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Google收購Moto:數(shù)字中的輸贏秘密

來源:育路教育網(wǎng) 時(shí)間:2011-08-22 11:14:01

  在默多克的傳媒帝國受挫之后,似乎一切小道消息,都變得遲鈍了。Google收購Moto的消息就像涂上錫封的石油桶,直到消息正式公布,才一下子點(diǎn)燃了全球媒體的火焰。
  是的,不久之前,MOTO才公布了它的第二季度財(cái)報(bào),這是一份符合預(yù)期的報(bào)告:當(dāng)季實(shí)現(xiàn)收入33億美元,略微超出分析師31億美元的預(yù)期;實(shí)現(xiàn)每股收益0.06美元,符合分析師預(yù)期;全球智能手機(jī)出貨量也達(dá)到了440萬部的預(yù)期,市場(chǎng)占有率約4%……與之相對(duì)比,智能手機(jī)市場(chǎng)的新星HTC市場(chǎng)占有率達(dá)11%。其實(shí),符合預(yù)期的另一個(gè)說法是:平淡,是的,MOTO已經(jīng)不是市場(chǎng)的主角。
  同樣在不久之前,Google輸?shù)袅酸槍?duì)北電的競(jìng)標(biāo),進(jìn)而引發(fā)了一系列的專利大戰(zhàn),用Google的話來說,就是微軟、蘋果、Oracle集體發(fā)難,要通過專利讓Android大大提高成本。也正因此,專門兜售專利的公司InterDigital一度被視為Google要爭(zhēng)奪的對(duì)象,它的8000多項(xiàng)移動(dòng)通信專利,無疑是Google最欠缺也需要的“軟武器”。
  但是,似乎在一夜之間,Google突然選擇了Moto這個(gè)“硬”漢,舉世皆驚!其實(shí),沒有什么不可能。
  首先,數(shù)字告訴我們,Moto依然是一家有相當(dāng)價(jià)值的企業(yè)。此前,北電的專利賣出了45億美金,比北電擁有更多專利的MOTO單這項(xiàng)價(jià)值就可能超過70億美金;而MOTO還擁有一項(xiàng)占據(jù)全球的機(jī)頂盒業(yè)務(wù),價(jià)值可能超過20億美金,而Google TV業(yè)務(wù)一直非常失。涣硗,不要忘記,MOTO的賬戶上還大約有35億美金現(xiàn)金——從這個(gè)意義上說,Google收購的MOTO手機(jī)團(tuán)隊(duì)即可以說零成本,也可以看作“一文不值”。
  其次,作為MOTO的股東,這家企業(yè)長期不盈利,已經(jīng)讓它們?nèi)鄙倌托拈L期等待下去,這種情況下,另類投資大亨伊坎的作用尤其重要。作為MOTO這家股權(quán)分散公司的大股東之一,伊坎一直推動(dòng)MOTO出售專利或整體出售,經(jīng)此一役,伊坎的股票價(jià)值已從上周五的6.558億美元升至10億多美元,按其前期更低的成本,凈賺4.15億美金。也正因這些機(jī)構(gòu)投資者的推動(dòng),MOTO一旦看到出賣的機(jī)會(huì),變得毫不猶豫。
  第三,我們還需要關(guān)注到一個(gè)數(shù)字——9000萬美金。當(dāng)初,MOTO被拆分時(shí),一個(gè)印度人桑杰·賈成為MOTO移動(dòng)業(yè)務(wù)的CEO,本來就惹來不少圍觀,而他當(dāng)時(shí)全力將未來押注Android的戰(zhàn)略更是引來眾多爭(zhēng)議。但是,這種深度的合作關(guān)系,為桑杰·賈與谷歌高層建立了深厚關(guān)系,MOTO不但一直比較早地拿到Android的開發(fā)權(quán),而且,桑杰·賈本人也因此在這次交易中獲益9000萬美金,對(duì)于一個(gè)打工仔,這種內(nèi)在的隱秘動(dòng)力很難忽視。
  是的,MOTO的業(yè)務(wù)本身、股東、經(jīng)理人組成的混合體,讓這家企業(yè)變成一道不錯(cuò)的大餐,只是需要等到那個(gè)合適的買家,無疑他們是多贏的。那么,買家呢?
  一方面,我們看到,Gartner的數(shù)據(jù)顯示,上一個(gè)季度Android手機(jī)出貨高達(dá)4700萬臺(tái),如果它們都和HTC一樣向微軟繳納5美金的專利費(fèi),這就意味著每年10億美金的專利費(fèi),這還不包括蘋果的訴訟、Oracle的訴訟可能成功。如果Android未來出貨量翻一番,每年的專利費(fèi)可能最高達(dá)到40~50億美金——不要忘記,Google現(xiàn)在每年從移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的廣告收入也只有10億美金。Google的未來,正如其CEO佩奇所說的“移動(dòng)”,不占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),Google的時(shí)代就可能結(jié)束。因此,無論是從保護(hù)Android產(chǎn)業(yè)鏈角度,還是從自身的直接利益角度,或者M(jìn)OTO1.7萬項(xiàng)已獲得專利的角度說,Google都值得一搏。
  另一方面,我們還可以看到,Google有高達(dá)390億的現(xiàn)金等價(jià)物,這些資金甚至很難找到金融市場(chǎng)上合適的投資產(chǎn)品。國債的收益率持續(xù)下降,可能從不到3%降低到2%以下,而紐約梅隆銀行甚至對(duì)存款收取費(fèi)用,數(shù)字告訴我們,在沒有更好投資的情況下,收購Moto的專利和硬件資產(chǎn),無疑是一個(gè)好的選擇。
  那么,蘋果和微軟是輸家嗎?未必。
  如你所知,此次的訴訟源自MOTO對(duì)蘋果率先的發(fā)難,蘋果此前也未因?yàn)閷@麖腗OTO和Google身上得利,Android的發(fā)展固然缺少了一項(xiàng)制衡,蘋果同時(shí)也讓Android陣營內(nèi)部出現(xiàn)了分化,三星、LG等大公司可能因此疏遠(yuǎn)了Google;微軟則更是如此,微軟時(shí)間做出了反饋,提出WP操作系統(tǒng)是不會(huì)“威脅”手機(jī)制造商的系統(tǒng),微軟愿意加強(qiáng)與它們的合作。
  因此,可以看到,剩下的可能受到傷害的就是三星、LG、HTC、索愛、中興、華為這些Android陣營當(dāng)中的廠商。問題是,這些企業(yè)本來也沒有自己的操作系統(tǒng),在Android擺脫訴訟之后也免于了專利報(bào)復(fù),而且兩線下注,可以選擇WP作為合作伙伴未必不是好事。何以見得都是壞事呢?
  那么,這是一個(gè)所有人都贏的游戲了?這不可能,問題出在哪里呢?是的,除了收購這件事情本身,其它一切都是基于“假設(shè)”,大家進(jìn)行交易的只是“期權(quán)”。比如,你默認(rèn)了Google因?yàn)槭召彾庥诹藢@V訟,但是,殊不知Oracle這樣的企業(yè)是無法通過專利互換搞定的;比如,你假定三星、RIM都是受害者,但是,實(shí)際上三星已經(jīng)自己開發(fā)了Bada,而RIM也在開發(fā)一套全新的操作系統(tǒng);再如,你假定Google不會(huì)做手機(jī),但是,這并不足夠可信,2004年Google CEO施密特發(fā)誓不做手機(jī),與蘋果也是如膠似漆,2008年喬布斯看到Google的手機(jī)樣品時(shí),勃然大怒,最終將施密特趕出蘋果董事會(huì)……
  在這筆期權(quán)交易的背后,去除掉若干假設(shè)之后,其實(shí),還有太多的不確定。但是,需要記得,在利益和資本的面前,沒有什么不可能。

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