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2011清華大學(xué)現(xiàn)代工商管理總裁研修班課程表

來(lái)源:在職研究生網(wǎng) 時(shí)間:2011-05-31 08:57:39

清華大學(xué)現(xiàn)代工商管理總裁研修班招生簡(jiǎn)章

課程表:

企業(yè)管理實(shí)務(wù)

篇一:企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
1、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)家宏觀調(diào)控政策解讀
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
4、全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇

公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
1、從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
2、公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
3、現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)性制度與經(jīng)典案例 
4、企業(yè)控制性制度安排
 

篇二:財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)

資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資
1、企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組
2、企業(yè)戰(zhàn)略投資分析
3、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
4、資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例分析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
2、中國(guó)稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
3、企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
4、報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題

                  篇三:人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理

戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
2、常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
3、職位分析與職位評(píng)估
4、人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬政策
1、企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核
2、績(jī)效評(píng)估的實(shí)操技巧
3、KPI績(jī)效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
4、企業(yè)薪酬福利的策略

篇四:營(yíng)銷(xiāo)管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)革命
1、市場(chǎng)定位的技巧和方法
2、分銷(xiāo)通路設(shè)計(jì)和管理方法
3、價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
4、成功品牌的核心運(yùn)作

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
1、企業(yè)診斷與效率工程
2、面向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)作
3、企業(yè)供應(yīng)鏈管理
4、全面質(zhì)量管理

篇五:企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
2、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長(zhǎng)青
4、以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織運(yùn)行
1、高效能管理者的基本技能
2、企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3、建立高效團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析

 

 

綜合素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力

篇六:國(guó)學(xué)商道與領(lǐng)導(dǎo)智慧

國(guó)學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
1、易經(jīng)-周易之道與人生智慧
2、儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
3、道家-修身之道與人格錘煉
4、佛家-取舍之道與悟性智慧

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
1、孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略
2、儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
3、周易精神與管理決策
4、古今商道與企業(yè)理財(cái)

篇七:人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
1、壓力管理與心理健康
2、陽(yáng)光心態(tài)與總裁心理學(xué)
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
4、時(shí)間管理與要事優(yōu)先

語(yǔ)言藝術(shù)與談判技巧
1、領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講技巧
2、語(yǔ)言藝術(shù)與個(gè)人魅力
3、禮儀溝通與形象塑造
4、企業(yè)家商務(wù)談判技巧

篇八:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略

總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
1、情商與影響力
2、領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、總裁領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
 

創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
1、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
2、博弈思維與競(jìng)爭(zhēng)策略
3、創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
4、管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

學(xué)員活動(dòng)

  1. 參加講座,體驗(yàn)清華文化與清華精神,音樂(lè)鑒賞與養(yǎng)生,品茶論道;
  2. 成為清華繼教同學(xué)會(huì)成員,定期組織同學(xué)活動(dòng);
  3. 企業(yè)家互動(dòng),經(jīng)驗(yàn)交流;
  4. 組織參觀考察清華科技園及知名企業(yè)。
結(jié)束

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