MBA經(jīng)典案例
企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的四大原則
公司社會(huì)責(zé)任管理，應(yīng)遵循下列基本原則： （一）競(jìng)爭(zhēng)能力原則。公司的首要社會(huì)責(zé)任，是通過努力豐富人民物質(zhì)生活，為國(guó)民……
營(yíng)銷人必須做好“工作日志”
現(xiàn)代營(yíng)銷，要求每個(gè)營(yíng)銷人必須做好每天的“營(yíng)銷工作日志”。 為什么營(yíng)銷人必須做好“工作日志”呢？主要有兩點(diǎn)原因： ……
美國(guó)大學(xué)畢業(yè)生要做的20件事
求職格言：高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正意義。 大學(xué)生入學(xué)季節(jié)，《波士頓環(huán)球報(bào)》刊登一篇文章，題目叫“……
企業(yè)管理好制度，讓員工動(dòng)起來(lái)！
談到企業(yè)管理就不得不談到執(zhí)行力。老板經(jīng)常抱怨企業(yè)戰(zhàn)略沒問題，就是執(zhí)行不到位。他們把企業(yè)的過錯(cuò)推卸到員工頭上，卻從來(lái)不……
為什么老板總是比你強(qiáng)？
老板比員工強(qiáng)，這是天經(jīng)地義的事情。要不，他怎么就做了老板，而我等就只能做部下呢？ 但很多時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板在各個(gè)……
向毛澤東主席學(xué)客戶關(guān)系管理
毛澤東曾說(shuō)過：兵民是勝利之本。他領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)革命事業(yè)之所以取得成功，主要靠的就是軍隊(duì)和工農(nóng)群眾。我認(rèn)為，工農(nóng)群眾就是毛……
企業(yè)莫讓績(jī)效管理“走形式”
績(jī)效管理作為一種現(xiàn)代管理工具，越來(lái)越受到企業(yè)的重視，績(jī)效管理的工具也越來(lái)越多，但是很多企業(yè)花了大本錢和精力建立起來(lái)的……
企業(yè)，你明天在干什么？
企業(yè)，你明天在干什么？對(duì)于這個(gè)問題，很多人可能會(huì)嗤之以鼻。這還用回答嗎？當(dāng)然是在向前發(fā)展。但如果進(jìn)一步追問，你明天在……
職場(chǎng)攻略：要在斗爭(zhēng)中學(xué)進(jìn)退法
辦公室里講究更多的是利益，有利益必然會(huì)帶來(lái)沖突和斗爭(zhēng)，因此，辦公室政治就是同僚之間，褒義地講，是競(jìng)爭(zhēng)，略帶貶義地講，……
職場(chǎng)加薪的七大細(xì)節(jié)四大招數(shù)
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯(cuò)，職場(chǎng)有時(shí)候如戰(zhàn)場(chǎng)，而決定能不能笑傲職場(chǎng)的因素，除了能力，也在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)固然重要，但是招……
唐駿在北京大學(xué)“演講語(yǔ)錄”鑒賞
有關(guān)勤奮—— ·做人要簡(jiǎn)單，做事要勤奮。 ·機(jī)會(huì)是不平等的，它給予勤奮的人，勇于爭(zhēng)取的人，超前地多跨了一步的人。 ……
談中美文化差異對(duì)管理的影響
民族文化是一個(gè)民族的空氣，民族文化包括了物質(zhì)文化和精神文化。比如：飲食、衣著、住宅等屬于物質(zhì)文化，而語(yǔ)言、文字、文學(xué)……
管理故事：父子打野兔
一個(gè)父親帶著三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。到達(dá)目的地，一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，開始行動(dòng)之前，父親向三個(gè)兒子提出了一個(gè)問題：“你們看到了……
企業(yè)員工是企業(yè)管理者的“影子”
聽一位在富士康中央人力資源處工作的朋友說(shuō)，總裁郭臺(tái)銘先生在一間非常低矮而又破舊的房子里面辦公，辦公桌椅是使用多年的二……
市場(chǎng)和營(yíng)銷不能各行其是
市場(chǎng)和營(yíng)銷如果不能承上啟下，就如一條腿走路，大家一天到晚忙忙碌碌，卻只能陷入“勤勞而不富有”的境地 現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)離不開特……
玫琳凱：人才管理是企業(yè)成功之本
玫琳凱中國(guó)屢次獲得“卓越雇主”稱號(hào)跟玫琳凱創(chuàng)始人玫琳凱·艾施重視人才管理的理念有著直接而重要的關(guān)系。玫琳凱·艾施在人……
綠色經(jīng)濟(jì)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)新引擎！
聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署最近發(fā)表的一份報(bào)告稱，到2030年，全球“綠色經(jīng)濟(jì)”各行業(yè)中，僅可再生能源行業(yè)新增的就業(yè)機(jī)會(huì)就將達(dá)到2000……
人員流失才是企業(yè)的最大成本
在企業(yè)做咨詢項(xiàng)目時(shí)，我最關(guān)心的是企業(yè)核心員工的流失率。員工辭職離開企業(yè)，尤其是核心員工離開企業(yè)，對(duì)企業(yè)會(huì)是一種損失，嚴(yán)重……
企業(yè)管理者如何培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的員工
德魯克在《管理》三卷冊(cè)“責(zé)任篇”中說(shuō)，“如果沒有對(duì)工作進(jìn)行研究、沒有對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行整合、沒有深入思考標(biāo)準(zhǔn)和控制、沒有設(shè)計(jì)……
贏在艱難時(shí)世十一招
在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，錯(cuò)誤的決定可能讓公司遭受沒頂之災(zāi)，而正確的決定可以使公司持續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)久繁榮。如果你所做出的決策正是大……
