1、在SWOT分析圖中，處于左上角的企業(yè)應(yīng)采取( 　)戰(zhàn)略。

　　A.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略

　　B.增長性戰(zhàn)略

　　C.防御性戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　2、不屬于衰退期的戰(zhàn)略特點是( 　)。

　　A.縮減生產(chǎn)能力

　　B.減少開支

　　C.縮小市場

　　D.大量盈利

　　3、漲價預(yù)備費以建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、( 　)之和為計算基數(shù)。

　　A.工程建設(shè)監(jiān)理費用

　　B.建設(shè)單位臨時設(shè)施費

　　C.安裝工程費

　　D.工程建設(shè)其他費用

　　4、在( 　)階段，行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。

　　A.衰退期

　　B.成熟期

　　C.成長期

　　D.導(dǎo)人期

　　5、( 　)是以設(shè)備費用為基礎(chǔ)，乘以適當(dāng)系數(shù)來推算項目的建設(shè)費用的。

　　A.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法

　　B.比例估算法

　　C.朗格系數(shù)估算法

　　D.投資估算指標(biāo)法

　　6、盈虧平衡點越低，則( 　)。

　　A.項目投產(chǎn)后的盈利的可能性越小

　　B.適應(yīng)市場變化的能力越弱

　　C.抗風(fēng)險能力越強(qiáng)

　　D.抗風(fēng)險能力越弱

　　7、控制圖法又稱管理圖，是利用生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從( 　)這一統(tǒng)計規(guī)律識別生產(chǎn)過程的異常因素，控制生產(chǎn)過程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動，保證工作處于控制狀態(tài)。

　　A.正態(tài)分布

　　B.F分布

　　C.t分布

　　D.經(jīng)驗分布

　　8、直接外匯效益分析，可以計算投資項目投產(chǎn)后正常年度的投資創(chuàng)匯率，也可以用現(xiàn)值法計算整個投資項目計算期內(nèi)全部外匯收支的凈現(xiàn)值。主要評價指標(biāo)有( 　)。

　　A.百元投資創(chuàng)匯額

　　B.創(chuàng)匯額

　　C.經(jīng)濟(jì)換匯成本

　　D.經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本

　　E.經(jīng)濟(jì)交匯成本

　　9、功能評價的方法可分為( 　)。

　　A.方案估算法

　　B.實際價值標(biāo)準(zhǔn)法

　　C.功能成本法

　　D.功能指數(shù)法

　　E.實際統(tǒng)計值評價

　　10、工程咨詢信息的采集包括( 　)。

　　A.業(yè)主提供信息

　　B.咨詢企業(yè)數(shù)據(jù)庫

　　C.網(wǎng)絡(luò)和出版物

　　D.采購信息

　　E.自主調(diào)查