2013年二級(jí)建造師《市政工程》模擬試題2(3)
來(lái)源：考試大發(fā)布時(shí)間：2013-03-21
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三、案例分析題
(一)
背景資料
某項(xiàng)目部根據(jù)公司的安排，組建了某中標(biāo)道路工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。因?yàn)槭堑蛢r(jià)中標(biāo)，為盡可能贏利，并確保質(zhì)量符合合同的要求，項(xiàng)目部建立了一整套質(zhì)量管理和保證體系。
在確定質(zhì)量計(jì)劃的編制原則時(shí)，公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理指示公司技術(shù)管理部主持該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并要求該質(zhì)量計(jì)劃僅作為對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
因工期緊迫，在瀝青混凝土面層施工條件具備并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后，項(xiàng)目經(jīng)理立即下達(dá)了開(kāi)工令，被有關(guān)方面制止。為提高路面平整度，施工單位采用兩側(cè)打鋼絞線的方法調(diào)整攤鋪上面層的厚度和平整度。
問(wèn)題：
1.質(zhì)量計(jì)劃編制原則正確嗎?如不正確，請(qǐng)改正。
2.項(xiàng)目經(jīng)理的做法對(duì)嗎?如不正確，請(qǐng)指出正確做法。
3.施工單位調(diào)整上面層厚度的做法對(duì)嗎?如不正確，請(qǐng)指出正確的做法。
4.瀝青路面施工中，最重要的三個(gè)指標(biāo)是什么?在攤鋪中首先要做到的“兩個(gè)不要”指的是什么?
(二)
背景資料
某公司承包了一市政工程，總工期為8個(gè)月，施工3個(gè)月后，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)承包方的工期明顯落后于計(jì)劃進(jìn)度。為此，建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部存在以下情況。
情況一：項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃中只有年進(jìn)度分目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。
情況二：項(xiàng)目部只有一個(gè)資料員在兼職負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
情況三：進(jìn)度會(huì)議只不定期召開(kāi)了兩次。
情況四：分包單位施工進(jìn)度明顯落后導(dǎo)致項(xiàng)目部工程進(jìn)度緩慢。
情況五：項(xiàng)目部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告只包括了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度簡(jiǎn)要說(shuō)明。
問(wèn)題：
1.情況一說(shuō)明承包商在進(jìn)度計(jì)劃上存在哪些主要問(wèn)題?實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何編制和實(shí)施?進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)?為什么?
2.情況二說(shuō)明項(xiàng)目部在進(jìn)度控制上存在什么問(wèn)題?情況三是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
3.情況四反映出項(xiàng)目部在處理總分包工程的進(jìn)度上有哪些不當(dāng)之處?
4.項(xiàng)目部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告是否全面?如不全面還應(yīng)做哪些補(bǔ)充?
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