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2005年造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》真題及答案(2)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-05-11

    試題三(20分)

    某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告 在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)?刹捎猛稑(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià) 法。投標(biāo)有效期為60天。

    業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。

    項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有l(wèi)2家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo) 代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。

    開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):

    (1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人;

    (2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%;

    (3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;

    (4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;

    (5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;

    (6)F投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。

    經(jīng)過(guò)標(biāo)書評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低 費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價(jià)3%。

    問(wèn)題

    1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。

    2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

    3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?

    4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?

    試題四(20分)

    某工程施工總承包合同工期為20個(gè)月。在工程開工之前,總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃,各工作均勻進(jìn)行(如圖 4.1所示)。該計(jì)劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

    當(dāng)工程進(jìn)行到第7個(gè)月末時(shí),進(jìn)度檢查繪出的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖4.1所示。

    E工作和F工作于第l0個(gè)月末完成以后,業(yè)主決定對(duì)K工作進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,變更設(shè)計(jì)圖紙于第l3個(gè)月末完成。工程進(jìn)行到第l2個(gè)月末時(shí), 進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):

    (1)H工作剛剛開始;

    (2)I工作僅完成了1個(gè)月的工作量:

    (3)J工作和G工作剛剛完成。

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    問(wèn)題

    1.為了保證本工程的建設(shè)工期,在施工總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作?

    2.根據(jù)第7個(gè)月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果,分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對(duì)其緊后工作和總工期產(chǎn)生的影響。

    3.根據(jù)第l2個(gè)月末進(jìn)度檢查結(jié)果,在答題紙圖4.2中繪出進(jìn)度前鋒線。此時(shí)總工期為多少個(gè)月?

    4.由于J,G工作完成后K工作的施工圖紙未到,K工作無(wú)法在第12個(gè)月末開始施工,總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠 .造價(jià)工程師應(yīng)如何處理?說(shuō)明理由。

    試題五(20分)

    某工程按最早開始時(shí)間安排的橫道圖計(jì)劃如圖5.1,其中虛線上方數(shù)字為該工作每月的計(jì)劃投資額(單位:萬(wàn)元)。該工程 施工合同規(guī)定工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價(jià)系數(shù)調(diào)價(jià)。在實(shí)施過(guò)程中,各工作的實(shí)際工程量和持續(xù)時(shí)間均與計(jì)劃相同。

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    問(wèn)題

    1.在施工過(guò)程中,工作A、C、E按計(jì)劃實(shí)施(如圖5.1中的實(shí)線橫道所示),工作曰推遲1個(gè)月開始,導(dǎo)致工作D、F的開始時(shí) 間相應(yīng)推遲1個(gè)月。在答題紙圖5.2中完成B、I D、F工作的實(shí)際進(jìn)度的橫道圖。

    2.若前三個(gè)季度的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)分別為1.00、1.05和1.10,計(jì)算第2至第7個(gè)月的已完工程實(shí)際投資,并將結(jié)果填入答題紙 表5.1. 3.第2至第7個(gè)月的已完工程計(jì)劃投資各為多少?將結(jié)果填入答題紙表5.1. 4.列式計(jì)算第7個(gè)月末的投資偏差和以投資額、時(shí)間分別表示 的進(jìn)度偏差(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

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