備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試工程咨詢概論考點，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    三、項目管理層次與工程咨詢

    從管理層次上劃分，可以把項目分為項目決策管理和項目執(zhí)行管理兩個層次，工程咨詢可以為項目管理不同層次的需求服務(wù)，工程咨詢機(jī)構(gòu)由于所處的立場和角度不同，因此提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容和側(cè)重點也不盡相同。

    1.項目決策層管理：主要指項目|建設(shè)工程教育網(wǎng)|投資人或其代表，從自身的利益和項目的目標(biāo)出發(fā)，對項目從策劃到投入運營全過程中重大方案、重大事項和重要舉措的決斷管理，具有全局性、戰(zhàn)略性和統(tǒng)領(lǐng)性特點。業(yè)項目決策層管理的活動相對應(yīng)。

    [2005年真題]項目決策管理是從（ ）的利益和項目目標(biāo)出發(fā)，對項目從策劃到投入運營全過程的監(jiān)督和管理。

    A.項目法人

    B.投資者

    C.項目經(jīng)理

    D.項目業(yè)主

    [答案]B

    [2007年真題]投資者或其代表，從投資者的利益和項目目標(biāo)出發(fā)，對項目從策劃到投入運營全過程的監(jiān)督和管理，是（ ）層次的工作。

    A.項目執(zhí)行管理

    B.項目過程管理

    C.項目合同管理

    D.項目決策管理

    [答案]D

    2.項目執(zhí)行層管理：指項目業(yè)主或項目法人根據(jù)決策層的意志或決斷，對項目從策劃到投入運營全過程各階段工作的組織實施管理、執(zhí)行管理。具有全面性、具體性和經(jīng)常性特點。|建設(shè)工程教育網(wǎng)|工程咨詢可以隨著項目的進(jìn)程提供相應(yīng)的服務(wù)。

    關(guān)于兩個管理層次在工程建設(shè)各個階段的咨詢業(yè)務(wù)。

    [2005年真題] 在正常條件下，項目主要采購合同簽訂應(yīng)在項目（ ）開始前完成。

    A.策劃階段

    B.準(zhǔn)備階段

    C.實施階段

    D.完工階段

    [答案]C

    [2006年真題]在項目準(zhǔn)備階段，為項目執(zhí)行管理層提供的工程咨詢服務(wù)，一般不包括（ ）。

    A.工程設(shè)計

    B.融資咨詢

    C.合同簽訂

    D.編制標(biāo)書

    [答案]C

    [2007年真題]項目執(zhí)行管理層次委托的融資咨詢是項目周期中（ ）的工作。

    A.實施階段

    B.完工階段

    C.準(zhǔn)備階段

    D.策劃階段

    [答案]C

    [2007年真題]在項目實施階段為項目決策管理層次提供的工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括（ ）。

    A.投資機(jī)會研究

    B.項目績效評價

    C.參加合同談判

    D.工程監(jiān)理

    [答案]B

    [2007年真題]項目執(zhí)行管理層在項目策劃階段委托的咨詢業(yè)務(wù)可包括（）。

    A.編制項目規(guī)劃

    B.批準(zhǔn)項目建議書

    C.開展投資機(jī)會研究報告

    D.編寫項目初步可研報告

    E.評估項目可行性研究報告

    [答案]ACD