1 、若干相互作用和相互依賴的組成部分綜合而成的,具有特定功能的有機體稱為()。 A 組織 B 團體 C 系統(tǒng) D 產品線 答案 C 2 、系統(tǒng)論的思想在企業(yè)管理中的應用是一種()。 A 措施 B 具體方法 C 創(chuàng)意 D 科學理論與方法 答案 D 3 、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng),具有集合性、相關性、目的性和()等特點。 A 分離性 B 環(huán)境適應性 C 模糊性 D 不可控性 答案 B 4 、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng),具有集合性、相關性、環(huán)境適應性和()等特點。 A 目的性 B 獨立性 C 模糊性 D 不可控性 答案 A 5 、經過加工處理后,對企業(yè)生產經營活動有價值的數(shù)據(jù)和資料稱為()。 A 企業(yè)檔案 B 企業(yè)管理信息 C 企業(yè)報告 D 企業(yè)通知 答案 B 6 、企業(yè)管理的信息源來自()。 A 外部環(huán)境和企業(yè)內部 B 企業(yè)上級和基層 C 政府和社會 D 職工和顧客 答案 A 7 、企業(yè)信息工作的基本要求是完整性、準確性和() A 充足性、歷史性 B 局部性、階段性 C 及時性、適應性 D 階段性、重點性 答案 C 8 、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標準、衡量實際成果和()等三個基本階段。 A 建立控制體系 B 培訓控制人員 C 估算控制費用 D 采取措施 答案 D 9 、企業(yè)管理的控制過程包括采取措施、衡量實際成果和()等三個基本階段。 A 建立控制體系 B 擬定控制標準 C 估算控制費用 D 培訓控制人員 答案 B 10、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標準、采取措施和()等三個基本階段。 A 衡量實際成果 B 建立控制體系 C 估算控制費用 D 培訓控制人員 答案 A 11、企業(yè)管理中,揭示目標實施過程中的偏差,實現(xiàn)對系統(tǒng)運行的控制是通過()實現(xiàn)的。 A 領導指示 B 信息反饋 C 組織機構 D 人員調動 答案 B 12、企業(yè)管理的控制方式根據(jù)信息反饋的方式劃分,可以分為()兩種類型。 A 人員控制和自動控制 B 組織控制和個人控制 C 前饋控制和反饋控制 D 計劃控制和非計劃控制 答案 C 13、運用行政權力,通過指令和隸屬關系確立行為規(guī)范的管理方法是()。 A 經濟方法 B 法律方法 C 教育方法 D 行政方法 答案 D 14、行政方法的實質是()。 A 上級對下級的干預,下級對上級的服從 B 物質利益的誘導 C 權威的直接規(guī)范 D 改變人的世界觀 答案 A 15、行政方法的特點有強制性、直接性、具體性和()。 A 穩(wěn)定性 B 間接性 C 彌散性 D 機動靈活性 答案 D 16、經濟方法的實質是()。 A 上級對下級的干預,下級對上級的服從 B 物質利益的誘導 C 權威的直接規(guī)范 D 改變人的世界觀 答案 B 17、利用經濟杠桿、通過物質利益的調節(jié),實現(xiàn)企業(yè)目標方法是()。 A 經濟方法 B 法律方法 C 思想教育方法 D 行政方法 答案 A 18、經濟方法的特點是誘導性、漸進性()。 A 穩(wěn)定性 B 間接性 C 彌散性 |
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