)程中最終醞釀形成,“全村每人完成30立方土方,允許以資代勞,提倡有勞出勞,無(wú)勞出錢”。 從南劉村水庫(kù)動(dòng)工的那一天開始,龐玉芹就開始過(guò)既是“將軍”,又是“士兵”的生活。她不但要全盤指揮,還要親力親為,以矮小瘦弱、佝僂的身軀用架子車?yán)练,好完成自家?yīng)該完成的土方任務(wù)。好多人都勸她,你家的土方任務(wù)就不算了。卻都被她拒絕,“要當(dāng)好村支書,就得先把自己作為群眾的義務(wù)盡好。” 就在龐玉芹醞釀、發(fā)起修建水庫(kù)的過(guò)程中,沉重打擊先后降臨。先是龐玉芹的丈夫因食道癌去世,不久未滿三歲的孫女又因病夭折,年邁的婆婆經(jīng)不起打擊也撒手人寰。面對(duì)命運(yùn)的無(wú)情捉弄,這位佝僂著身體堅(jiān)強(qiáng)地克服種種困難和非議的女支書也禁不住痛哭失聲。鄉(xiāng)村中傳言,“這是老天不讓龐玉芹修水庫(kù)”,女兒和親朋也都來(lái)勸阻龐玉芹。但令人想不到的是,哭過(guò)之后的龐玉芹照樣出現(xiàn)在工地上,連為婆婆辦喪事的飯菜也被她帶到了工地,叮囑大家吃好干好。 龐玉芹不僅自己不惜力的拼命干,村里的干部黨員也都被她充分動(dòng)員起來(lái),F(xiàn)任村支書王勝因?yàn)槎夹g(shù),被龐玉芹安排負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和機(jī)械維修;老主任劉海為做過(guò)會(huì)計(jì)、村民信得過(guò),龐玉芹就把分勞和核算的任務(wù)交給了他。 如果按照正常人的能力計(jì)算,10趟架子車才能拉完一方土。村民劉偉說(shuō),修水庫(kù)的時(shí)候,村里人把苦下扎實(shí)了。劉偉和其他20多位村民都超額完成了自家的土方量,不少人超額都在上千方,不算挖崖取土的工作量,僅運(yùn)完這些土方就要拉著架子車往返1萬(wàn)趟;貞浧鹦匏畮(kù)的“崢嶸歲月”,大家伙都覺得干勁好似當(dāng)年“學(xué)大寨”。 在整個(gè)水庫(kù)修建中,龐玉芹也沒少“借力”。啟動(dòng)資金缺乏,她背著干饃跑來(lái)了農(nóng)村基層水利項(xiàng)目的資金支持;到加固堤壩的收尾工程時(shí),大干了快200天的村民們累的干不動(dòng)了,可是雨季不等人,不干完就要出危險(xiǎn),又是龐玉芹背著干鏌四處“求援”,甚至找到縣長(zhǎng),爭(zhēng)取到了附近駐軍的支援,幫助南劉人整修加固了水庫(kù)堤壩。 水庫(kù)建好的第二年,南劉人就嘗到了甜頭。馬額街道辦下轄的十幾個(gè)村子只有南劉的1500畝地成了水澆地,糧站收糧的時(shí)候,南劉的麥子不用驗(yàn)都是方圓最好的。村民們收完麥子再種上玉米,當(dāng)年僅一茬玉米就給南劉掙回97萬(wàn)元。旱澇保收的土地讓南劉村人吃飽了肚子,還有了余糧,多出來(lái)的糧食養(yǎng)豬,這一項(xiàng)又為村里每年增收60多萬(wàn)。 MBA解讀:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力是成功關(guān)鍵 劉國(guó)靖教授點(diǎn)評(píng)說(shuō),卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力是龐玉芹能做成大事的關(guān)鍵。 劉國(guó)靖說(shuō),之所以龐玉芹能帶領(lǐng)村民完成前任村支書無(wú)法完成的修建水庫(kù)這項(xiàng)艱難任務(wù),除“關(guān)中大旱”這項(xiàng)外部因素帶來(lái)村民要共同面對(duì)的壓力外,龐玉芹個(gè)人執(zhí)著的信念是成功最關(guān)鍵的因素。劉國(guó)靖說(shuō),執(zhí)著和頑強(qiáng)的信念是成功企業(yè)家最不可缺少的品質(zhì),沒有一個(gè)下屬愿意接受缺乏自信和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)者的支配,難以組織起來(lái)的村民們更是如此。雖然因?yàn)轲B(yǎng)豬種瓜,龐玉芹積累起了一定的權(quán)威,但村民并不是她的下屬,龐玉芹對(duì)上千村民并不具備完全的支配力。她是依靠自己的執(zhí)著的信念,將“修水庫(kù)”變成全體村民的共同目標(biāo),并得到了全體村民的認(rèn)同和支持。而在整個(gè)過(guò)程中,面對(duì)三個(gè)親人去世的沉重打擊,如果不是龐玉芹超乎常人的執(zhí)著信念,就無(wú)法把這件事執(zhí)行下去?梢韵胍,這樣一件困難重重的任務(wù),如果領(lǐng)導(dǎo)者退縮,失敗的結(jié)局基本無(wú)可避免。 劉國(guó)靖教授認(rèn)為,在整個(gè)修建水庫(kù)的過(guò)程中,龐玉芹還表現(xiàn)出了杰出企業(yè)家才有的超強(qiáng)執(zhí)行力。通過(guò)各種各樣的會(huì)議,龐玉芹讓極為分散的村民意見充分表達(dá)出來(lái),并形成了能被所有人接受的任務(wù)分配方案和激勵(lì)制度;龐玉芹把復(fù)雜的管理責(zé)任交給明確的責(zé)任人,讓任務(wù)明確、得到落實(shí);更關(guān)鍵的是,她身先士卒,沒有因?yàn)樽约撼袚?dān)更重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任就放棄自己作為一個(gè)普通村民的義務(wù),雖然這一點(diǎn)放到一個(gè)企業(yè)不見得正確,但在村民意志高度分散和沒有嚴(yán)厲約束機(jī)制的鄉(xiāng)村,這樣做卻是非常必要的。村民能被激發(fā)出超額完成上千土方的活力,正來(lái)自于龐玉芹表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。 劉國(guó)靖教授認(rèn)為,修建水庫(kù)中的“借力”做法體現(xiàn)了龐玉芹克服困難的靈活性和創(chuàng)造性。一個(gè)系統(tǒng)面對(duì)依靠本身能力無(wú)法克服的困難時(shí),還一味強(qiáng)調(diào)精神致勝是不現(xiàn)實(shí)的。龐玉芹就是在充分運(yùn)用內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,巧妙借助外部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。劉國(guó)靖教授點(diǎn)評(píng)說(shuō),需要注意的是,正是因?yàn)橛辛藘?nèi)部資源的充分調(diào)動(dòng),讓外部資源注意到目標(biāo)任務(wù)是可以實(shí)現(xiàn)的,因此才愿意錦上添花,助南劉村村民一臂之力。 龐玉芹要“官”“我還想再干幾年” 2008年,海爾集團(tuán)已經(jīng)成為世界白色家電第一品牌;李黑記領(lǐng)導(dǎo)的東嶺集團(tuán)已成為收入過(guò)百億的陜西最大民營(yíng)企業(yè)。這一年,已經(jīng)64歲的龐玉芹走進(jìn)馬額街道辦,找到黨委書記盛安忍,她只有一個(gè)要求,“再干幾年!” 盛安忍說(shuō)這是龐玉芹第一次為自己的事找他。之前龐玉芹每次找他說(shuō)的都是村上的事。2008年南劉村干部換屆的時(shí)候,龐玉芹的兒女們說(shuō)什么都不讓她干了。而街道辦和村民們都在擔(dān)心她不干了。盛安忍好奇地問她為什么,龐玉芹說(shuō):“村上的水泥路還沒有完全修通,等我把路修好了就不干了。” 盛安忍說(shuō):“有些村干部干不了幾年就干不下去了,不是被群眾趕下去了,就是自己有問題了,為什么龐玉芹能在南劉村連續(xù)干24年,村民們還不讓她退休,這就是原因。她為人公道,辦事公道,從來(lái)沒有想過(guò)自家的利益。” 公道、信義,是很多人對(duì)這個(gè)身高不到一米五的老太太的評(píng)價(jià)。西安一個(gè)蔬果公司與南劉村簽訂了公司加農(nóng)戶種植冬瓜的協(xié)議。結(jié)果當(dāng)年冬瓜價(jià)格漲了幾倍,公司收冬瓜的車開到了地頭卻沒有村民愿意摘冬瓜。龐玉芹對(duì)村民說(shuō):“與錢相比,南劉村的誠(chéng)信更重要。否則,以后誰(shuí)還敢跟南劉村的人合作。”龐玉芹讓兒子先去摘自家地里的冬瓜,再動(dòng)員本家的叔伯們?nèi)フ。這樣一來(lái),村民們也坐不住了,紛紛去地里摘冬瓜。蔬果公司的人后來(lái)逢人就講,南劉村人有誠(chéng)信。 修水庫(kù)、建學(xué)校、硬化村道、平整土地,很多項(xiàng)目資金都是靠龐玉芹背著干鏌跑出來(lái)的。而數(shù)百萬(wàn)資金從龐玉芹手上過(guò),她卻沒有沾過(guò)一分錢。馬額街道辦黨委書記盛安忍說(shuō),他翻看南劉村的集體賬目時(shí)發(fā)現(xiàn),龐玉芹擔(dān)任支書的20多年里,村上沒有一筆吃飯的帳,修水庫(kù)那年,鄉(xiāng)親們?cè)诠さ厣弦黄鸪缘哪穷D飯還是龐玉芹自己家里辦喪事的飯菜。 還有件事也讓盛安忍感慨頗多,龐玉芹的女兒劉娟原來(lái)在小學(xué)任民辦教師7年,女兒多次央求母親,希望她能利用全國(guó)勞模的身份和在省上、區(qū)上認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,把自己的民辦教師轉(zhuǎn)成公辦教師,可是龐玉芹一直沒有答應(yīng)。雖然劉娟經(jīng)過(guò)考核已經(jīng)獲得了教師任職資格,但還是被清退回家,在建筑工地干起了零工。 有人看龐玉芹為村上的事情忙得疲憊不堪,勸她少做點(diǎn),龐玉芹卻說(shuō):“我想多活兩三年,利用水庫(kù)建風(fēng)景區(qū)、養(yǎng)魚,吸引人們來(lái)旅游,興辦農(nóng)家樂,讓村民更富裕哩。為了咱村的發(fā)展,我寧愿死在崗位上,也不愿死到病床上。” 就連生病住院以后,被肺癌把折磨得恍恍惚惚的時(shí)候,龐玉芹還對(duì)女兒說(shuō):“咱回家。媽沒有病,媽還能活好多年,媽還要回去把南劉村變成度假村哩。” 龐玉芹永遠(yuǎn)的離開南劉村已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。10月17日,記者到南劉村采訪的時(shí)候,村里的小學(xué)校正在平整操場(chǎng),家家戶戶都在院里院外晾曬玉米,柿子熟了,麥苗也長(zhǎng)出來(lái)了,南劉水庫(kù)邊有外村人承包了土地種起了雜果和紫花苜蓿,也有人在釣魚。新任村支書王勝掰著指頭為我們算南劉村人如今的生活水平,“去年人均年收入5198元,村民買的裝載機(jī)、推土機(jī)、收割機(jī)等大型機(jī)械有近40臺(tái),私家車有20多輛……” MBA解讀:龐玉芹故事是完美案例 劉國(guó)靖教授說(shuō),熟悉中國(guó)農(nóng)村的人都知道,能夠當(dāng)村官當(dāng)24年,而且做到上上下下人人說(shuō)好有多么不容易。這需要強(qiáng)大的自制力和持久不斷的熱忱,這是偉大企業(yè)家才有的特質(zhì)。龐玉芹不但做到了24年自我要求自我約束,更關(guān)鍵的是,她始終保持了對(duì)未來(lái)的熱情和為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力和奮斗。直到生命最后一息,她依然有著要帶領(lǐng)全體村民去共同實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),依然沒有放棄為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的努力。 劉國(guó)靖教授說(shuō),從巧妙樹立權(quán)威,到堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo);從嚴(yán)格的自我要求,到始終不斷的發(fā)展熱情,一個(gè)看似普普通通的西部女村官的故事其實(shí)是一個(gè)完美的MBA案例。龐玉芹在南劉村這個(gè)小小舞臺(tái)上的成功,其實(shí)絕對(duì)不亞于張瑞敏、李黑記這樣杰出企業(yè)家在各自舞臺(tái)上的成功。中國(guó)需要張瑞敏、李黑記,但更需要更多的龐玉芹,從某種程度上來(lái)說(shuō),更缺少機(jī)遇色彩,更強(qiáng)調(diào)責(zé)任與奉獻(xiàn)、熱忱與執(zhí)著的龐玉芹的故事,更值得我們?nèi)フJ(rèn)真總結(jié)認(rèn)真推廣。 |
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