從文革時(shí)代的“反英美帝國主義”到今天中國英語學(xué)校
新東方能在
美國上市讓世界矚目,的確我們經(jīng)歷了一個(gè)翻天覆地的時(shí)代。在中國漢語越來越讓世界接受和喜愛的同時(shí)英語早已經(jīng)成為億萬人民最向往掌握的語言工具,每一位家長都希望自己的孩子從呀呀學(xué)語之時(shí)就能開始學(xué)習(xí)英語,在中國近擁有數(shù)以億計(jì)的英語學(xué)習(xí)者,人們學(xué)習(xí)英語的年齡已經(jīng)從七十年代的高中生提前到了四五歲,幼兒園就上起外教課。
巨大的英語學(xué)習(xí)市場終于在2006年締造了中國民營培訓(xùn)業(yè)的財(cái)富神話,以當(dāng)年的北美
出國考試培訓(xùn)起家的
新東方經(jīng)過十多年的發(fā)展,今夏作為中國第一家教育界公司在
美國上市,而同時(shí)以英聯(lián)邦
雅思考試創(chuàng)業(yè)成功采用連鎖加盟學(xué)校模式的環(huán)球
雅思學(xué)校,僅在全國聯(lián)鎖業(yè)發(fā)展了四年就以驕人的業(yè)績和巨大的發(fā)展規(guī)模贏得了海外頂級資本的青睞。近日,重量級風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)軟銀亞洲賽富基金與環(huán)球
雅思連鎖學(xué)校達(dá)成數(shù)億巨額融資計(jì)劃,由軟銀賽富基金資本投資年度最大的一筆下單,將數(shù)億資金投入環(huán)球
雅思連鎖學(xué)校,使環(huán)球
雅思連鎖學(xué)校教育集團(tuán)成為了緊隨
新東方后的第二大外語培訓(xùn)艦隊(duì)。預(yù)計(jì)僅
新東方和環(huán)球
雅思兩家學(xué)校合計(jì)持有資金將超過15億元。
目前的培訓(xùn)市場英語培訓(xùn)占據(jù)了最大的份額,計(jì)算機(jī)、少兒培訓(xùn)、考研市場紅火,但是仍與數(shù)十億的英語培訓(xùn)市場間有很大的差距。品牌在中國培訓(xùn)上占有的極大影響,使得這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了“頭家排十里,下家無人津”的現(xiàn)象,中國英語培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的差距巨大,只有一、二、三名,沒有四、五、六名的奇特現(xiàn)象。
隨著民辦教育的資本化加速,巨頭品牌的發(fā)展將會(huì)更加膨脹,2006—2007年教育培訓(xùn)競爭將更加激烈,并購、侵吞、整合將不可避免,全國擴(kuò)張發(fā)展,強(qiáng)勢學(xué)校席卷地方學(xué)校,與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)展開資本、服務(wù)、教師、硬件等各方面的近距離競爭,同時(shí)這種競爭和擴(kuò)張給消費(fèi)者學(xué)生們帶來更好的收益,服務(wù)、價(jià)格、教學(xué)質(zhì)量都向?qū)W生們傾斜,另外一些偏遠(yuǎn)、教育落后的城市也將隨著這股教育擴(kuò)張的浪潮分享到從未有過的大城市教育文化的體驗(yàn),相信2007年的教育培訓(xùn)市場,將是資本匯集,
航空母艦的集團(tuán)軍的戰(zhàn)場,更多的小型和缺乏特色的教育機(jī)構(gòu)瀕臨淘汰。