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2011年單證員考試章節(jié)重點(diǎn)復(fù)習(xí)(7)

來源:單證員考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-07-19 09:59:39

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 。ㄈ┖藢(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件

  1.核實(shí)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量,生產(chǎn)用工模、夾具、機(jī)架數(shù)量,運(yùn)輸裝卸工具數(shù)量,使用及保養(yǎng)記錄等。

  2.核實(shí)經(jīng)營場地。經(jīng)營場地主要包括:總面積、建筑面積、生產(chǎn)廠房面積、倉庫面積、其他輔助用房面積等。

  3.核實(shí)從業(yè)人員。指在本企業(yè)工作并取得勞動(dòng)報(bào)酬的年末實(shí)有人員數(shù)。

  (1)生產(chǎn)員工人數(shù)。其中半熟練員工多少,熟練工人多少,技術(shù)工人多少,學(xué)歷構(gòu)成等。

 。2)了解工人工資待遇。

  4.核實(shí)質(zhì)量管理情況

 。1)有無質(zhì)量檢驗(yàn)部門;

 。2)有無質(zhì)檢總監(jiān),能否對產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)立行使職權(quán);

 。3)有無獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)量控制人員,QC (Quality Controller)人員占整個(gè)工人比例;

 。4)有無計(jì)量證書及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境記錄;

 。5)有無ISO證書及其他認(rèn)證證書(如UL認(rèn)證證書、CE認(rèn)證證書等);

 。6)有無產(chǎn)品產(chǎn)前測試報(bào)告及成品批驗(yàn)測試報(bào)告;

  (7)質(zhì)檢程序文件是否完善。是否包括生產(chǎn)機(jī)器、設(shè)備管理,供應(yīng)商評估,采購控制,物料進(jìn)出控制,客供物料控制,倉庫物料管理,設(shè)計(jì)控制,來料/制程/成品品質(zhì)控制,不合格品控制,質(zhì)量記錄控制,質(zhì)量手冊及年度評審記錄等。

  5.核實(shí)交通、水電氣熱供應(yīng)情況

 。1)交通運(yùn)輸條件。距航空港、鐵路、公路、水運(yùn)等距離多少,運(yùn)輸成本如何。

 。2)電力供應(yīng)條件。電力供應(yīng)能否保證企業(yè)用電需求;電力不足的問題能否得到解決;不能保證時(shí),有無自備發(fā)電機(jī);

 。3)供水、供氣、供熱情況。是否能保證供水;供水量是否會(huì)因季節(jié)不同而變化;供水是否符合標(biāo)準(zhǔn);供氣是否保證工廠滿負(fù)荷工作;供熱不足的問題是否能得到解決;水電氣等供應(yīng)是否需要追加投資。

  6.了解環(huán)保、安全情況

  環(huán)保設(shè)施是否符合要求;生產(chǎn)、排污過程中環(huán)保是否符合要求;廠區(qū)附近是否有干擾型企業(yè),如食品廠附近有無化工廠、農(nóng)藥廠等;有無消防安全制度;消防設(shè)施是否齊備有效;疏散通道是否暢通;生產(chǎn)車間發(fā)生意外(如起火)等職工能否安全逃生。

  7.了解技術(shù)能力情況、

  8.了解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力

  主要有以下內(nèi)容:

 。1)物料采購單及供應(yīng)商來料質(zhì)量、數(shù)量、交貨期歷史記錄; (2)倉庫物料收發(fā)貨記錄,出人賬本,物料定期盤點(diǎn)記錄及客供物料記錄;(3)生產(chǎn)總計(jì)劃、各工序生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)周報(bào)及生產(chǎn)周會(huì)記錄;(4)產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)議,設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)確認(rèn)及設(shè)計(jì)更改記錄;(5)產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖、生產(chǎn)指導(dǎo)書、試產(chǎn)后(產(chǎn)前)評審記錄及生產(chǎn)績效記錄;(6)來料、過程、最終檢驗(yàn)指引及報(bào)告,來料、過程、緊急放行及成品倉定期巡查記錄;(7)不合格品記錄或檢驗(yàn)報(bào)告,停產(chǎn)記錄及不合格品處理記錄,糾正及預(yù)防措施記錄。 在進(jìn)行了上述一系列的考評后,考察人員匯總并填寫“驗(yàn)廠報(bào)告”。

  四、測算企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力

  跟單員應(yīng)學(xué)會(huì)分析計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力,檢查企業(yè)生產(chǎn)能否按期保質(zhì)保量交貨。

  (一)理想產(chǎn)能計(jì)算

  假定所有的機(jī)器設(shè)備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時(shí),期間沒有任何停機(jī)時(shí)間,這是生產(chǎn)設(shè)備最理想的生產(chǎn)能力。

 。ǘ┯(jì)劃產(chǎn)能計(jì)算

  計(jì)算根據(jù)企業(yè)每周實(shí)際工作天數(shù)、排定的班次及每班次員工工作時(shí)間來確定。

  (三)有效產(chǎn)能計(jì)算

  有效產(chǎn)能是以計(jì)劃產(chǎn)能為基礎(chǔ),減去因停機(jī)和產(chǎn)品不合格率所造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)損失。產(chǎn)品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報(bào)廢品的直接工時(shí)。

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