2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)(8)
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2013-01-25
【"合同管理"教材 "投資控制"教材(7/3)關(guān)于工程變更的程序】
1、(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件
(2)建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件
2、項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料
3、總監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)變更的費(fèi)用、工期做評(píng)價(jià)
確定變更項(xiàng)目相對(duì)的難易程度、確定變更項(xiàng)目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)
4、總監(jiān)就費(fèi)用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)
5、總監(jiān)簽發(fā)"工程變更單"
6、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行
【工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款的確定】
1、施工單位要編制工程變更概算書
2、概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)
3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后，可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序
1、發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期順延
2、承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延
3、承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享
4、變更價(jià)款的確定 ①合同中已有適用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 ②合同中只有類似變更工程的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 ③合同中無(wú)上述二種價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
工程變更價(jià)款的確定是：
(1)同《施工合同》(示范文本)變更價(jià)款的確定方法。(見(jiàn)4)
(2)采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況
直接套用(直接使用)間接套用(通過(guò)換算)部分套用(取工程量清單單價(jià)中的某一部分使用)
(3)協(xié)商單價(jià)和價(jià)格
由表2可見(jiàn)各文件及教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應(yīng)視問(wèn)題的情況有針對(duì)性地、有選擇地解答。如提出的問(wèn)題屬于變更管理程序方面的，可將《監(jiān)理規(guī)范》或《施工合同》(示范文本)的內(nèi)容與"投資控制"教材中內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，視問(wèn)題要求解答的詳細(xì)程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監(jiān)理規(guī)范》的論述為準(zhǔn)，因其內(nèi)容是屬普遍性原則，與各種論述均不矛盾。
對(duì)于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問(wèn)題的情況而有針對(duì)性地選擇，最基本的解答是按《施工合同》(示范文本)與"合同管理"教材的論述，"投資控制"教材的有關(guān)論述是對(duì)上述基本解答的細(xì)化。