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2011年單證員考試章節(jié)重點復習(6)

來源:單證員考試網(wǎng)發(fā)布時間:2011-07-19 10:00:52

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  3.主要會計報表項目注釋

  會計報表中,有三張主表,分別是資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。主要項目注釋,就是對報表的項目內(nèi)容作出具體解釋,現(xiàn)舉例說明注釋所起的作用:

 。1)貨幣資金

  讀資產(chǎn)負債表時,跟單員只知道此時此刻或12月31日,流動資產(chǎn)有1000萬元,但是不知道具體項目是什么,當讀到會計報表項目注釋時,會知道1000萬元的具體構(gòu)成內(nèi)容,所以會計報與項目注釋使跟單員對數(shù)字理解將更加具體、更加準確、更加到位。

 。2)應收賬款

 、賾召~款按賬齡分類。為什么要用賬齡向跟單員解釋?因為按照常規(guī),欠賬時間越長,收不回來的可能性就越大。②列出主要的債務人。

 。3)或有事項說明

  或有事項說明的內(nèi)容包括:貸款擔保、待決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量擔保等,需要跟單員特別重視。下面介紹一下貸款擔保和產(chǎn)品質(zhì)量擔保。

  ①貸款擔保。企業(yè)有義務在報表附注中告訴讀表人,本企業(yè)為某企業(yè)做貸款擔保金額多少,主保條件是什么,擔保期限到哪一天。由跟單員自己去判斷,對方能否償還,發(fā)生的概率有多高。

 、诋a(chǎn)品質(zhì)量擔保。企業(yè)需要告訴讀表人,企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的擔保是一種什么條件。

  4)資產(chǎn)負債表日后事項中的非調(diào)整事項

  資產(chǎn)負債表日,通常指每年的12月31日。資產(chǎn)負債表日后指的是自年度資產(chǎn)負債表日至財務報告批準報出日之間,這段時間叫日后。比如,這個企業(yè)的會計制度規(guī)定,報告應該在3月底之前報出。那么,這個決算年度12月31日至下一年度的3月之前的時間,就叫資產(chǎn)負債表日后。

  非調(diào)整事項是資產(chǎn)負債表日后才發(fā)生的事項,這件事情本身對于理解和分析報表來講比較重要,企業(yè)必須作出解釋。

 。5)其他需要說明的事項

  除了前邊介紹的這些內(nèi)容還需作出說明的其他情況,如會計政策和會計估計及其變動的處理和方法,關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易等。

  (四)判斷供應商、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風險的方法

  企業(yè)財務危機或失敗不僅給企業(yè)本身帶來困境,而且會給各債權(quán)方、采購商帶來損失。因此需要用企業(yè)經(jīng)營風險財務預警方法對供應商、生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營風險進行量化判斷。企業(yè)經(jīng)營風險的則務預警,即企業(yè)財務失敗預警,是指通過對企業(yè)日常財務運行情況進行連續(xù)有效的監(jiān)測,來防范供應商的財務惡化給債權(quán)人和采購商造成的損失。

  1.財務預警的功能

 。1)預知供應商、生產(chǎn)企業(yè)財務危機征兆。

 。2)預防供應商、生產(chǎn)企業(yè)的財務危機發(fā)生或控制其進一步擴大。

  (3)避免再次發(fā)生選擇財務危機的供應商、生產(chǎn)企業(yè)。

  2.財務預警的預測方法

 。1)單變量模型。

 。2)多變量模型。

  三、了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營能力及經(jīng)營條件

  跟單員在商務情報有限的情況下,如何正確判斷一個企業(yè)的真實經(jīng)營情況,落實好訂單、保證按時、按質(zhì)交貨,對企業(yè)來講就更顯重要。

  (一)跟單員分析判斷基本方法

  跟單員雖然可以從被調(diào)查企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、財務審計報告、損益表、資產(chǎn)負債表等財務報表中定量分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力及經(jīng)營條件,但仍不能就此作出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力及經(jīng)營條件狀況好壞的結(jié)論,仍然需要跟單員作更精確的分析和判斷。跟單員應深人被調(diào)查企業(yè),進行望、聞、問、切工作。

  1.望

  跟單員應特別注意供應商、生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營背景和風險。

  2.聞

  聞主要是了解供應商、生產(chǎn)企業(yè)實力。在信息非常發(fā)達的今天,企業(yè)無法完全壟斷信息,跟單員可以通過當?shù)匦侣、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及周邊企業(yè)了解這家企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  3.問

  問主要是調(diào)查供應商、生產(chǎn)企業(yè)管理:問企業(yè)發(fā)展目標(戰(zhàn)略目標),了解企業(yè)制定的發(fā)展目標是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、是否符合企業(yè)的實際情況;問企業(yè)投資策略,看企業(yè)投資業(yè)務是否過于分散、投資業(yè)務比重是否過大、是否過度大規(guī)模擴張等。

  4.切

  切主要是掌握供應商、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流,現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。企業(yè)利潤可以粉飾,但企業(yè)現(xiàn)金流難粉飾,F(xiàn)金流直接反映企業(yè)經(jīng)營狀況和資金鏈。如果企業(yè)資金鏈繃得太緊,企業(yè)就有面臨停產(chǎn)的經(jīng)營危機或破產(chǎn)的風險,所以需要重點關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流不能出現(xiàn)問題。

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