德國(guó)科技企業(yè)管理專家斯坦門(mén)茨２０世紀(jì)初期移居美國(guó)，在一家很小的瀕臨倒閉的小公司任職。斯坦門(mén)茨應(yīng)用他高超的技術(shù)和優(yōu)秀的管理本領(lǐng)，很快使這個(gè)小公司興旺發(fā)達(dá)起來(lái)。這時(shí)，美國(guó)最大的福特公司的一臺(tái)電機(jī)出了故障，很多人搞了兩在個(gè)月也合理不好，在束手無(wú)策的情況下，公司請(qǐng)來(lái)斯坦門(mén)茨修理。
    斯坦門(mén)茨在電機(jī)旁邊仔細(xì)觀察，計(jì)算了兩天后，就查出了故障原因。他用粉筆在電機(jī)外殼上劃上一條線，說(shuō)：“打開(kāi)電機(jī)，在記號(hào)處把里面的線圈減少１６圈就好。”人們半信半疑照他的話去做，結(jié)果，毛病確實(shí)出在那兒。當(dāng)電機(jī)修好后，福特公司老板問(wèn)他要多少酬金，他說(shuō)：“在萬(wàn)美元。”老板請(qǐng)他列個(gè)合理明細(xì)表，說(shuō)明用費(fèi)的出處。斯坦門(mén)茨寫(xiě)道：“用粉筆畫(huà)一條線１美元，知道在哪劃線９９９９美元。”公司照付了，并且用重金聘用了他。