第三節(jié) 工程項目工作時間估計

    工作時間估計就是估計為完成每一工作可能需要的時間。這項工作應由項目管理班子中最熟悉某一具體工作性質(zhì)的個人或集體來完成。

    一。工作時間估計的依據(jù)（熟悉）

    ⑴工作清單。

    ⑵約束條件。

    ⑶資源配備。

    ⑷資源效率。

    ⑸歷史信息。

    ⑹已識別的風險。

    二。工作時間估計的方法

    （一）類比估計

    類似的工作常常可能有類似的工作時間，所以，可以利用類比法進行估計。

    （二）利用歷史數(shù)據(jù)

    在時間估計中，可利用的歷史資料包括：

    1.定額

    我國有規(guī)模龐大的定額體系，按粗細程度可分為概算定額、預算定額和施工定額；按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額；按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消耗定額和機械使用臺班定額。在利用定額資料進行工作時間估計時，要注意定額反映的是各部或各省市在正常條件下的平均生產(chǎn)率水平，并不代表某一具體項目的勞動生產(chǎn)率，所以項目管理班子成員要根據(jù)自己的經(jīng)驗和本項目的實際情況，對定額數(shù)據(jù)進行調(diào)整。利用定額進行時間估計一般采用單一時間估計法。

    單一時間估計法就是根據(jù)施工定額、基礎定額或企業(yè)定額、施工方法，投入的勞動力、機具設備和資源量等資料估計出一個肯定的時間消耗值。

    用這種方法估計，一般要求各項工作可變因素少，并且具有一定的時間消耗歷史資料。

    2.項目檔案

    參加該項目的各個單位可能保存以前完成項目的檔案資料，這些資料很詳細，可用來估計時間。

    3.商業(yè)化的時間估計數(shù)據(jù)庫

    這些數(shù)據(jù)庫在估計工作時間不受實際工作內(nèi)容影響的項目時非常有用，例如，混凝土養(yǎng)護所需要的時間；對于某種類型的申請，政府機構(gòu)的審批時間多長，等等。

    4.項目管理班子成員的知識。

    （三）專家判斷估計（多用于計劃評審技術(shù)）

    因為影響工作時間的因素很多，一般很難對其長短進行估計。只要有可能，應當由專家根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗進行估計。當各項工作可變因素多，又不具備一定的時間消耗歷史資料時，就不能估計出一個肯定的單一的時間值，而只能根據(jù)概率理論，計算期望值。專家判斷估計常常采用三時估計法。