建設(shè)工程項(xiàng)目控制的方法 變是絕對的，不變是相對的，因此，工程投資的控制也是動態(tài)的。隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)展，大量的人力、物力和財(cái)力投人項(xiàng)目實(shí)施之中，應(yīng)不斷地對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控，以判斷項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際值與計(jì)劃值是否發(fā)生了偏差，如發(fā)生偏差，要及時分析偏差原因，并采取果斷的糾偏措施。必要時，還應(yīng)該對原定目標(biāo)重新論證。動態(tài)控制、目標(biāo)控制是工程投資控制的主要方法。
投資目標(biāo)控制是不斷調(diào)整的計(jì)劃值和設(shè)計(jì)值也是相對的，如在初步設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目工圖設(shè)計(jì)階段，初步設(shè)計(jì)概算是控制目標(biāo)(計(jì)劃值)，施工圖預(yù)算是實(shí)際值等。投資控制的目標(biāo)控制就是在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中以控制循環(huán)的理論為指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較(分目標(biāo)比較)，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
此外，律設(shè)下程項(xiàng)目投資控制的措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。
[一級建筑師]經(jīng)濟(jì)施工與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)資料12
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-24
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類別 |
科目 |
教師 | 精講班 | 報(bào)名 | |
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| 一級注冊建筑師 | 建筑設(shè)計(jì) |
宋衛(wèi)東 | 34講 |  |
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建筑經(jīng)濟(jì)施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理 |
曹明銘 | 32講 | |
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設(shè)計(jì)前期場地 |
宋衛(wèi)東 | 34講 | |
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| 作圖(場地設(shè)計(jì)) | 宋衛(wèi)東 | 16講 | |
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建筑結(jié)構(gòu) |
曹明銘 | 40講 | |
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| 二級注冊建筑師 | 場地與建筑設(shè)計(jì)和建筑構(gòu)造與詳圖 |
宋衛(wèi)東 | 40講 | |
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法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)與施工 |
吳新江 | 40講 | |
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建筑結(jié)構(gòu)與建筑設(shè)備 |
宋衛(wèi)東 | 40講 | |
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