2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威卷二
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-28
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2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威試卷(二)
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．工程項目投資建設(shè)是一個多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程，（ ）對工程的成功實施起關(guān)鍵性的作用。
A．管理模式
B．管理主體
C．科學(xué)管理
D．知識的掌握程度
2．按照誰投資、（ �。l收益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則，業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。
A．誰管理
B．誰保護(hù)
C．誰決策
D．誰實施
3．在工程項目建設(shè)周期中，（ �。╇A段的主要目標(biāo)是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。
A．前期
B．準(zhǔn)備
C．投產(chǎn)運營
D．實施
4．關(guān)于工程項目實施階段的表述，錯誤的是（ �。�。
A．這一階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標(biāo)
B．在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)
C．工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即將開始
D．這一階段的管理的難度最大
5．在工程項目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望是（ ）。
A．工程建設(shè)期無污染，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理
B．規(guī)格明確，非標(biāo)準(zhǔn)件使用量最少
C．投資少，時間短
D．與整個國家的目標(biāo)、政策和立法相一致
6．工程項目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是（ ）。
A．系統(tǒng)工程
B．目標(biāo)系統(tǒng)
C．管理系統(tǒng)
D．行為系統(tǒng)
7．具有可操作性，用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是（ �。�。
A．子目標(biāo)
B．系統(tǒng)目標(biāo)
C．技術(shù)目標(biāo)
D．可執(zhí)行目標(biāo)
8．下列管理模式中，（ �。┛梢钥s短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期，使整個工程可以提前投產(chǎn)。
A．代建制模式
B．項目管理服務(wù)模式
C．項目管理承包模式
D．代理型CM模式
9．一般承包商可索賠的具體費用中，工會經(jīng)費屬于（ ）。
A．直接費
B．分包費
C．間接費
D．措施費
10．創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是（ �。�
A．前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價
B．啟動-計劃-實施-檢查-處理
C．啟動-控制-實施-檢查-處理
D．前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價
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