2012年監(jiān)理師考試案例分析模擬練習(xí)22
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2011-11-18 14:59:49
案例二
［背景］
某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。
（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱，如下：
1.收集有關(guān)資料；
2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；
3.確定監(jiān)理組織；
4.確定機(jī)構(gòu)人員；
5.設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫規(guī)劃；
6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。
（二）總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：
1.工程概況
2監(jiān)理工作目標(biāo)
（1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個(gè)月；
（2）質(zhì)量等級(jí)：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；
（3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬元。
3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍
（1）收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
（2）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；
（3）參與主要設(shè)備、材料的選型；
（4）組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；
（5）審核工程概算；
（6）審核施工圖紙；
（7）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；
4.施工階段監(jiān)理工作范圍
（1）質(zhì)量托湘
1）事前控制
①審核總包單位的資質(zhì)；
②審核總包單位質(zhì)量保證體系；
