2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)(五)
來源：發(fā)布時間：2009-02-08 11:16:54
4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查 ：工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。
質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有： 1)文字表達(dá); 2)用表格形式表達(dá); 3)解析圖形式表達(dá)。 用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表表達(dá)的：1)工程質(zhì)量預(yù)控圖 2)質(zhì)量控制對策圖
(二)作業(yè)技術(shù)交底的控制 ：承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。 關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進(jìn)人正式實(shí)施。
(三)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 ：1)凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以在行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。2)進(jìn)口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。 3)材料構(gòu)配件存放條件的控制。 4)對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。
(四)環(huán)境狀態(tài)的控制
1.施工作業(yè)環(huán)境的控制：指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量。
2.施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制：指施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí);監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實(shí)，是保證作業(yè)效果的重要前提。
3.現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制 ：監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。
(五)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制：監(jiān)理工程師的工作包括1)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查。2)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。3)特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核。對于現(xiàn)場使用的塔吊及有關(guān)特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場后在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩块T鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。4)大型臨時設(shè)備的檢查。
(六)施工測量及計量器具性能、精度的控制
1.工地試驗室
2.監(jiān)理工程師對工地試驗室的檢查 ：1)工程作業(yè)開始前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工地試驗室(或外委試驗室)的資質(zhì)證明文件，列出本試驗室所開展的試驗、檢測項目、主要儀器、設(shè)備;法定計量部門對計量器具的標(biāo)定證明文件;試驗檢測人員上崗資質(zhì)證明;試驗室管理制度等。2)監(jiān)理工程師的實(shí)地檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工地試驗室資質(zhì)證明文件、試驗設(shè)備、檢測儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);精度是否符合需要;法定計量部門標(biāo)定資料，合格證、率定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi);試驗室管理制度是否齊全，符合實(shí)際;試驗、檢測人員的上崗資質(zhì)等。經(jīng)檢查，確認(rèn)能滿足工程質(zhì)量檢驗要求，則予以批準(zhǔn)，同意使用，否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步完善，補(bǔ)充，在沒得到監(jiān)理工程師同意之前，工地試驗室不得使用。
3.工地測量儀器的檢查：施工測量開始前，承包單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計量部門的標(biāo)定證明，測量工的上崗證明，監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，方可進(jìn)行正式測量作業(yè)。在作業(yè)過程中監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常檢查了解計量儀器、測量設(shè)備的性能、精度狀況，使其處于良好的狀態(tài)之中。
(七)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制 ：1. 現(xiàn)場勞動組織的控制：勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作者及管理者，以及相應(yīng)的各種管理制度。1)操作人員2)管理人員到位：作業(yè)活動的直接負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)負(fù)責(zé)人)，專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗。3)相關(guān)制度要健全： 2.作業(yè)人員上崗資格 ：從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)，必須持證上崗。對此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。
二、作業(yè)技術(shù)活動運(yùn)行過程的控制 ：保證作業(yè)活動的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。
(一)承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控
1.承包單位的自檢系統(tǒng)：承包單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運(yùn)轉(zhuǎn)有效。
承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1)作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢; 2)不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查;3)承包單位專職質(zhì)檢員的專檢; 為實(shí)現(xiàn)上述三點(diǎn)，承包單位必須有整套的制度及工作程序;具有相應(yīng)的試驗設(shè)備及檢測儀器，配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗檢測人員。
2.監(jiān)理工程師的檢查與驗收，是對承包單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn);監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢，而且，監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員沒檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。
(二)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控：凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查，以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中。
常見的施工測量復(fù)核有：1) 民用建筑的測量復(fù)核：建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測等。 2)工業(yè)建筑測量復(fù)核：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、動力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測。 3)高層建筑測量復(fù)核：建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上的平面與高程控制、建筑物中垂準(zhǔn)檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。4)管線工程測量復(fù)核：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點(diǎn)高程檢測等。
(三)見證取樣送檢工作的監(jiān)控 ：見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動。見證取樣則是指對工程項目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實(shí)施見證。
為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實(shí)行見證取樣。
見證取樣的工作程序：1)工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實(shí)見證取樣的送檢試驗室。對于承包單位提出的試驗室，監(jiān)理工程師要進(jìn)行實(shí)地考察。試驗室一般是和承包單位沒有行政隸屬關(guān)系的第三方。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門認(rèn)證，試驗項目滿足工程需要，試驗室出具的報告對外具有法定效果。2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時要將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。3)承包單位在對進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 4)完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品，鋼筋接頭，則貼上專用加封標(biāo)志，然后送往試驗室。
為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。
(四)工程變更的監(jiān)控 ：工程變更的要求可能來自建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實(shí)施、設(shè)計圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。
1.施工承包單位的要求及處理 ：在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術(shù)修改;(2)要求作設(shè)計變更。1)對技術(shù)修改要求的處理。所謂技術(shù)修改，這里是指承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗和施工設(shè)備等條件，在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求，例如，對某種規(guī)格的鋼筋采用替代規(guī)格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。 承包單位提出技術(shù)修改的要求時，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。 技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)工程變更的要求。這種變更是指施工期間，對于設(shè)計單位在設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 首先，承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。 這種變更，一般均會涉及到設(shè)計單位重新出圖的問題。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。
2.設(shè)計單位提出變更的處理 ：1)設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。2)建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進(jìn)行研究，必要時設(shè)計單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對變更作出決定。3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。
3.建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理：1)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設(shè)計單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報送設(shè)計單位;否則，變更要求由設(shè)計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。2)設(shè)計單位對《工程變更單》進(jìn)行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設(shè)計單位應(yīng)對建議或解決方案的所有技術(shù)方面進(jìn)行審查，并確定它們是否符合設(shè)計要求和實(shí)際情況，然后書面通知建設(shè)單位，說明設(shè)計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說明自己的意見。如果該《工程變更單》未附有建議的解決方案，則設(shè)計單位應(yīng)對該要求進(jìn)行詳細(xì)的研究，并準(zhǔn)備出自己對該變更的建議方案，提交建設(shè)單位。3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的建議設(shè)計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關(guān)的承包單位和設(shè)計單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對變更作出決定。4)建設(shè)單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。需注意的是在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。
(五)見證點(diǎn)的實(shí)施控制
1.見證點(diǎn)的概念 ：見證點(diǎn)監(jiān)督，也稱為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見證點(diǎn)的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前：承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行見證和對其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。
2.見證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序 ：1)承包單位應(yīng)在某見證點(diǎn)施工之前一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證;承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)。可有權(quán)進(jìn)行該項施工。5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進(jìn)措施，或者寫明他的某些具體意見。
(六)級配管理質(zhì)量監(jiān)控 ：建設(shè)工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作：1.拌和原材料的質(zhì)量控制 2.材料配合比的審查�！「鶕�(jù)設(shè)計要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計，進(jìn)行試配試驗后，確認(rèn)2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認(rèn)其符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 ：1)拌和設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場檢查。是否與批準(zhǔn)的配合比一致;3)現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進(jìn)行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對水灰比是否及時進(jìn)行調(diào)整等。4)對現(xiàn)場所做的調(diào)整應(yīng)按技術(shù)復(fù)核的要求和程序執(zhí)行。 5)在現(xiàn)場實(shí)際投料拌制時，應(yīng)做好看板管理。
(七)計量工作質(zhì)量監(jiān)控 ：計量使施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計量作業(yè)效果對施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對計量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。2)從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢驗的試驗工。3)現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。
(八)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控 ：質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，他詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。
質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料 2.工程材料質(zhì)量記錄 3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。
(九)工地例會的管理：工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。
(十)停、復(fù)工令的實(shí)施
1.工程暫停指令的下達(dá) ：根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達(dá)停工指令：(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制。1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。 6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工�？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
2.恢復(fù)施工指令的下達(dá) ：承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
3.總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。
三、(一)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容 ：作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量，主要內(nèi)容有：
1.基槽(基坑)驗收： 基槽開挖是基礎(chǔ)施工中的一項內(nèi)容，由于其質(zhì)量狀況對后續(xù)工程質(zhì)量影響大，故均做為一個關(guān)鍵工序或一個檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收�；坶_挖質(zhì)量驗收主要涉及地基承載力的檢查確認(rèn);地質(zhì)條件的檢查確認(rèn);開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。由于部位的重要，基槽開挖驗收均要有勘察設(shè)計單位的有關(guān)人員參加，并請當(dāng)?shù)鼗蛑鞴苜|(zhì)量監(jiān)督部門參加，經(jīng)現(xiàn)場檢查，測試(或平行檢測)確認(rèn)其地基承載力是否達(dá)到設(shè)計要求，地質(zhì)條件是否與設(shè)計相符。如不相符，則共同簽署驗收資料，如達(dá)不到設(shè)計要求或與勘察設(shè)計資料不符，則應(yīng)采取措施進(jìn)一步處理或工程變更，由原設(shè)計單位提出處理方案，經(jīng)承包單位實(shí)施完畢后重新驗收。
2. 隱蔽工程驗收：隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗收。它是對一些已完分項、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵過程。
(1)工作程序 ：1)隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)及有關(guān)材料證明，試驗報告，復(fù)試報告等，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2)監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查(檢測或核查)，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。3)經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格項目通知”，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理工程師復(fù)查。
(2)隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制要點(diǎn)：以工業(yè)及民用建筑為例，下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時必須重點(diǎn)控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。a.基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測地基承載力; b.基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查;c.混凝土澆注前對鋼筋的檢查(包括模板檢查);d.混凝土墻體施工前，對敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查;e.防水層施工前對基層質(zhì)量的檢查;f.建筑幕墻施工掛板之前對龍骨系統(tǒng)的檢查;g.屋面板與屋架(梁)埋件的焊接檢查;h.避雷引下線及接地引下線的連接;i.覆蓋前對直埋于樓地面的電纜、封閉前對敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道;j.易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。
(3)作為示例，以下介紹鋼筋隱蔽工程驗收要點(diǎn)：1)按施工圖核查綁扎成型的鋼筋骨架，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀。2)骨架外形尺寸，其偏差是否超過規(guī)定;檢查保護(hù)層厚度，構(gòu)造筋是否符合構(gòu)造要求。3)錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距。4)檢查鋼筋接頭：如是綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。
3. 工序交接驗收
4. 檢驗批、分項、分部工程的驗收：一檢驗批(分項、分部工程)完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗收，確認(rèn)符合設(shè)計文件，相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后在予以檢查驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。
5. 連動試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)
6. 單位工程或整個工程項目的竣工驗收 ：在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗，其主要工作包括以下幾個方面：1)審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件。2)審核施工承包單位提交竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對照進(jìn)行核查。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。 4)對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對承包單位的《工程竣工報驗單》予以簽認(rèn)，并上報建設(shè)單位。同時提出“工程質(zhì)量評估報告”�！肮こ藤|(zhì)量評估報告”是工程驗收中的重要資料，它由項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。 (主要包括以下主要內(nèi)容：1)工程項目建設(shè)概況介紹，參加各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人;2)工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況;3)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收情況;4)地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論，基槽承載力檢測結(jié)論;涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的監(jiān)測結(jié)論;建筑物沉降觀測資料;5)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況，驗收結(jié)論;6)結(jié)論。本工程項目(單位工程)是否達(dá)到合同約定;是否滿足設(shè)計文件要求;是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。)5)參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗收。
7、不合格的處理：上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現(xiàn)場;不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計價。
8. 成品保護(hù)的一般措施防護(hù) 、包裹 、覆蓋 、封閉 、合理安排施工順序
(二)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序與方法
1. 檢驗程序 ：作業(yè)活動結(jié)束，應(yīng)先由承包單位的作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后與下一工序的作業(yè)人員交檢，如滿足要求擇優(yōu)承包單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，以上自檢、交檢、專檢均符合要求后則由承包單位向監(jiān)理工程師提交“報驗申請表”，監(jiān)理工程師接到通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)既是對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后與以簽認(rèn)驗收。
2、質(zhì)量檢驗的主要方法 ：對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗的方法，一般可分為三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。 1)目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以叫做觀感檢驗。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。 2)量測法：就是利用量測工具或計量儀表，通過實(shí)際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。3)試驗法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：1)理化試驗。2)無損測試或檢驗。
3. 質(zhì)量檢驗程度的種類 ：1)全數(shù)檢驗 2)抽樣檢驗 3)免檢就是在某種情況下，可以免去質(zhì)量檢驗過程。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保證的一般材料或產(chǎn)品;或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者;或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢驗人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在作檢驗的，均可考慮采取免檢。
4. 質(zhì)量檢驗必須具備的條件
5. 質(zhì)量檢驗計劃
四、施工過程質(zhì)量控制手段
(一)審核技術(shù)文件、報告和報表 ：是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。內(nèi)容：1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2)審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。
(二)指令文件與一般管理文書 ：指令文件是監(jiān)理工程師運(yùn)用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強(qiáng)制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考。
(三)現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 ：1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。
2.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式 ：1)旁站與巡視。：旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點(diǎn)，也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言，混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實(shí)施旁站。 巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點(diǎn)”的活動，它是針對某一部位或工序。2)平行檢驗。：監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
(四)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 ：規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。
(五)利用支付手段 ：這是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。
第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
第一節(jié) 設(shè)備采購的質(zhì)量控制生產(chǎn)設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是建設(shè)項目的組成部分�！〔少徳O(shè)備，可采取市場采購，向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式，采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計劃中明確的質(zhì)量要求。
(一)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制：市場采購這種方式由于局限性大，不易達(dá)到設(shè)備采購的目的，而且采購的設(shè)備至量和花費(fèi)的設(shè)備費(fèi)用往往受到采購人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作作風(fēng)的影響，因而一般用于小型通用設(shè)備的采購上。
1.設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制 建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案，總包單位或設(shè)備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。
(1)設(shè)備采購方案的編制。編制設(shè)備采購方案，要根據(jù)建設(shè)項目的總體計劃和相關(guān)設(shè)計文件的要求，采購的設(shè)備必須符合設(shè)計要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法，采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價格控制要求等因素。從而使整個設(shè)備采購過程符合項目建設(shè)的總體計劃，設(shè)備滿足質(zhì)量要求，設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
(2)設(shè)備采購的原則。1)向有良好信譽(yù)，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的，滿足設(shè)計文件所確定的各項技術(shù)要求，能保證整個項目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性。3)所采購設(shè)備和配件的價格是合理的，技術(shù)相對先進(jìn)，交貨及時，維修和保養(yǎng)能得到充分保障。4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。
(3)設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容
