二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) 監(jiān)理:監(jiān)理總進(jìn)度計劃以及監(jiān)理的分解進(jìn)度計劃。 。ㄒ唬┍O(jiān)理總進(jìn)度計劃 對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動用等各個階段的進(jìn)度安排。 (二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計劃 1.按工程進(jìn)展階段分解 包括:設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃;設(shè)計階段進(jìn)度計劃;施工階段進(jìn)度計劃;動用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計劃。 2.按時間分解 包括:年度進(jìn)度計劃;季度進(jìn)度計劃;月度進(jìn)度計劃。 三、設(shè)計單位進(jìn)度計劃系統(tǒng) 包括: 1.設(shè)計總進(jìn)度計劃:設(shè)計的所有的過程列一個總體進(jìn)度安排。 2.階段性設(shè)計進(jìn)度計劃:設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。 3.設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃 依據(jù):根據(jù)施工圖進(jìn)度計劃、設(shè)計工日定額、設(shè)計人員。 按照專業(yè):水、暖、電、結(jié)構(gòu)等。 四、施工單位的計劃系統(tǒng) 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備工作計劃 (二)施工總進(jìn)度計劃 確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期,進(jìn)而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。 。ㄈ﹩挝还こ淌┕みM(jìn)度計劃 (四)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃 典型題型: 1.據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的工程項(xiàng)目年度計劃的內(nèi)容包括( D )。 2.程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署,其主要內(nèi)容有( ACE)。 3.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( D)。 |
輔導(dǎo)科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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齊寶庫 王雙增 |
24 |
齊寶庫 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學(xué)費(fèi):精講班200元 沖刺班100元 習(xí)題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習(xí)題班=300元/科(原價400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
[單科]新學(xué)員報三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時享用) | ||||||||||
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