2010年咨詢項目組織與管理考試試題（考友回憶版）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-03-26
單項選擇題
考友回憶：單選，組織里面只有一道計算時間參數(shù)的題目，已知最早開始時間是第5天，最早完成時間是第7天；最遲開始時間是第8天，最遲完成時間是第10天，問該工作總時差是多少。
正確選擇是：進度計劃-計算開始時間-完成時間-計算自由時差-計算總時差-確定關鍵線路。
考友回憶：單選，關于關鍵線路的問題也只出了一條，給了個網(wǎng)絡圖求關鍵線路有幾條。用指向法很容易就得解，答案是D，5條。
考友回憶：單選，組織的第一題好象是考項目的特性，說：每個項目都有一次自始自終的過程，問這是項目的什么性，答案：C唯一性。
考友回憶：單選，每個項目都有一次自始自終的過程 選一次性；
網(wǎng)絡圖求關鍵線路，選2條（選5條是錯的）；
求總時差，簡單，選3天；
發(fā)中標通知書的題目，選15天；
一個領導下面有多少人的，選管理跨度；
fidic仲裁后多少天確認的，選28天；
PDCA那道題，選啟動-計劃-實施-控制-糾偏
計算時間參數(shù)的那道題，選6在最后的那個答案，即計算開始時間-進度計劃-完成時間-計算總時差-計算自由時差-確定關鍵線路
考友回憶：單選，合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬是（ �。┬枰模�
答案：B咨詢部門
考友回憶：單選，ICB關注點是（ ），答案A項目管理者的資質(zhì)與能力
考友回憶：單選，銀行對貸款項目管理的目的主要是（ �。鸢窪
安全性、流動性、效益性
考友回憶：單選題：
HSE團隊的核心任務是：落實HSE體系
考友回憶：單選題：
范圍定義的某些不確定因素是指：項目的假設
考友回憶：單選題：
弱矩陣中項目負責人扮演的角色是：項目協(xié)調(diào)人
考友回憶：單選題“
小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織結構模式是：職能式
考友回憶：單選題：
ICB的關注點是：項目管理者資質(zhì)和能力
考友回憶：單選題：
PMBOK項目管理四個核心領域是：范圍、時間、質(zhì)量、成本
考友回憶：單選題：
項目過程分為兩大類，是指：創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程、項目管理的過程
再來單選題：
項目建成后很難推倒重來，這是指項目的：不可逆轉性