估價(jià)技術(shù)報(bào)告

    一、實(shí)物狀況分析（略）

    二、區(qū)位狀況分析（略）

    三、市場(chǎng)背景分析（略）

    四、最高最佳使用分析

    估價(jià)對(duì)象所處區(qū)域?yàn)樯虡I(yè)繁華地段，是較為理想的商業(yè)綜合用

    地。估價(jià)對(duì)象用途為商業(yè)綜合，符合區(qū)域功能規(guī)劃，確定現(xiàn)用途為

    估價(jià)對(duì)象的最高最佳用途。

    五、估價(jià)方法的選用

    估價(jià)人員認(rèn)真分析所掌握的資料，進(jìn)行了實(shí)地勘察和調(diào)查，根

    據(jù)估價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)及評(píng)估目的，確定運(yùn)用收益法、成本法作為本次

    估價(jià)的基本方法，其技術(shù)路線如下：

    ⑴ 根據(jù)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》，“收益性房地產(chǎn)的估價(jià)，應(yīng)選

    用收益法作為其中的一種估價(jià)方法“，由于估價(jià)對(duì)象系經(jīng)營(yíng)用房，

    具有收益，因此可用適當(dāng)?shù)馁Y本化率，將其未來(lái)各年的純收益折算

    到估價(jià)時(shí)點(diǎn)上，計(jì)算待估房地產(chǎn)租賃權(quán)的收益價(jià)格。

    ⑵ 根據(jù)成本法估價(jià)的思路，以建造估價(jià)對(duì)象房地產(chǎn)所需的各

    項(xiàng)必要費(fèi)用之和為基礎(chǔ)，再加上正常的利潤(rùn)和應(yīng)交納的稅金來(lái)求待

    估房地產(chǎn)（完全產(chǎn)權(quán)）的積算價(jià)格，再根據(jù)年限修正法計(jì)算待估房地

    產(chǎn)租賃權(quán)的積算價(jià)格。

    對(duì)以上兩種方法測(cè)算的價(jià)格進(jìn)行綜合處理，最終求取估價(jià)對(duì)象

    房地產(chǎn)租賃權(quán)的總價(jià)格和單位價(jià)格。

    六、估價(jià)測(cè)算過(guò)程

    ㈠ 收益法分析測(cè)算過(guò)程

    ⑴ 年收入的確定

    ① 網(wǎng)球室：共有網(wǎng)球場(chǎng)8個(gè)，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，白天12

    小時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為48元/小時(shí)。個(gè)，晚上12小時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為78元/

    小時(shí)。個(gè)，1年按360個(gè)營(yíng)業(yè)日計(jì)，空置率取85%.

    （48+78）×12×8×360×（1-85）×10-4=65.32（萬(wàn)元/年）

    ② KTV包房：共設(shè)有5間大包、3間中包、4間小包，取費(fèi)

    標(biāo)準(zhǔn)分別為480元/間。晚、380元/間。晚、280元/間。晚，1年

    按360個(gè)營(yíng)業(yè)日計(jì)，空置率取70%.

    （480×5+380×3+280×4）×360×（1-70%）×10-4

    =50.33（萬(wàn)元/年）

    ③ 餐飲部：可同時(shí)容納50人進(jìn)餐，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人。餐，

    1個(gè)營(yíng)業(yè)日按中、晚兩餐計(jì)，1年按360個(gè)營(yíng)業(yè)日計(jì)，空置率取60%.

    30×50×2×360×（1-60%）×10-4=43.20（萬(wàn)元/年）

    ④ 休閑清吧：可同時(shí)容納80人，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按20元/人。日

    計(jì)，空置率取60%，1年按360個(gè)營(yíng)業(yè)日計(jì)。

    20×80×360×（1-60%）×10-4=23.04（萬(wàn)元/年）

    ⑤ 舞廳：可同時(shí)容納30人，消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按30元/人。日計(jì)，

    空置率取50%，1年按360個(gè)營(yíng)業(yè)日計(jì)。

    30×30×360×（1-50%）×10-4=16.20（萬(wàn)元/年）