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2013年咨詢工程師方法實(shí)務(wù)命題趨勢(shì)權(quán)威卷一

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2013-03-28

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     2013年咨詢工程師方法實(shí)務(wù)命題趨勢(shì)權(quán)威試卷(一)

    「試題一」(20分)

    某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣,研究制定?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)政策與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量過程中,擬采用收入法對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下:工資176億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十二五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要指標(biāo),首先對(duì)人口資源環(huán)境類指標(biāo)進(jìn)行量化,具體包括:森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標(biāo)。

    「問題」

    1.簡(jiǎn)述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。

    2.在實(shí)際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計(jì)算方法有哪幾種?根據(jù)咨詢工程師收集到的數(shù)據(jù),計(jì)算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國民生產(chǎn)凈值。

    3.該咨詢工程對(duì)人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化有哪些不妥之處?說明理由。

    「試題二」(20分)

    某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo),并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件:

    事件1:招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

    事件2:資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

    事件3:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。

    事件4:開標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人、該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人1人組成。

    事件5:招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%.招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

    「問題」

    1.指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

    2.說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

    3.指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。

    4.指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。

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