1.由于工程項目具有( )的特點，其建設(shè)會受到項目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。
A.整體性
B.固定性
C.目標(biāo)的明確性
D.周期性
2.在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是( )。
A.開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫
B.開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢
C.開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢
D.開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快
3.在一般工程項目建設(shè)周期中，項目管理難度最大的是( )階段。
A.策劃和決策
B.實施
C.竣工驗收
D.準(zhǔn)備
4.項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指( )。
A.時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險
B.質(zhì)量、成本、采購、時間
C.時間、質(zhì)量、成本、范圍
D.采購、質(zhì)量、時間、范圍
5.在工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項目環(huán)境分析是( )階段的重要內(nèi)容。
A.工程項目構(gòu)思
B.識別需求
C.工作結(jié)構(gòu)分解
D.提出項目目標(biāo)
6.明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中( )階段的工作。
A.實施
B.檢查
C.處理
D.計劃
7.在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是( )。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設(shè)計一采購一施工模式(EPC)
C.設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
8.項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理
B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理
9.BOT是一種( )的項目融資方式。
A.必須追索
B.無限追索
C.無需追索
D.有限追索
10.某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)( )。
A.按項目單獨申報項目建議書
B.按項目單獨申報可行性研究報告
C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)
D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)
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