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2012年監(jiān)理師考試?yán)碚撆c法規(guī)考點講義165

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-02-08

    4.2  監(jiān)理實施細(xì)則

    4.2.1  對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點,做到詳細(xì)具體、具有可操作性。

    4.2.2  監(jiān)理實施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:

    1  監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

    2  監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制;

    3  編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù):  ——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;  ——與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料;  ——施工組織設(shè)計。

    4.2.3  監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

    1  專業(yè)工程的特點;

    2  監(jiān)理工作的流程;

    3  監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;

    4  監(jiān)理工作的方法及措施。

    4.2.4  在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

    5  施工階段的監(jiān)理工作

    5.1  制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定

    5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。

    5.1.2  制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。

    5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時限。

    5.1.4當(dāng)涉及到建設(shè)單位和承包單位的工作時,監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。

    5.1.5在監(jiān)理工作實施過程中,應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。

    5.2  施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

    5.2.1  在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

    5.2.2  項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

    5.2.3  工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。  施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。

    5.2.4  工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容:

    1  質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);2012年監(jiān)理工程師考試時間

    2  質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;

    3  專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

    5.2.5  分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。  分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。

    5.2.6  對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:

    1  分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;

    2  分包單位的業(yè)績;

    3  擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

    4  專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

    5.2.7  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):

    1  檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

    2  復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。

    施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。

    5.2.8  專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位:

    1  施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);

    2  征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;

    3  施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

    4  承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實;

    5  進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

    5.2.9  工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

    5.2.10  第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

    1  建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

    2  建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

    3  建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

    4  承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

    5  建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

    6  總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

    7  研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。

    5.2.11  第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

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