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2010年國家公務員申論沖刺預測試卷及答案二

作者:不明   發(fā)布時間:2009-11-20 09:25:35  來源:網(wǎng)絡
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  申論沖刺預測試卷(二)參考答案

  1.“重慶出租車罷運”、“甕安事件”成為社會輿論的熱點話題。請分析“給定資料”提供的這兩個典型案例,指出其主要矛盾沖突的差異,并說明公共管理中復雜問題的主要特征。

  要求:概括準確,分析透徹,條理清晰。不超過350字。(15分)

  “重慶出租車罷運”,反映出的主要矛盾沖突是行業(yè)準入標準不公、要素市場改革不到位,從更深層次上看,是政府相關部門職能的越位和錯位,離服務型政府改革要求還有一定的差距!爱Y安事件”反映出的主要矛盾沖突是當?shù)卦诘V產(chǎn)資源開發(fā)、移民安置、建筑拆遷等工作中侵犯群眾利益,加之有的領導干部失職瀆職,導致社會治安不好,與公眾期待的親民政府仍有一定的落差。

  公共管理中復雜問題的主要特征:復雜問題往往起因于單一事件,有時僅是一起治安或者刑事案,卻因政府工作人員漠視當事人基本權利、處理粗暴,致使對抗升級;一旦事態(tài)急劇擴大,則民生問題與司法公正問題交織糾結;基層政府此時極易舉措失當,擅用警力,其結果是公信力盡失……復雜問題的解決絕不能滿足于權宜之計,必須于治標之后立足治本,解決關乎群眾長遠利益的重大問題。

  2.請聯(lián)系“給定資料”提供的云南麗江“玉湖水利群體事件”案例,反思為什么經(jīng)濟發(fā)展了,一些地方非理性群體事件仍會不斷發(fā)生?“玉湖水利群體事件”妥善處置給我們處理復雜問題哪些啟示?

  要求:緊扣給定資料,觀點明確,言簡意明。不超過300字。(15分)

  導致經(jīng)濟發(fā)展的同時群體事件不斷發(fā)生的主要原因:(1)基層組織弱化,社會權威結構失衡,是群體性事件產(chǎn)生的體制性根源,尤其是農(nóng)村,基層組織對群眾的號召力、凝聚力作用大減。(2)由于基層的財力較弱,一些鄉(xiāng)村僅能維持運轉,社會公共服務能力弱化。(3)部分村民只顧眼前利益,基層干部過分強調(diào)片面發(fā)展,領導干部缺乏解決諸多矛盾創(chuàng)新的執(zhí)政方法,等等。

  啟示:遇到群體事件時,首先,思想政治工作先行,無論是一線警察還是指揮者,都要保持最大限度的克制。其次,深入群眾進行詳細調(diào)查,傾聽群眾訴求,解決群眾難題,避免處置中可能出現(xiàn)的誤判和草率。最后,要想方設法使財力下沉,給基層“補血”,讓基層“有錢辦事”,尤其要給群眾更多實惠。

  3.請根據(jù)“給定資料5”簡述當前處理復雜問題應當掌握的原則和主要方法。

  要求:概述準確,詳略得當,層次分明。不多于300字。(15分)

  原則:既要從實際出發(fā),又要團結群眾,相信群眾的原則

  方法:(1)堅持解放思想、實事求是的思想路線,深入基層調(diào)查研究,堅持黨的群眾路線,傾聽群眾呼聲,及時了解矛盾,解決問題。(2)善于從紛繁復雜的事物和事物的普遍聯(lián)系中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,同時又必須善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、把握平衡,形成有利于突破主要矛盾和矛盾主要方面的合力。(3)牢固樹立群眾利益無小事的觀念,堅持用真情、出真心、講真話的工作態(tài)度,及時解決群眾最現(xiàn)實、最關心、最緊迫的問題,切實把群眾的每件小事都辦實、辦成、辦好。(4)依法打擊各種違法犯罪活動,警惕和防范國內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動,堅決維護社會穩(wěn)定和國家安全。

  4.從“給定資料”看出,在社會轉型期對出現(xiàn)的問題如果處理方法不當,就容易出現(xiàn)“漣漪效應”,即小的局部性的事件演化成為大的群體性事件,簡單問題引發(fā)復雜的矛盾沖突。如果你是一名公務員,就“如何避免‘小事搞大’”的問題,談談你有那些建議?

  要求:有針對性、可行性。不超過400字。(20分)

 。1)黨政領導親自出面做群眾工作,是避免“小事搞大”的關鍵。由于黨政領導處在比較特殊的地位,往往具有更高的權威和信譽度,親自出面接待群眾、處理問題,更能取信于民,有助于及時化解矛盾。

  (2)及時妥善地解決群眾反映的實際問題,是避免“小事搞大”的主要措施。絕大多數(shù)群體性事件所反映的問題都有一定的合理性,多是久拖不決的結果,只有站在群眾的角度,切切實實為群眾著想,拿出真誠的態(tài)度,才能及時妥善地處理。

 。3)堅持說服教育,耐心進行疏導,是避免“小事搞大”的有效方法。對群體性事件的處理,要本著“宜散不宜聚,宜解不宜結,宜順不宜激”的原則,耐心聽取群眾意見和呼聲,想方設法理順群眾情緒,緩和矛盾,防止事態(tài)進一步擴大,慎用警力等強制措施。

 。4)切實轉變工作作風,是避免“小事搞大”的長效之策。各級領導干部要進一步牢固樹立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,經(jīng)常關心群眾疾苦,深入到群眾當中解決問題和困難,就地把問題在萌芽狀態(tài)解決。

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