1、溝通方式的選取取決于（�。�

    A、欲要溝通的對象

    B、合同規(guī)定

    C、提出溝通的一方

    D、溝通雙方的關(guān)系

    2、根據(jù)施工進度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定，對延期開工的通知沒有否決權(quán)的是（�。�

    A、發(fā)包人

    B、承包人

    C、監(jiān)理工程師

    D、設(shè)計單位

    3、招標人和投標人在招標投標過程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的（　）

    A、公正原則

    B、公平原則

    C、誠實信用原則

    D、獨立原則

    4、工程項目（�。┑馁Y源消耗對整個工程項目總體投資的影響程度是最主要的。

    A、決策階段

    B、準備階段

    C、實施階段

    D、試生產(chǎn)及竣工驗收階段

    5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于（�。�

    A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理

    B、交鑰匙模式

    C、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理

    D、建造-運營-移交模式

    答案：1：A　2：B　3：D　4：A　5：C

    1、實行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔（　）

    A、連帶責任

    B、違約責任

    C、違法責任

    D、賠償責任

    2、咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是（�。�

    A、保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標

    B、按合同規(guī)定取得合法收入

    C、為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

    D、保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

    3、虛擬建設(shè)概念的表述錯誤的是（�。�

    A、設(shè)計和施工相結(jié)合

    B、虛擬建設(shè)由日本提出

    C、通過電子技術(shù)進行溝通

    D、業(yè)主方、工程項目管理方、設(shè)計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

    4、投標保證金一般不得超過投標總價的（�。�

    A、2%

    B、1%

    C、0.5%

    D、1.5%

    5、在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有（�。�

    A、責任

    B、義務(wù)

    C、決策要求

    D、項目進展情況

    答案：1：A　2：D　3：B　4：A　5：B