1微軟正式發(fā)布Vista
影響力:★★★★★ 創(chuàng)新力:★★★★★
可借鑒性:★★★★★ 綜合評(píng)價(jià):★★★★★
2聯(lián)通分拆C網(wǎng)、G網(wǎng)營(yíng)銷部門(mén)
影響力:★★★★★ 創(chuàng)新力:★★★★
可借鑒性:★★★★ 綜合評(píng)價(jià):★★★★☆
3鵬潤(rùn)地產(chǎn)38億建時(shí)尚交易中心
影響力:★★★★ 創(chuàng)新力:★★★★
可借鑒性:★★★★ 綜合評(píng)價(jià):★★★★
4徐和誼出任北京奔馳董事長(zhǎng)
影響力:★★★★☆ 創(chuàng)新力:★★★
可借鑒性:★★★ 綜合評(píng)價(jià):★★★★
5家樂(lè)福中國(guó)換帥
影響力:★★★★ 創(chuàng)新力:★★★
可借鑒性:★★★ 綜合評(píng)價(jià):★★★☆
6東芝退出SED聯(lián)盟
影響力:★★★ 創(chuàng)新力:★★
可借鑒性:★★ 綜合評(píng)價(jià):★★☆
7好時(shí)攜手樂(lè)天上海建廠
影響力:★★ 創(chuàng)新力:★★
可借鑒性:★★ 綜合評(píng)價(jià):★★
8百度獲互聯(lián)網(wǎng)新聞牌照
影響力:★★ 創(chuàng)新力:★
可借鑒性:★ 綜合評(píng)價(jià):★☆
9太子奶擬赴境外上市
影響力:★☆ 創(chuàng)新力:☆
可借鑒性:☆ 綜合評(píng)價(jià):★☆
10遨游網(wǎng)推出“百變自由行”
影響力:★ 創(chuàng)新力:★
可借鑒性:☆ 綜合評(píng)價(jià):★
專家說(shuō)榜
微軟真正的方向——常燕杰
9000多人參與研發(fā),耗時(shí)6年,耗資90億美元的Vista個(gè)人版終于面向全球發(fā)售。但2006年不會(huì)是另一個(gè)1995年,依賴操作系統(tǒng)拉動(dòng)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的歷史,正在被逐漸改變,互聯(lián)網(wǎng)正在成為新的操作系統(tǒng),而這個(gè)新操作系統(tǒng)不屬于任何一家公司。PC本身正在成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備,作為一種消費(fèi)者產(chǎn)品的操作系統(tǒng),其重要性已經(jīng)降低,這是我們每個(gè)人都已經(jīng)切實(shí)感受到的。
5年前,Windows XP發(fā)布的時(shí)候,微軟希望帶我們進(jìn)入一個(gè)體驗(yàn)時(shí)代。但很遺憾,微軟期望的那個(gè)體驗(yàn)PC功能的時(shí)代并沒(méi)出現(xiàn),真正出現(xiàn)的,是一個(gè)體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。其實(shí),后蓋茨時(shí)代的微軟,自己也意識(shí)到了這種轉(zhuǎn)變,在2007財(cái)年的研發(fā)投入中,11億美元被投向Windows Live和MSN。微軟不得不面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),無(wú)論Vista有多強(qiáng)大、多完美、多安全,它只是一種終端設(shè)備的操作系統(tǒng)。向著互聯(lián)網(wǎng)為核心的業(yè)務(wù)進(jìn)軍,才是微軟真正的方向。
首富的獨(dú)到眼光——黃國(guó)雄
在完成對(duì)永樂(lè)的收購(gòu)、進(jìn)軍醫(yī)藥連鎖行業(yè)等計(jì)劃之后,黃光裕也暗暗完成了新國(guó)美地產(chǎn)版圖的布局。耗資38億元投資興建的鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心,將被打造成北京最大的以服飾、時(shí)尚消費(fèi)品商務(wù)貿(mào)易、展示、發(fā)布為主的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目,這是黃光裕第一次試水商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
沒(méi)有涉足商業(yè)地產(chǎn)和服裝流通行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是黃光裕的缺陷,最終結(jié)果能否如他所愿還是個(gè)未知數(shù)。但作為市場(chǎng)上極具稀缺性的專業(yè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目,鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心的投資回報(bào)率將高于住宅及其他類型的商業(yè)項(xiàng)目是毋庸置疑的,這也正是首富眼光獨(dú)到的地方。
北汽集團(tuán)重組序幕——曲飛宇
北京現(xiàn)代、北京奔馳和北汽福田三大板塊的整合問(wèn)題一直是困擾北汽集團(tuán)發(fā)展的難題之一,北汽控股董事長(zhǎng)徐和誼接任老帥安慶衡擔(dān)任北京奔馳董事長(zhǎng)職務(wù),標(biāo)志著北汽集團(tuán)的重組整合拉開(kāi)了新的序幕。根據(jù)北京汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2008年產(chǎn)銷力保100萬(wàn)輛,其中轎車(chē)和SUV占60%,商用車(chē)(重卡、輕卡、輕客、大客等)占40%的發(fā)展目標(biāo)。按照這一比例,將會(huì)出現(xiàn)三大業(yè)務(wù)板塊三分天下的局面,受各板塊公司股權(quán)比例和外資方的影響,短期內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)較為徹底地整合重組并不現(xiàn)實(shí),因此,北汽的重組和整合將有一段較長(zhǎng)的路要走。
未來(lái)北汽整合過(guò)程中,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍將是北汽要解決的重要問(wèn)題之一。從自主創(chuàng)新的水平上來(lái)看,北汽福田的水平相對(duì)較高,理所應(yīng)當(dāng)是北汽自主創(chuàng)新的主力,但北汽福田的主業(yè)是商用車(chē),這和北汽的轎車(chē)發(fā)展定位是不相符的,而北京現(xiàn)代和奔馳基本上依靠外資方,目前無(wú)法開(kāi)展自主創(chuàng)新。那么,究竟是鼓勵(lì)合資企業(yè)自主創(chuàng)新還是另起爐灶創(chuàng)建新的品牌?根據(jù)徐和誼正在籌劃的兩個(gè)上市公司的舉動(dòng)來(lái)看,可能會(huì)比較傾向于后者。
把握放權(quán)與集權(quán)的平衡——黃國(guó)雄
家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁施榮樂(lè)近日正式離職,這意味著家樂(lè)福中國(guó)帶有強(qiáng)烈個(gè)人主義色彩和管理風(fēng)格時(shí)代的終結(jié)。施榮樂(lè)的放權(quán)造就了家樂(lè)福的快速發(fā)展,他的功績(jī)?cè)谟趯?shí)現(xiàn)了家樂(lè)福門(mén)店的急速擴(kuò)張和高度的本土化。
如今,中國(guó)市場(chǎng)已是家樂(lè)福全球戰(zhàn)略布局的重中之重,中國(guó)區(qū)直接隸屬于法國(guó)總部,與亞太區(qū)平行。施的繼任者羅國(guó)偉受命于法國(guó)總部,在家樂(lè)福全球布局和中國(guó)戰(zhàn)略越來(lái)越清晰的情況下,繼任者羅國(guó)偉執(zhí)行者的色彩被強(qiáng)化了。
羅國(guó)偉采取了與施榮樂(lè)相反的策略——收權(quán)。家樂(lè)福在中國(guó)快速發(fā)展多年,門(mén)店數(shù)量雖然極大增加,積累的問(wèn)題也日漸突出。比如門(mén)店權(quán)力過(guò)大造成的腐敗問(wèn)題、零供矛盾的激化等。這些問(wèn)題正在成為公司發(fā)展的桎梏。
目前,家樂(lè)福中國(guó)新總裁的難題在于,如何把握放權(quán)和收權(quán)的度。畢竟施榮樂(lè)的放權(quán)使得單店的靈活性更大。羅需要權(quán)衡的是,如何在改革中既不削弱單店的靈活優(yōu)勢(shì),又能推動(dòng)整套管理流程,以保持家樂(lè)福穩(wěn)健的擴(kuò)張。
互惠互利的合作——白志根
近日,美國(guó)好時(shí)公司與韓國(guó)最大的糖果及冰淇淋制造商樂(lè)天公司,宣布將在上海合資生產(chǎn)好時(shí)及樂(lè)天產(chǎn)品。之前,好時(shí)在中國(guó)銷售的產(chǎn)品全部為美國(guó)進(jìn)口。
雙方的聯(lián)盟一方面可以擴(kuò)大好時(shí)在中國(guó)的業(yè)務(wù),使好時(shí)在中國(guó)生產(chǎn)的規(guī);皩I(yè)化方面得到迅速提升,這也是好時(shí)在全球市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要一步。而與樂(lè)天公司的合作,好時(shí)能夠借助其力量在中國(guó)及亞洲地區(qū)生產(chǎn)擁有地方口味和特色的產(chǎn)品,并將產(chǎn)品更快地推向市場(chǎng)。
另一方面,樂(lè)天也將從好時(shí)公司獲益。好時(shí)可以提供樂(lè)天在美分銷的專業(yè)人才及相關(guān)渠道。另外,根據(jù)雙方的協(xié)議,樂(lè)天與好時(shí)也將合作在日本分銷好時(shí)公司的產(chǎn)品,通過(guò)兩家公司各自的關(guān)鍵區(qū)域優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)展其關(guān)系。
百度不會(huì)把精力放到自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上——常燕杰
近日,專注搜索的百度已獲取經(jīng)國(guó)務(wù)院新聞辦批準(zhǔn)的相關(guān)新聞牌照,這意味著網(wǎng)站獲得了登載新聞的資格。
我并不認(rèn)為這是百度向門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的信號(hào),百度不會(huì)把精力放到自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)上,即使獲得了新聞牌照,也不會(huì)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而是業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和充實(shí)。百度加強(qiáng)新聞業(yè)務(wù),應(yīng)該是對(duì)其盈利模式的有效補(bǔ)充。新聞做得好,可以吸引更多的受眾,在更大范圍內(nèi)獲得更高知名度,就能獲得更多的廣告,這比單純依靠競(jìng)價(jià)排名獲得的廣告費(fèi)多多了。
結(jié)束
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