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2012年監(jiān)理師考試案例分析復(fù)習(xí)資料129

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-02-10

    (三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用(考核點(diǎn)五。3)

    1.本考核點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在熟悉和掌握工作總時(shí)差、自由時(shí)差、間隔時(shí)間等內(nèi)涵和相互關(guān)系及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,考慮有效地利用它。復(fù)習(xí)時(shí)可參考“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)及第四章第三節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。

    2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

    (1)工作總時(shí)差、自由時(shí)差和時(shí)間間隔的概念、相互關(guān)系及特點(diǎn)(可通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)加深理解)(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))。

    (2)利用時(shí)差分析判斷工作延誤對(duì)工期及后繼工作的影響(“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))。

    (3)利用時(shí)差進(jìn)行資源優(yōu)化(不改變工期使資源均衡;資源受限制下,利用時(shí)差調(diào)整解決資源沖突,使工期受影響最小。“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))。

    (4)利用時(shí)差調(diào)整施工順序或組織上的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期、減少窩工的目的(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))。

    (5)處理索賠。

    (四)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法(考核點(diǎn)六。4)

    1.本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)主要參考“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間

    (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的方法與步驟——通過(guò)壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時(shí)間以。達(dá)到合理壓縮工期的方法與步驟(“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié))。優(yōu)選系數(shù)的概念。

    (2)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法——當(dāng)進(jìn)度落后的情況下如何調(diào)整計(jì)劃,縮短工期,趕上和達(dá)到進(jìn)度要求。調(diào)整的方法有:

    ①通過(guò)改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系,以達(dá)到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是:

    a.將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系;

    b.將順序關(guān)系調(diào)整為搭接作業(yè);

    c.將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關(guān)系;

    d.改變某些工作前后順序。

    可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)及2003年考題五。

    ②壓縮某些關(guān)鍵工作(或超計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路工作)的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期或趕上落后的進(jìn)度的目的。壓縮工作時(shí)間的措施可以是:

    a.增加資源(人、機(jī)械設(shè)備)的投入;

    b.增加作業(yè)時(shí)間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);

    c.提高勞動(dòng)效率等;

    d.采用先進(jìn)的工藝及技術(shù);

    e.采用更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備;

    f.經(jīng)濟(jì)措施;

    g.改善環(huán)境條件等。

    可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)、第六章第四節(jié)。

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