在默多克的傳媒帝國(guó)受挫之后，似乎一切小道消息，都變得遲鈍了。Google收購(gòu)Moto的消息就像涂上錫封的石油桶，直到消息正式公布，才一下子點(diǎn)燃了全球媒體的火焰。
　　是的，不久之前，MOTO才公布了它的第二季度財(cái)報(bào)，這是一份符合預(yù)期的報(bào)告：當(dāng)季實(shí)現(xiàn)收入33億美元，略微超出分析師31億美元的預(yù)期；實(shí)現(xiàn)每股收益0.06美元，符合分析師預(yù)期；全球智能手機(jī)出貨量也達(dá)到了440萬(wàn)部的預(yù)期，市場(chǎng)占有率約4%……與之相對(duì)比，智能手機(jī)市場(chǎng)的新星HTC市場(chǎng)占有率達(dá)11%。其實(shí)，符合預(yù)期的另一個(gè)說(shuō)法是：平淡，是的，MOTO已經(jīng)不是市場(chǎng)的主角。
　　同樣在不久之前，Google輸?shù)袅酸槍?duì)北電的競(jìng)標(biāo)，進(jìn)而引發(fā)了一系列的專(zhuān)利大戰(zhàn)，用Google的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是微軟、蘋(píng)果、Oracle集體發(fā)難，要通過(guò)專(zhuān)利讓Android大大提高成本。也正因此，專(zhuān)門(mén)兜售專(zhuān)利的公司InterDigital一度被視為Google要爭(zhēng)奪的對(duì)象，它的8000多項(xiàng)移動(dòng)通信專(zhuān)利，無(wú)疑是Google最欠缺也需要的“軟武器”。
　　但是，似乎在一夜之間，Google突然選擇了Moto這個(gè)“硬”漢，舉世皆驚！其實(shí)，沒(méi)有什么不可能。
　　首先，數(shù)字告訴我們，Moto依然是一家有相當(dāng)價(jià)值的企業(yè)。此前，北電的專(zhuān)利賣(mài)出了45億美金，比北電擁有更多專(zhuān)利的MOTO單這項(xiàng)價(jià)值就可能超過(guò)70億美金；而MOTO還擁有一項(xiàng)占據(jù)全球的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，價(jià)值可能超過(guò)20億美金，而Google TV業(yè)務(wù)一直非常失��；另外，不要忘記，MOTO的賬戶(hù)上還大約有35億美金現(xiàn)金——從這個(gè)意義上說(shuō)，Google收購(gòu)的MOTO手機(jī)團(tuán)隊(duì)即可以說(shuō)零成本，也可以看作“一文不值”。
　　其次，作為MOTO的股東，這家企業(yè)長(zhǎng)期不盈利，已經(jīng)讓它們?nèi)鄙倌托拈L(zhǎng)期等待下去，這種情況下，另類(lèi)投資大亨伊坎的作用尤其重要。作為MOTO這家股權(quán)分散公司的大股東之一，伊坎一直推動(dòng)MOTO出售專(zhuān)利或整體出售，經(jīng)此一役，伊坎的股票價(jià)值已從上周五的6.558億美元升至10億多美元，按其前期更低的成本，凈賺4.15億美金。也正因這些機(jī)構(gòu)投資者的推動(dòng)，MOTO一旦看到出賣(mài)的機(jī)會(huì)，變得毫不猶豫。
　　第三，我們還需要關(guān)注到一個(gè)數(shù)字——9000萬(wàn)美金。當(dāng)初，MOTO被拆分時(shí)，一個(gè)印度人桑杰·賈成為MOTO移動(dòng)業(yè)務(wù)的CEO，本來(lái)就惹來(lái)不少?lài)�觀，而他當(dāng)時(shí)全力將未來(lái)押注Android的戰(zhàn)略更是引來(lái)眾多爭(zhēng)議。但是，這種深度的合作關(guān)系，為桑杰·賈與谷歌高層建立了深厚關(guān)系，MOTO不但一直比較早地拿到Android的開(kāi)發(fā)權(quán)，而且，桑杰·賈本人也因此在這次交易中獲益9000萬(wàn)美金，對(duì)于一個(gè)打工仔，這種內(nèi)在的隱秘動(dòng)力很難忽視。
　　是的，MOTO的業(yè)務(wù)本身、股東、經(jīng)理人組成的混合體，讓這家企業(yè)變成一道不錯(cuò)的大餐，只是需要等到那個(gè)合適的買(mǎi)家，無(wú)疑他們是多贏的。那么，買(mǎi)家呢？
　　一方面，我們看到，Gartner的數(shù)據(jù)顯示，上一個(gè)季度Android手機(jī)出貨高達(dá)4700萬(wàn)臺(tái)，如果它們都和HTC一樣向微軟繳納5美金的專(zhuān)利費(fèi)，這就意味著每年10億美金的專(zhuān)利費(fèi)，這還不包括蘋(píng)果的訴訟、Oracle的訴訟可能成功。如果Android未來(lái)出貨量翻一番，每年的專(zhuān)利費(fèi)可能最高達(dá)到40～50億美金——不要忘記，Google現(xiàn)在每年從移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的廣告收入也只有10億美金。Google的未來(lái)，正如其CEO佩奇所說(shuō)的“移動(dòng)”，不占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，Google的時(shí)代就可能結(jié)束。因此，無(wú)論是從保護(hù)Android產(chǎn)業(yè)鏈角度，還是從自身的直接利益角度，或者M(jìn)OTO1.7萬(wàn)項(xiàng)已獲得專(zhuān)利的角度說(shuō)，Google都值得一搏。
　　另一方面，我們還可以看到，Google有高達(dá)390億的現(xiàn)金等價(jià)物，這些資金甚至很難找到金融市場(chǎng)上合適的投資產(chǎn)品。國(guó)債的收益率持續(xù)下降，可能從不到3%降低到2%以下，而紐約梅隆銀行甚至對(duì)存款收取費(fèi)用，數(shù)字告訴我們，在沒(méi)有更好投資的情況下，收購(gòu)Moto的專(zhuān)利和硬件資產(chǎn)，無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。
　　那么，蘋(píng)果和微軟是輸家嗎？未必。
　　如你所知，此次的訴訟源自MOTO對(duì)蘋(píng)果率先的發(fā)難，蘋(píng)果此前也未因?yàn)閷?zhuān)利從MOTO和Google身上得利，Android的發(fā)展固然缺少了一項(xiàng)制衡，蘋(píng)果同時(shí)也讓Android陣營(yíng)內(nèi)部出現(xiàn)了分化，三星、LG等大公司可能因此疏遠(yuǎn)了Google；微軟則更是如此，微軟時(shí)間做出了反饋，提出WP操作系統(tǒng)是不會(huì)“威脅”手機(jī)制造商的系統(tǒng)，微軟愿意加強(qiáng)與它們的合作。
　　因此，可以看到，剩下的可能受到傷害的就是三星、LG、HTC、索愛(ài)、中興、華為這些Android陣營(yíng)當(dāng)中的廠商。問(wèn)題是，這些企業(yè)本來(lái)也沒(méi)有自己的操作系統(tǒng)，在Android擺脫訴訟之后也免于了專(zhuān)利報(bào)復(fù)，而且兩線(xiàn)下注，可以選擇WP作為合作伙伴未必不是好事。何以見(jiàn)得都是壞事呢？
　　那么，這是一個(gè)所有人都贏的游戲了？這不可能，問(wèn)題出在哪里呢？是的，除了收購(gòu)這件事情本身，其它一切都是基于“假設(shè)”，大家進(jìn)行交易的只是“期權(quán)”。比如，你默認(rèn)了Google因?yàn)槭召?gòu)而免于了專(zhuān)利訴訟，但是，殊不知Oracle這樣的企業(yè)是無(wú)法通過(guò)專(zhuān)利互換搞定的；比如，你假定三星、RIM都是受害者，但是，實(shí)際上三星已經(jīng)自己開(kāi)發(fā)了Bada，而RIM也在開(kāi)發(fā)一套全新的操作系統(tǒng)；再如，你假定Google不會(huì)做手機(jī)，但是，這并不足夠可信，2004年Google CEO施密特發(fā)誓不做手機(jī)，與蘋(píng)果也是如膠似漆，2008年喬布斯看到Google的手機(jī)樣品時(shí)，勃然大怒，最終將施密特趕出蘋(píng)果董事會(huì)……
　　在這筆期權(quán)交易的背后，去除掉若干假設(shè)之后，其實(shí)，還有太多的不確定。但是，需要記得，在利益和資本的面前，沒(méi)有什么不可能。

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