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2012年監(jiān)理師考試案例分析重點輔導2

來源:考試吧發(fā)布時間:2011-10-17 14:04:35

  二、復習要點

  (一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點一·1)

  1.主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

  2.考核可能涉及的主要內容:

  (1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

  (2)經(jīng)營活動的基本準則。

  (3)如何加強企業(yè)的管理。

  (4)建立健全企業(yè)內部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多,可結合案例1學習。要分清各種制度的內容。

  (二)建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施(考核點一·2)

  1.主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié),《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

  2.考核可能涉及的主要內容:

  (1)目標控制流程。

  (2)控制的類型及異同(主動、被動)。

  (3)目標控制的任務及措施。[教材,《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)

  主要回答:事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質量問題、工程變更、拖期)要做什么?

糾錯

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