2012咨詢工程師《項目與管理》終極預(yù)測試題(3)(3)
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-03-29
11、項目雇員考核的作用主要有( )。
A.提高成員自身能力
B.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
C.調(diào)動成員積極性
D.提高成員工作效率
E.保證項目目標的實現(xiàn)
正確答案： BCDE
答案解析：本題考查的是考核的作用。對團隊成員進行考核是項目經(jīng)理加強團隊管理的重要方法之一，其主要作用有：①有利于加強成員的團隊意識;②時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù);③調(diào)動成員積極性;④提高成員工作效率;⑤保證項目目標的實現(xiàn)。參見教材P111。
12、進行項目工作分解時的項目分解方法包括( )。
A.按項目工作內(nèi)容分解
B.按項目工作過程分解
C.按項目工作人員
D.按項目專業(yè)要素
E.按項目進度分解
正確答案： ABD
答案解析：項目分解的方法有以下幾種：按項目工作內(nèi)容進行分解;按項目工作過程進行分解;按項目的專業(yè)要素進行分解等。參見教材P118。
13、團隊評價的具體方式包括( )。
A.指標考核
B.團隊評議
C.自我評價
D.外部反饋
E.外部評議
正確答案： ABC
答案解析：團隊評價的具體方式可以采取指標考核、團隊評議、自我評價等多種方式。參見教材P128。
14、工程項目招標應(yīng)具備的條件不包括( )。
A.履行審批手續(xù)
B.項目團隊組建完畢
C.項目組織計劃已制定
D.已落實資金來源
E.項目標底已確定
正確答案： BCE
答案解析：在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和應(yīng)滿足的有關(guān)條件主要有兩項：一是履行審批手續(xù)，二是落實資金來源。參見教材P136。
15、在招標備案時，需報送( )方面的專業(yè)人員的證明材料。
A.工程管理
B.概預(yù)算
C.工程技術(shù)
D.工程咨詢
E.工程設(shè)計
正確答案： ABC
答案解析：本題考查的是招標備案。依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案，報送專門的施工招標組織機構(gòu)和工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標經(jīng)驗、熟悉有關(guān)工程施工招標法律法規(guī)的工程技術(shù)、概預(yù)算及工程管理人員的專業(yè)人員。參見教材P141。