7天連鎖酒店集團7月1日在廣州突然宣布，將以1.36億元現(xiàn)金收購華天之星連鎖酒店全部股權(quán)。這是自7天上市以來的次并購，也是繼今年5月如家收購莫泰之后，經(jīng)濟型酒店行業(yè)的又一次并購。
　　記者了解獲悉，隸屬A股上市公司華天酒店(5.74,-0.05,-0.86%)集團股份有限公司(SZ .000428)旗下華天之星目前在長沙、武漢、鄭州等12個城市擁有21家直營店、2682間客房。收購?fù)瓿珊螅?天將進一步增強在上述區(qū)域的優(yōu)勢。
　　收購價每間客房5萬元
　　作為一個區(qū)域性經(jīng)濟型連鎖酒店的知名品牌，華天之星由華天實業(yè)控股集團有限公司與華天酒店聯(lián)手創(chuàng)立。“該酒店的位置均比較理想。同時華天之星的經(jīng)營宗旨與7天理念非常契合，其簡約的裝修風(fēng)格也與7天非常接近。”7天連鎖酒店內(nèi)部人士透露。
　　據(jù)悉，此次收購交易價格為1.36億元人民幣，折算后顯示，華天之星每間客房價格為5萬元人民幣，低于如家收購莫泰的每間客房6.68萬元人民幣的價格。截至目前，這次交易已獲得7天連鎖董事會、華天之星股東會及華天酒店董事會的同意。交易的完成日將根據(jù)具體交易條件和華天酒店股東大會與湖南省國資委的審批確定。
　　增強中南部區(qū)域優(yōu)勢
　　7天收購華天之星后門店數(shù)增至640家，將與錦江之星和漢庭的差距擴大至183家和167家。7天的客房數(shù)也將增加至64477間，分別比錦江之星和漢庭多6186間和10317間。但與行業(yè)老大如家仍然有一定差距，行業(yè)格局并沒有因為此次收購而改變。據(jù)悉，如家今年5月收購莫泰后酒店數(shù)增至1129家，并以14.3萬間的客房數(shù)，比7天收購后的客房數(shù)多一倍。
　　不過，華天之星作為中南部地區(qū)的知名品牌，在廣東起家的7天之前在中南部地區(qū)已有較大優(yōu)勢；收購華天之星之后7天在該地區(qū)的實力進一步增強，在湖南湖北兩地的酒店數(shù)量將超過100家，領(lǐng)先于如家和漢庭在該地區(qū)33家和11家的酒店數(shù)。
　　7天C EO鄭南雁表示：“未來我們將在保持酒店硬件和高品質(zhì)住宿體驗的同時，堅持快速擴張的戰(zhàn)略。通過這些舉措，7天將保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，為股東帶來豐厚的價值回報。”
　　單一品牌擴張策略
　　今年5月，如家酒店連鎖CEO孫堅在收購莫泰后表示，將保留莫泰品牌和原有經(jīng)營管理團隊，與原有的如家快捷和和頤品牌一起運營實行多品牌戰(zhàn)略。不過，記者發(fā)現(xiàn)，7天與如家采取了不同的品牌整合策略。該公司透露，收購達成后，7天連鎖將對華天之星21家門店進行整合改造，將其完全納入7天品牌體系，并利用7天先進的IT系統(tǒng)和會員體系，按7天標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)運營。
　　“未來7天仍將堅持單一品牌的發(fā)展策略，在依靠自身增長能力加速品牌擴張的同時，不斷關(guān)注區(qū)域中小品牌的潛在收購機會。”7天連鎖酒店CEO鄭南雁表示，此次成功收購華天之星，為7天新一輪的發(fā)展提供了新的增長動力�；�于7天集中精力將單一品牌做大做強的擴張策略，“我們有信心迅速擴大連鎖店規(guī)模，將‘7天’發(fā)展到國內(nèi)經(jīng)濟型酒店單一品牌的最大規(guī)模，成為中國經(jīng)濟型酒店品牌。”
　　2011年7天連鎖計劃開店290家。截至2011年季度，7天已凈增51家新店，并擁有214家籌建店。

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