2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料14
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-02-09
「背景」某建安工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年二月份開始施工。
（1）合同規(guī)定
①預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按5%扣留，從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
③工程提前1天，獎勵10000元，推遲1天罰20000元。
④合同規(guī)定，當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整： P=P0×（0.15A/A0+0.60B/B0+0.25） 其中0.15為人工費在合同總價中的比重，0.60為材料費在合同總價中的比重。
單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其它情況均不予調(diào)整。
（2）工程如期開工后，施工過程中：
①4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
③6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。
（3）該工程實際完成產(chǎn)值見表（各索賠費用不包括在內(nèi)）。
各月產(chǎn)值表
單位：萬元
（4）各月實際造價指數(shù)見表
各月造價指數(shù)
「問題」（1）施工單位可索賠工期多少？費用多少？
「解答」
工期索賠計算：
事件①機械檢修1天是由于承包商原因，故不能索賠。（1分）
事件②公網(wǎng)停電2天屬于非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險，可索賠2天；（1分）
事件③返工時間2天屬于業(yè)主的原因，可索賠2天（1分）；停工待圖15天屬于業(yè)主原因，可索賠15天。（1分）
由于以上工作均在關(guān)鍵線路上，故可索賠工期：2+2+15=19天 （0.5分）
費用索賠計算：
事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施，應(yīng)在合同中已包括，故損失費2萬元不能索賠；（1分） 機械修理屬于承包商責(zé)任，修理費1萬元不能索賠；（1分）
事件②公網(wǎng)停電損失3萬元屬于業(yè)主風(fēng)險，可以索賠費用3萬元；（1分）
事件③返工損失5萬元是由于業(yè)主原因?qū)е�，可以索賠費用5萬元；（1分）停工待圖損失6萬元是由于業(yè)主原因?qū)е拢梢运髻r費用6萬元；（1分）
事件④趕工措施費5萬元屬于承包商的責(zé)任，不能索賠；（1分）
故可索賠費用為3+5+6=14萬元 （0.5分）
工期延誤的索賠可以分為三種情況：
（1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 可以索賠
（2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的工期延誤 → 不可以索賠
（3）客觀原因?qū)е碌墓て谘诱` → 可以索賠
上面所指的工期延誤是指工程的總工期發(fā)生延誤。
費用索賠：
（1）業(yè)主原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 可以索賠
（2）承包商的原因或責(zé)任、風(fēng)險導(dǎo)致的費用增加 → 不可以索賠
（3）客觀原因?qū)е碌馁M用增加 → 根據(jù)合同的具體規(guī)定
