6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是（�。�。

    A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

    B.CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計

    C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

    D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

    標準答案：B

    解析：CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異，網(wǎng)絡(luò)的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。

    7、編制資源計劃的基本依據(jù)是（�。�。

    A.范圍說明書

    B.進度計劃

    C.WBS

    D.資源儲備說明

    標準答案：C

    解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS.WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS.

    8、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是（�。�。

    A.計算工程量的方法不同

    B.計算直接工程費的方法不同

    C.計算利稅的方法不同

    D.計算其他直接費、間接費的方法不同

    標準答案：B

    解析：施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總?cè)�種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。

    9、工具用具使用費屬于（�。�。

    A.直接費

    B.措施費

    C.其他費用

    D.企業(yè)管理費

    標準答案：D

    解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。

    10、不列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（�。�。

    A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

    B.明確各層次之間的配合和接口

    C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

    D.明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格

    標準答案：C

    解析：質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括：明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能；明確各層次之間的配合和接口；明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程程序；確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源；明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質(zhì)量計劃需要資源（人力、物力等），但這個資源和實現(xiàn)質(zhì)量目標所需要的資源不能等同。